Image de deux employés pour la page de gestion des objectifs

Harmonisez la définition des objectifs

  • Créez des modèles personnalisés pour unifier la gestion des objectifs dans toute l'entreprise.

  • Choisissez parmi différents formats, comme des objectifs ou des résultats clés.

  • Utilisez les modèles Asana pour structurer facilement l'ensemble du processus, de la conception à la validation.

Les objectifs sur Asana : exemple de l’interface utilisateur produit

Suivez vos performances

  • Créez des rapports personnalisés pour voir instantanément quels objectifs sont dans les délais, en retard ou à risque. 

  • Mettez automatiquement à jour la progression de chaque objectif en fonction des projets et portefeuilles qui y contribuent. 

  • Associez les données de rapports Salesforce pour obtenir des informations en temps réel sur les affaires, les prospects et plus encore.

Collaborateur discutant avec un client : exemple de l’interface utilisateur produit Asana

Définissez de meilleurs objectifs

  • Commencez par une description de base, puis demandez à l’IA de rédiger un objectif SMART : spécifique, mesurable, atteignable, réaliste et temporellement défini.

  • Personnalisez chaque aspect de votre objectif, de sa mise en forme à la façon dont vous en mesurerez la progression.

Groupe d’employés travaillant sur des objectifs d’équipe sur Asana : exemple de l’interface utilisateur produit

Relier les objectifs aux données

Avec des centaines d’intégrations d’applications, Asana simplifie la création de rapports.

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Modèles de gestion des objectifs

Standardisez le processus de définition des objectifs avec des modèles prédéfinis, afin que chaque équipe dispose d’un plan d’action clair.


Étude de cas

Palo Alto Networks réduit ses coûts d'exploitation de 40 % grâce à Asana.

Découvrez comment Palo Alto Networks optimise le travail de ses équipes avec Asana pour offrir une expérience exceptionnelle à ses clients

Vous avez des questions ? Nous avons les réponses !

Restez concentré sur vos objectifs

Rendez les objectifs visibles et reliez-les au travail quotidien, afin que les équipes puissent gérer en priorité ce qui compte le plus.