29 modèles et exemples pour une gestion du temps et une efficacité accrues

Image du contributeur – Équipe AsanaTeam Asana7 octobre 202114 min de lecture
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Modèles de gestion du temps - Image bannière de l’article

Résumé

Vous avez besoin de créer une liste de tâches quotidiennes ou un calendrier éditorial mensuel ? Pas d’inquiétude, nous avons rassemblé 29 modèles et exemples qui vous donneront un coup de pouce pour mieux gérer votre temps. Découvrez comment chacun d’entre eux peut vous aider à accomplir vos tâches.

Entre un emploi du temps déjà chargé et l’afflux constant de nouvelles tâches, il n’est pas toujours évident de trouver le bon équilibre pour travailler. Vous aussi vous êtes confronté à ce problème ? Dans ce cas, vous serez ravi d’apprendre qu’il existe des dizaines de modèles qui peuvent vous aider à gérer votre temps et à hiérarchiser votre charge de travail.

Pour y parvenir, découvrez nos 29 modèles et exemples, parmi lesquels vous trouverez sûrement votre bonheur. De l’ordre du jour de réunion aux objectifs, ils sauront répondre à toutes les situations.

Prêt à vous lancer ? Dans ce cas, voici 29 des feuilles de travail les plus utiles pour la gestion du temps.

1. Exemple de liste de tâches quotidiennes

Idéal pour : définir ses objectifs quotidiens et hiérarchiser les microtâches par priorité.

Une liste de tâches quotidiennes réunit les actions à traiter que vous notez dans un carnet ou consultez sur votre outil de listes de tâches chaque début de journée. Suivre vos tâches quotidiennes vous permet de vous assurer que vous réalisez tout le travail important de la journée et que rien ne passe entre les mailles du filet.

Modèle de liste de contrôle quotidienne

Mettez à l’écrit vos livrables quotidiens pour mieux visualiser le travail à effectuer. Cela vous permet d’identifier aisément le degré de priorité de chaque tâche et de savoir lesquelles terminer, et pour quand. À la fin de la journée, consultez vos tâches du lendemain pour démarrer du bon pied.

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2. Exemple de diagramme de Gantt

Idéal pour : suivre la progression de projet et les jalons de tâches.

Les diagrammes de Gantt sont des diagrammes à barres horizontales utilisés pour illustrer un projet, un programme ou une tâche. Ils offrent un meilleur suivi de l’avancée des tâches, des dépendances et des jalons.

Appuyez-vous sur un modèle de diagramme de Gantt de façon à consacrer moins de temps à la planification de vos tâches quotidiennes. En visualisant tout votre travail sous forme de chronologie, vous obtenez une idée claire des tâches à venir et de la durée nécessaire pour les accomplir. En bref, les diagrammes de Gantt sont une approche interactive de la gestion du temps.

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3. Modèle d’objectifs d’équipe

Idéal pour : relier les petites tâches aux objectifs de projet généraux.

Relier les tâches aux objectifs de projet plus généraux représente l’un des plus grands défis en ce qui concerne la gestion du temps, en particulier pour les équipes qui travaillent en vase clos et qui n’ont pas de plateforme connectée leur permettant de bien gérer leur temps.

Pour remédier à ce problème et faire en sorte que toutes les parties prenantes comprennent quels sont les objectifs essentiels au projet et en quoi leur travail contribue aux objectifs à grande échelle, misez sur un modèle d’objectifs d’équipe.

Modèle d’objectifs et jalons d’entreprise

4. Exemple d’actions à traiter

Idéal pour : organiser les actions quotidiennes ou hebdomadaires à traiter par priorité.

Pour organiser votre charge de travail, vous pouvez également mettre en évidence les tâches les plus importantes de la journée, dans l’optique de les effectuer en priorité. Avec un modèle d’actions à traiter, rien de plus facile !

En organisant votre journée autour de ces actions à traiter, vous vous assurez que les tâches prioritaires sont accomplies dans les temps. Par ailleurs, vous savez aussi sur quelles tâches clés vous concentrer pendant le reste de la semaine.

[À lire] Créer des actions à traiter parfaitement claires

5. Exemple de liste de contrôle

Idéal pour : organiser les livrables quotidiens en ordre séquentiel.

