Accueil des nouveaux employés

Standardisez votre liste de contrôle pour que vos nouveaux collègues se mettent rapidement dans le bain, se sentent bien à leur poste et soient davantage investis.

Comment planifier et gérer vos projets d’accueil des nouveaux employés avec notre modèle

Alors que le processus de recrutement est souvent long et requiert beaucoup d’efforts, la préparation de l’arrivée d’un nouvel employé s’effectue parfois dans la précipitation. Se contenter de rassembler quelques documents serait tentant, mais accueillir les nouveaux employés et leur donner les moyens de réussir nécessite davantage d’organisation. En standardisant votre processus d’intégration et en utilisant une liste de contrôle exploitable, les nouveaux employés reçoivent toutes les informations nécessaires et vous n’avez pas à repartir de zéro à chaque fois.

  • Standardisez votre processus d’accueil. Offrez à chaque nouvel employé la même expérience et veillez à ce qu’ils se concentrent sur les étapes les plus importantes de leur intégration.
  • Faites collaborer vos différents services. En règle générale, l’accueil d’un nouvel employé implique la collaboration de plusieurs services de manière à s’assurer que tout est bien en place. Suivez les responsabilités et le calendrier en attribuant des tâches assorties d’une date d’échéance.

Avec les modèles d’Asana, vous mettez en place un cadre accueillant et stimulant aussi bien pour vous que pour vos nouveaux collègues.

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