À propos d’Asana

Nous surpasser pour vous aider à avancer

Asana permet aux entreprises d’organiser leur travail sur une même plateforme partagée et leur donne ainsi les moyens de briller. Plus de 100 000 organisations et des millions d’utilisateurs du monde entier font déjà confiance à Asana pour réussir à se concentrer sur le travail qui compte vraiment.



Nos destins sont liés. Vous souhaitez produire un travail de qualité. Pour y parvenir, vous vous êtes fixé une mission à accomplir et des objectifs à atteindre afin que votre entreprise se démarque. C’est tout ce que nous vous souhaitons.

Bureau Asana

Petit retour en arrière

Les fondateurs d’Asana, Dustin Moskovitz et Justin Rosenstein, se sont rencontrés alors qu’ils dirigeaient les équipes d’ingénieurs de Facebook. Tandis que les activités de l’entreprise connaissaient une croissance exponentielle, ils ont découvert que les employés de Facebook consacraient plus de la moitié de leur temps à participer à diverses réunions, répondre aux e-mails ou rechercher des informations. Le travail qualifié était relégué au second plan, derrière des activités d’organisation propices aux distractions (le « work about work »).

Nos deux cofondateurs ont donc mis sur pied un outil interne pour que les équipes puissent coordonner facilement leurs activités. Ces dernières ont gagné en visibilité sur les tâches à accomplir et leurs échéances. Mieux encore, les équipes ont retrouvé du temps pour se concentrer pleinement sur leurs idées les plus ambitieuses. C’est ainsi qu’a germé l’idée d’Asana et de la conception de solutions visant à aider les équipes à travailler efficacement, sans effort inutile.

Bureau Asana

Pourquoi Asana ?

Le mot Asana est issu du sanskrit, une langue indienne, et se réfère au siège et à la posture du yogi. Une posture doit conjuguer forme et mouvement, mais aussi permettre de conserver une grande concentration afin de faire abstraction des distractions. Nos cofondateurs s’en sont inspirés pour mener à bien le projet qui leur tenait à cœur : concevoir un produit capable d’apporter simplicité, concentration et fluidité aux équipes et individus pour leur permettre de travailler efficacement sans effort.

Comment prononcer Asana ? Pour nous, en accentuant la deuxième syllabe : a-sā-na. Cela étant, toute autre prononciation est la bienvenue, y compris la prononciation sanskrit : ā-sa-na.

Bureaux d’Asana : nos adresses

Siège d’Asana

633 Folsom Street, Suite 100
San Francisco, CA 94107
États-Unis

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Dublin

Asana (3rd Floor), 1-6 Sir John Rogerson’s Quay Dublin 2
Irlande

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Londres

WeWork (Office 04-W101), 8-14 Meard Street, Londres W1F 0EQ
Royaume-Uni

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Munich

WeWork, Neuturmstraße 5, 80331 Munich
Allemagne

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New York

3 World Trade Center 175 Greenwich Street, Suite 3600 New York, NY 1000, États-Unis

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Reykjavik

Borgartún 27, 105
Reykjavik
Islande

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Sydney

Asana (Suite 27W108) c/o WeWork Level 28, 161 Castlereagh Street Sydney
NSW 2000, Australie

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Tokyo

Marunouchi Kitaguchi Building 9F, 1-6-5 Marunouchi,
Chiyoda-ku
Tokyo 100-0005, Japon

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Vancouver

333 Seymour, 8th floor,
Suite 10-102
Vancouver BC
V6B 5A6, Canada

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Singapour

9 Battery Road
Singapore 049910, Singapour

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Chacune de nos valeurs favorise le succès de notre mission : aider le monde à avancer en permettant à toutes les équipes de travailler ensemble, sans effort.

Poursuivre notre mission
Nous sommes tous motivés par la poursuite d’un objectif commun, une mission qui fait partie intégrante de nos valeurs. Elle est notre fil d’Ariane et nous rappelle constamment ce pourquoi nous développons Asana.
Aller plus loin, plus vite
Nous nous engageons dans la voie de l’excellence et de la rapidité, sans jamais sacrifier l’une pour l’autre.
Faire preuve de transparence
Notre produit et notre culture visent à s’assurer que les équipes puissent identifier qui fait quoi, pour quand et pourquoi. Elles bénéficient ainsi d’une expérience optimale et obtiennent de meilleurs résultats.
Créer ensemble
Bien souvent, les grandes réalisations ne sont pas le fait d’une seule, mais de nombreuses personnes. Nous donnons alors notre maximum, mettons de côté nos ego et travaillons avec empathie et confiance pour aller ensemble le plus loin possible.
Donner et prendre des responsabilités
Notre intégrité va de pair avec l’ensemble de nos engagements. Elle reste en nous aussi bien lorsque nous avons l’occasion de saisir de passionnantes opportunités que dans la prise de responsabilité lorsque quelque chose ne va pas. Nous acceptons l’entière responsabilité de nos engagements et donnons aux autres les moyens et la confiance dont ils ont besoin pour réaliser les leurs.
Pratiquer la pleine conscience
Nous nous concentrons sur le présent et prenons le temps nécessaire à la réflexion et à l’intégration des nouveaux savoirs. Ces pratiques permettent un apprentissage collectif partagé. Ainsi, nous nous améliorons ensemble et faisons évoluer continuellement notre culture.
Dire non aux faux compromis
Nous restons curieux, créatifs et ouverts à de nouveaux points de vue. Choisir entre deux extrêmes entraîne la perte des avantages de l’un ou de l’autre. Nous nous engageons à chercher une troisième solution qui intègre les deux.
Être honnête (envers soi-même et les autres)
Nous sommes conscients du fait que donner le meilleur de nous-mêmes ne peut se faire sans authenticité, source de croissance et de collaboration. Nous venons au travail comme nous sommes, entiers, et nous nous engageons à créer un environnement qui favorise l’intégration et dans lequel chacun se sent en confiance et libre d’être lui-même.
Favoriser la convivialité
Nous apprécions ce qui nous rend humains, par exemple prendre le temps de nous amuser ou lancer des expériences pertinentes dans le simple but de découvrir où elles vont nous mener. À la fameuse question « Pourquoi une licorne traverse-t-elle donc l’écran lorsqu’une tâche est terminée ? », nous répondons « Et pourquoi pas ? »