La façon dont vous organisez votre liste de tâches peut influencer comment et à quel moment vous les accomplissez. Dressez une liste de contrôle afin de définir clairement vos livrables et de les organiser en ordre séquentiel et par degré de priorité.

[Vue Liste] Méthode GTD - Exemple de tâches organisées dans Mes tâches avec priorités, échéances et informations de projet sur Asana (étape 3)

Dans un modèle de liste de contrôle de gestion du temps, les éléments peuvent être classés du plus important au moins important, dans l’intention d’effectuer les tâches prioritaires en premier. De plus, il est toujours agréable de rayer les tâches accomplies de sa liste et ainsi la voir se raccourcir petit à petit.

6. Modèle d’organisation d’événements

Idéal pour : visualiser les échéances des événements et gérer la communication.

L’organisation d’événements est une démarche stressante : vous aurez sûrement des dizaines d’échéances à gérer et autres éléments à suivre à l’instant T et jusqu’au jour J. De quoi mettre à mal votre stratégie habituelle de gestion du temps !

Dans cette situation, un modèle d’organisation d’événements est l’outil idéal pour bien planifier votre budget, de même que visualiser, communiquer et gérer les demandes des prestataires, le tout au même endroit. Il vous aidera à atteindre vos objectifs et à transformer vos e-mails en tâches exploitables.

Modèle gratuit d’organisation d’événements

7. Exemple d’agenda quotidien

Idéal pour : planifier vos activités quotidiennes et ne rater aucun objectif.

Quoi de mieux qu’un agenda pour établir un plan d’attaque pour la journée et ainsi venir à bout de la montagne de tâches que vous avez à réaliser d’un jour à l’autre ? Qu’il soit quotidien ou hebdomadaire, ce type d’agenda ne se limite pas à une simple liste de tâches : il prend aussi en compte vos réunions, mais aussi les heures de pause, les livrables et autres éléments divers et variés qui composent votre journée de travail.

D’après une étude réalisée en 2011, établir un plan est une bonne solution pour se libérer de la charge mentale générée par les objectifs non accomplis. Planifiez votre journée selon vos réunions, tâches et livrables de projet, afin de vous retrouver avec une feuille de route claire qui vous permet de travailler par blocs de temps et d’effectuer vos actions à traiter.

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8. Modèle de plan de conception

Idéal pour : relier les livrables de design à des jalons de projet plus larges.

Les concepteurs utilisent une grande variété d’outils dans le cadre de leur travail, mais qu’en est-il de la planification ? Du concept initial à l’approbation finale, en passant par la communication entre équipes, il leur faut prendre en compte de nombreuses variables.

Avec un modèle de plan de conception, vos tâches restent organisées, elles sont effectuées à temps et vous obtenez les approbations dont vous avez besoin au même endroit. Cela vous aide à tenir vos délais et à franchir les jalons créatifs comme prévu.

Modèle gratuit de conception Web

9. Modèle de brainstorming en équipe

Idéal pour : les équipes créatives qui ont besoin d’idéation efficace.

Le brainstorming en équipe est une façon créative de réfléchir à des nouvelles opportunités commerciales. Cependant, sans les bonnes compétences en gestion du temps, votre réunion pourrait vite se révéler peu. C’est là qu’intervient le modèle de brainstorming en équipe.

Une fois qu’un plan est mis en place, vous pouvez mettre vos idées en commun avec vos collègues au sein d’un document partagé, avant de vous réunir pour discuter de celles qui suscitent le plus d’engouement, et enfin des actions importantes à entreprendre. Vous pouvez également essayer différentes techniques de brainstorming pour trouver l’activité de réunion qui convient le plus à la dynamique de votre équipe.

Modèle gratuit de brainstorming en équipe

10. Exemple de méthode Pomodoro

Idéal pour : les personnes aisément distraites, sujettes à la procrastination.

Vous craignez de crouler sous des listes de tâches quotidiennes ou hebdomadaires ? Pourquoi ne pas essayer la méthode Pomodoro ? Celle-ci consiste à organiser des séances de travail intense régulièrement entrecoupées de courtes pauses, dans l’objectif d’améliorer la productivité et de réduire la fatigue intellectuelle.

En général, on alterne entre une séance de travail de 25 minutes et une pause de 5 minutes. Commencez à organiser vos tâches quotidiennes en séances de 25 minutes, et vous pourrez sereinement réaliser les tâches prévues d’ici la fin de la journée.

