Planification de sprint

Et si votre planification de sprint s’adaptait réellement au travail de votre équipe\_? Planifiez votre prochain sprint comme un pro avec ce modèle.

Les réunions de lancement de sprint aident vos équipes techniques et vos équipes produit à établir les priorités de travail et les responsabilités de chacun. Néanmoins, sans un outil dédié au suivi de la planification de sprint, il est difficile de s’assurer du respect de ces priorités. Pour planifier des sprints plus performants, essayez notre modèle de planification de sprint en gardant ces conseils à l’esprit :

  • Structurez votre sprint. Une simple liste ne permet pas de suivre l’évolution d’un sprint. En revanche, vous pouvez regrouper les tâches dans des colonnes par niveau de progression et glisser-déposer des tâches dans une nouvelle colonne au fil de leur avancement.
  • Assignez un responsable et une échéance à chaque tâche. Lorsque l’on planifie un sprint, il faut déterminer qui dans l’équipe est en mesure de réaliser le travail dans les délais impartis. Assigner un collaborateur et une échéance à chaque tâche éclaircira la question des responsabilités.
  • Repérez aisément les informations essentielles. Donnez toutes les chances de succès à votre sprint en suivant les détails pour chaque tâche grâce à des champs personnalisés, par exemple pour les priorités et les coûts. Vous vous assurez ainsi que votre équipe se concentre sur les tâches importantes et n’est pas surchargée.
  • Faites des mises à jour régulières. En utilisant la planification de sprint sur Asana, vous facilitez l’organisation des réunions de lancement, de suivi et des rétrospectives : chacun peut aisément retrouver et synthétiser son travail, sans recherches ni oublis intempestifs.

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