Liste de contrôle des managers pour intégrer une nouvelle recrue

Avant que les nouveaux employés ne commencent à travailler, les managers doivent se préparer à leur arrivée. Avec cette liste de contrôle, vous vous assurez d’être prêt avant même le premier jour.

Quelques conseils aux managers pour préparer l’accueil des nouveaux employés à l’aide de notre modèle de liste de contrôle.

Tant d’efforts pour trouver le meilleur candidat et lorsque vous finissez par le trouver, vous n’arrivez parfois pas à tout préparer avant qu’il n’arrive. Ce processus peut différer selon l’équipe que vous dirigez, avec de possibles incohérences au sein de la même entreprise. Notre nouveau modèle de liste de contrôle pour l’intégration des nouveaux employés aide les managers à standardiser et à rationaliser les étapes pour qu’ils puissent commencer à travailler plus rapidement et en toute confiance.

  • Standardisez votre processus d’accueil. Offrez à tous les managers un plan clair pour que chaque nouvel employé obtienne tous les éléments nécessaires à sa réussite. N’importe quelle équipe peut commencer par notre modèle et le personnaliser en fonction de ses besoins.
  • Faites collaborer vos différents services. En règle générale, l’accueil d’un nouvel employé implique la collaboration de plusieurs services de manière à s’assurer que tout est bien en place. Suivez les responsabilités et le calendrier en attribuant des tâches assorties d’une date d’échéance.

Avec les modèles d’Asana, vous mettez à disposition des managers un processus d’accueil efficace, qui vous permettra d’obtenir la meilleure expérience possible aussi bien pour vous que pour vos nouveaux collègues.

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