[À lire] Technique Pomodoro : la clé pour une équipe productive ?

11. Modèle de calendrier éditorial

Idéal pour : les équipes ayant un planning de contenu chargé, mais qui rencontrent des problèmes de communication.

Que votre équipe créative rédige des articles de blog ou des communiqués de presse, elle organisera la création du contenu à venir par le biais d’un calendrier éditorial. Celui-ci peut se présenter directement sous la forme d’un calendrier, mais aussi d’une liste organisée à la semaine ou au mois.

[Vue Liste] Projet de calendrier éditorial sur Asana

Visualiser vos prochains travaux dans un calendrier éditorial est une excellente manière d’obtenir une vision globale des publications et de leurs échéances. Cela vous donne non seulement l’occasion de planifier votre contenu en avance, mais également d’en programmer selon vos besoins à l’approche de grands événements d’entreprise ou au gré des saisons.

Modèle gratuit de calendrier éditorial

12. Exemple d’objectifs SMART

Idéal pour : définir des objectifs et tâches de manière proactive.

Définir des objectifs et en suivre la progression vous aide à être plus productif ? Dans ce cas, le modèle d’objectifs SMART est fait pour vous. Spécifique, mesurable, atteignable, réaliste et temporellement défini : voici à quoi correspond l’acronyme de la méthode « SMART » qui vous aide à accomplir des objectifs ambitieux grâce à une communication claire et un maximum de coordination.

Communiquez au sujet de vos objectifs afin de bénéficier d’une transparence optimale lorsqu’il s’agit de coordonner les tâches autour des objectifs. Cela vous permet également de commencer la journée avec une feuille de route concrète et des indicateurs faciles à suivre.

[À lire] Des objectifs SMART mieux formulés : conseils et exemples

13. Exemple de feuille de temps

Idéal pour : suivre le temps consacré aux tâches et la distribution des ressources.

Le suivi du temps est l’aspect le plus complexe à gérer dans le cadre d’un plan structuré. Lorsque vous travaillez sur des tâches importantes tout en répondant à vos collègues en temps réel, il n’est pas évident de savoir où va votre temps.

Garder une trace de la durée de chaque tâche au sein d’un modèle adapté vous permet d’identifier le temps nécessaire pour effectuer votre travail et d’analyser la répartition de votre temps de travail quotidien, hebdomadaire et mensuel. Dans ce contexte, un modèle de feuille de temps vous sera utile pour déterminer combien de temps vous consacrez à vos tâches, mais aussi pour planifier les prochaines. Une fois que vous connaîtrez la durée de chaque tâche, vous pourrez vous baser sur cette durée prévisionnelle pour planifier vos projets à venir.

14. Modèle de calendrier de réseaux sociaux

Idéal pour : organiser votre contenu pour les réseaux sociaux autour d’événements et de tendances.

Entre la gestion des différents profils et le suivi des nouvelles tendances, entre autres, la publication de contenu sur les réseaux sociaux a ses complexités. Il est donc primordial de mettre en place un plan stratégique. Rassemblez votre calendrier éditorial et vos publications à venir sur les réseaux sociaux au sein d’un calendrier de contenu des réseaux sociaux, auquel tous les partenaires interfonctionnels auront aisément accès pour une visibilité optimale.

L’utilisation d’un modèle dédié aux réseaux sociaux vous permettra de gérer facilement votre programme de publication, de planifier vos communications sur les réseaux et d’échanger avec les membres de votre équipe dans un espace partagé. Ainsi, vous éviterez les problèmes de communication, tout en étant sur la même longueur d’onde.

[À télécharger] Modèle gratuit de calendrier de contenu de réseaux sociaux

15. Exemple de processus

Idéal pour : peaufiner les processus et procédures internes.

Les processus de bout en bout sont conçus pour communiquer les données pertinentes aux bonnes personnes et au moment opportun. Bien qu’ils soient très utiles, leur création demande du temps et des efforts.

Exemple de modèle de processus

Même avec le bon outil de gestion des processus, acquérir des compétences en gestion du temps ne se fait pas du jour au lendemain et peut se révéler difficile. Néanmoins, avec un modèle adapté, vous pourrez planifier et personnaliser vos processus en toute simplicité, sans oublier d’évaluer leur efficacité.

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16. Exemple simple

Idéal pour : garder le cap sur les microtâches.

Dans le domaine de la gestion du temps, la simplicité est souvent le maître-mot. Vous avez déjà mis en place une stratégie, mais vous cherchez à encadrer davantage vos activités pour mieux vous organiser ? Dans ce cas, une simple feuille de travail de gestion du temps est tout ce dont vous avez besoin.

Ce modèle simple pourra notamment inclure un aperçu des listes de tâches hebdomadaires et des échéances à tenir. Vous pouvez choisir de créer une liste de contrôle basique, mais aussi visualiser votre travail sur un tableau blanc virtuel pour rendre les choses amusantes si vous le souhaitez. Cela étant, le modèle simple affiche seulement quelques tâches à venir sur votre calendrier, de façon à ce que l’affichage reste aussi lisible que possible.

Modèle gratuit de plan de projet

17. Modèle pour l’accueil des employés

Idéal pour : organiser les documents et le matériel de formation des nouveaux employés.

Le processus de recrutement est un moment crucial lorsqu’il s’agit d’établir des normes de groupe, de définir la culture d’entreprise et d’améliorer l’efficacité en interne. Cependant, cette étape peut devenir très chronophage lorsqu’il faut accueillir et intégrer de nouveaux membres au sein de l’équipe en continu. En l’absence d’une procédure adaptée, ceux-ci pourraient se retrouver livrés à eux-mêmes, sans les ressources nécessaires pour effectuer correctement leur travail.

Heureusement, vous pouvez user d’un modèle pour l’intégration des nouveaux employés afin de standardiser ces processus, mettre les parties prenantes sur la même longueur d’onde et favoriser l’inclusion dès le premier jour. En assistant votre équipe des ressources humaines et les responsables d’embauche, vous préparez votre équipe à accueillir chaque nouveau membre. Ensuite, vous n’aurez plus qu’à associer ce modèle à une liste de contrôle pour l’intégration des nouvelles recrues pour rationaliser le processus.

Modèle gratuit pour l’accueil des employés

18. Exemple anti-procrastination

Idéal pour : les équipes sujettes à la procrastination, en manque d’efficacité.

Qui n’a pas déjà repoussé une longue liste de tâches à réaliser jusqu’à la dernière minute ? Si la procrastination est un problème quasiment universel, il existe des techniques pour combattre ses effets néfastes.

Notre modèle spécial procrastination peut vous aider à hiérarchiser les tâches clés à accomplir au jour le jour par ordre de priorité. Terminées les longues listes de tâches hebdomadaires qui vous donnent des sueurs froides ! Vous pouvez également envisager de mettre en place une stratégie de gestion du temps comme la méthode Pomodoro, qui consiste à travailler sur de courtes périodes de temps et à faire des pauses fréquentes pour réduire le stress. L’important est d’en essayer plusieurs avant de trouver celle qui vous convient le mieux. Commencez donc par donner la priorité à vos tâches importantes, puis faites de petites pauses si vous avez encore des difficultés.

[À lire] Le secret pour arrêter de procrastiner au travail

19. Modèle de stratégie commerciale

Idéal pour : relier les individus aux objectifs commerciaux et éviter le travail en vase clos.

Le business plan raconte la genèse de votre entreprise et de ses activités. Il est souvent transmis à la direction, aux membres de l’équipe et même aux investisseurs. D’où l’importance de disposer d’un document professionnel pour expliquer votre stratégie le plus rapidement possible.

Vous pouvez piocher parmi de nombreux éléments et les ajouter à votre modèle de stratégie commerciale : processus, dépenses, programmes globaux, etc. Toutefois, sans le bon modèle, tous ces détails prennent du temps à peaufiner. Pour accélérer le processus, recherchez un modèle efficace, qui aidera votre équipe à trouver des idées et à présenter votre stratégie commerciale sous son meilleur jour.

[À télécharger] Modèle gratuit de plan stratégique

20. Exemple de projets à entreprendre à l’avenir

Idéal pour : planifier des projets futurs non prioritaires, mais qui restent tout de même importants.

Face à toutes ces échéances à respecter, nous avons tous une fâcheuse tendance à nous concentrer sur nos tâches à court terme, tout du moins une bonne partie du temps. Cependant, ne pensez-vous pas qu’il serait judicieux de prendre le temps de réfléchir aux tâches à long terme que vous souhaiteriez entreprendre à l’avenir ?

Appuyez-vous sur notre modèle prévu à cet usage pour dresser la liste des projets dans lesquels vous aimeriez vous lancer ultérieurement, seul ou en équipe. Ainsi, vous pourrez travailler dessus la prochaine fois que vous aurez un peu de temps libre. Nous vous invitons à commencer par décrire les différents projets avant de les attribuer aux équipes responsables pour mettre la machine en marche.

[À lire] Se fixer des objectifs à long terme pour accomplir ses plus grands projets

21. Exemple de tâches à effectuer sur son temps libre

Idéal pour : accorder activement la priorité aux projets à long terme.

Inspirez-vous de notre modèle spécial temps libre pour créer une liste de tâches à accomplir à l’avenir, sur laquelle vous vous pencherez au moment où vous aurez un peu moins de travail. Vous pouvez commencer par les présenter sur un organigramme des tâches et planifier la réalisation de livrables de plus petite taille.

Ces tâches à effectuer pendant votre temps libre peuvent concerner aussi bien l’entreprise (amélioration d’un processus) que l’équipe (organisation d’une activité de cohésion d’équipe). Réservez-les pour la fin de la semaine, lorsque vous aurez terminé toutes vos autres tâches prioritaires et que vous souhaitez travailler sur des projets que vous avez envie d’entreprendre.

22. Modèle d’ordre du jour de réunion

Idéal pour : les équipes qui ne parviennent pas à organiser des réunions productives.

Nous sommes nombreux à avoir déjà assisté au moins une fois dans notre carrière à une réunion dépourvue d’ordre du jour : bien souvent, les membres de l’équipe ont des difficultés à déterminer l’objectif de la réunion, faisant perdre à tous un temps précieux.

Heureusement, grâce au modèle d’ordre du jour, vous gardez le contrôle sur vos réunions et leurs objectifs, pour que tout soit clair et bien cadré. Vous vous fixez des mesures à prendre, ainsi que des tâches à réaliser une fois la réunion terminée.

Modèle gratuit d’ordre du jour de réunion

23. Modèle de tunnel de vente

Idéal pour : organiser les opportunités de vente et les communiquer aux autres équipes.

La gestion de votre tunnel ou pipeline de vente passe par le suivi et l’entretien des opportunités par votre service commercial. Or, cette tâche simple en apparence peut en réalité être épineuse, puisqu’elle implique de nombreuses variables : opportunités, statut des leads, priorité, étape, valeur estimée, etc.

À l’aide d’un modèle de tunnel de vente, votre service commercial sera en mesure de suivre facilement les données de compte et les mesures à prendre, tout en accordant la priorité aux opportunités intéressantes et en partageant le tunnel avec d’autres membres de l’équipe. En outre, vous pourrez accorder toute l’attention nécessaire aux nouveaux leads et aux comptes clés, sans oublier de surveiller les opportunités à risque de façon à développer votre tunnel.

[Vue Liste] Modèle de tunnel de vente sur Asana - liste façon feuille de calculObtenir un modèle gratuit de tunnel de vente

25. Exemple de rapport budget/temps

Idéal pour : analyser la répartition du temps et les détails du budget.

Le temps, c’est de l’argent… mais comment gérer efficacement son temps ? Bien qu’il n’existe pas de solution miracle, établir un rapport entre le temps passé et le budget alloué pourrait vous aider à mieux cerner la façon dont vous répartissez votre temps.

La solution ? Commencez par évaluer le temps que vous consacrez à chaque tâche d’un projet, puis attribuez un certain budget à chacune d’entre elles et divisez ce montant par le temps indiqué pour leur réalisation. Ce calcul n’est pas toujours précis, mais il vous permet de vous faire une idée générale du temps que vous accordez à vos activités et d’en informer les parties prenantes pour gagner en visibilité sur votre travail.

[À lire] Vous découvrez la gestion des coûts ? Nous allons tout vous expliquer.

25. Exemple de journal d’activité

Idéal pour : les équipes qui travaillent sur plusieurs projets à la fois.

Dans le meilleur des mondes, votre temps serait uniquement consacré à accomplir des tâches qui vous ont été attribuées. Malheureusement, ce n’est souvent pas le cas dans la vie de tous les jours : nombreuses sont les équipes qui perdent leur temps à réaliser des tâches répétitives entravant leur efficacité. Par ailleurs, les travailleurs de la connaissance consacrent aujourd’hui près de 60 % de leur temps à des tâches d’organisation ou « work about work » (course aux approbations, recherche de documents, participation à des réunions de suivi, etc.).

Modèle de journal d’activité

Ici, c’est au modèle de journal d’activité de jouer ! Celui-ci vous permet de garder le fil de toutes les activités que vous effectuez au quotidien dans le but d’identifier ces tâches d’organisation pour pouvoir vous en débarrasser à terme. Un exemple : aujourd’hui, vous avez seulement deux tâches à réaliser. Formidable ! En revanche, vous devez aussi assister à deux réunions, régler des problèmes liés à un projet antérieur et clarifier certains échanges avec un collègue. Consignez donc ces activités dans le journal pour avoir une idée précise du temps que vous consacrez à chacune d’entre elles et trouver comment améliorer votre façon de fonctionner.

26. Modèle de planification de sprint

Idéal pour : les équipes produit et de développement qui travaillent dans des délais serrés.

La planification de sprint est une méthodologie de gestion de projet adoptée par les équipes produit et techniques qui souhaitent diviser leur travail en plusieurs parties. Elle favorise la hiérarchisation des tâches et permet de les planifier en fonction de la capacité de travail de l’équipe.

Afin de planifier efficacement vos sprints, privilégiez l’utilisation d’un modèle prévu à cet effet. Celui-ci vous aidera à mieux gérer les projets Agile en permettant de bien les encadrer, de désigner des responsables de tâches et programmer les réunions de sprint.

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27. Exemple de priorités

Idéal pour : classer les tâches par ordre d’importance pour un maximum d’efficacité.

Une liste interminable de tâches vous attend et vous enchaînez les réunions ? Dans ces conditions, gérer son temps efficacement semble en effet relever du domaine de l’impossible. Mais pas de panique, il est temps de planifier vos priorités !

À ce titre, un modèle des priorités vous sera utile pour classer chaque tâche de votre liste en fonction de leur importante, afin que vos tâches prioritaires soient effectuées en premier à coup sûr. Vous optimisez ainsi l’organisation de votre liste de tâches en toute circonstance, y compris les jours les plus chargés. Arrangez-vous pour attribuer un degré de priorité à chaque projet sur une échelle de 1 à 3 ou selon un code couleur.

28. Exemple de planning hebdomadaire

Idéal pour : planifier votre charge de travail une semaine à l’avance pour tenir vos délais.

Outre vos tâches quotidiennes, nous vous conseillons aussi de planifier votre travail pour la semaine à venir. Établissez un planning des activités à courte échéance (tâches quotidiennes), à échéance indéterminée (projets d’envergure), etc.

Hiérarchisez ensuite ces tâches selon leur échéance et leur importance par rapport aux objectifs d’équipe. Ainsi, vous pourrez faire le lien entre les objectifs et le travail à accomplir pour les atteindre.

29. Modèle de lancement de produit

Idéal pour : les équipes produit qui ont besoin de superviser plusieurs lancements.

Un lancement de projet réussi est le fruit d’une planification minutieuse et d’efforts assidus. Entre la création des objectifs, la communication et la mise en place, tout peut mal tourner d’un moment à l’autre. Heureusement, avec un modèle de lancement de produit, vous serez en mesure de rester organisé et de développer votre portefeuille de produits en toute sérénité.

[Vue liste] Projet de lancement marketing de produit sur Asana

Que ce soit pour gérer un nouveau processus de développement produit ou pour obtenir des instructions plus claires, un modèle de lancement de produit est tout ce dont vous avez besoin pour visualiser la chronologie du lancement, partager les objectifs et communiquer avec vos collègues... le tout, au même endroit.

Modèle de lancement de produit gratuit

Gérez mieux votre temps avec les modèles

Bien gérer son temps ne coule pas toujours de source. Cependant, en vous aidant des modèles adéquats, vous pourrez mieux organiser vos objectifs quotidiens, hebdomadaires et mensuels.

Si vous souhaitez mettre en place une meilleure gestion du temps pour l’ensemble de votre équipe, pourquoi ne pas utiliser un logiciel de gestion des tâches pour suivre toutes vos activités sur une plateforme commune ?

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