Vorlage für strategische Roadmaps

Jedes Unternehmen braucht einen detaillierten Plan, um seine Visionen umzusetzen. Ohne eine Roadmap können Teams langfristige Ziele aus den Augen verlieren, während sie sich auf den täglichen Betrieb konzentrieren. Eine strategische Roadmap-Vorlage verwandelt allgemeine Ziele in einen konkreten Plan, indem sie Ihnen hilft, Prioritäten zu visualisieren, Initiativen zu ordnen und den Fortschritt im Laufe der Zeit zu überwachen.

Die Vorlage für strategische Roadmaps von Asana verbindet Ihre Business-Ziele, Zeitpläne und Teamverantwortlichkeiten in einem gemeinsamen Arbeitsbereich. Wenn Sie die Unternehmensstrategie leiten, neue Programme einführen oder den Betrieb skalieren, hält diese Roadmap alle auf dem gleichen Stand.

Für wen ist eine Vorlage für eine strategische Roadmap gedacht?

Strategische Roadmaps helfen, jede Abteilung auf Ziele zu fokussieren, die die übergeordnete Vision Ihres Teams unterstützen. Hier sind die gängigsten Arten von Vorlagen für strategische Roadmaps und wer sie verwendet:

• Vorlage für eine Business-Strategie-Roadmap: Wird von Führungskräften und Strategieteams verwendet, um übergeordnete Unternehmensziele in spezifische Vorhaben und Meilensteine umzuwandeln.

• Vorlage für Produkt-Roadmaps: Hilft Produktmanagern und Entwicklungsleitern, Entwicklungsprioritäten mit Kundenbedürfnissen und Marktchancen abzustimmen.

• Roadmap-Vorlage für Marketingstrategien: Wird von Marketingteams verwendet, um Kampagnen, Inhaltskalender und Markteinführungsaktivitäten zu planen.

• Vorlage für Technologie-Roadmaps: Wird von IT- und Digital-Transformation-Führungskräften verwendet, um Infrastruktur-, Tool- und Technologieinvestitionen zu planen, die Business-Ziele unterstützen.

• Vorlage für Projekt-Roadmaps: Wird von Projektmanagern und funktionsübergreifenden Führungskräften verwendet, um wichtige Phasen, Meilensteine und Abhängigkeiten abzubilden.

• Roadmap-Vorlage für die strategische Unternehmensplanung: Wird von Führungsteams verwendet, um Jahresabos, KPIs und wichtige Vorhaben zu einer zusammenhängenden langfristigen Vision zu verbinden.

Warum Sie die Vorlage für strategische Roadmaps von Asana verwenden sollten

Anstatt die Strategie durch statische Folien oder Tabellen zu verwalten, gibt Ihnen die Vorlage für die strategische Planung von Asana einen Echtzeit-Überblick darüber, wie Initiativen mit der täglichen Ausführung und den Ergebnissen zusammenhängen.

Mit der Vorlage für strategische Roadmaps von Asana können Sie übergeordnete Ziele mit konkreten Vorhaben verknüpfen und eine konsistente Kommunikation zwischen Führungskräften und Projektverantwortlichen aufrechterhalten. Eine Roadmap erleichtert die Priorisierung der Arbeit auf der Grundlage der geschäftlichen Auswirkungen und der verfügbaren Ressourcen. Sie können auch Abhängigkeiten und Meilensteine visualisieren, um fundierte Entscheidungen zu treffen und den Fortschritt im Rahmen der Entwicklung Ihrer Strategie zu verfolgen.

So verwenden Sie die Vorlage für strategische Roadmaps

Die Vorlage für strategische Roadmaps bietet Teams ein flexibles Framework, um Visionen in die Tat umzusetzen. Sie funktioniert sowohl für die Produktplanung als auch für die langfristige Unternehmensstrategie. Wir haben die Vorlage so gestaltet, dass sie anpassbar ist, sodass jedes Team Ziele festlegen, Meilensteine definieren und Ergebnisse mit Stakeholdern teilen kann.

Schritt 1: Definieren Sie Ihre strategische Vision und Ziele

Beginnen Sie im Abschnitt Strategische Vision und Ziele, um Ihre Produktvision oder unternehmensweiten Ziele zu skizzieren, damit jeder versteht, wie der Erfolg aussieht. Fügen Sie messbare Ziele hinzu, weisen Sie Verantwortliche zu und verfolgen Sie Ergebnisse mithilfe des Felds Zielstatus. Ziele und Schlüsselergebnisse zeigen Teammitgliedern, wie ihre Beiträge zu Ihrer langfristigen Business-Roadmap beitragen.

Schritt 2: Legen Sie wichtige Initiativen und Themen fest

Organisieren Sie im Abschnitt Wichtige Vorhaben und Themen übergeordnete Ziele in spezifische Schwerpunkte oder Epics. Jede Initiative sollte Ergebnisse und Verbindungen zu umfassenderen strategischen Prioritäten haben. Wenn Ihre Roadmap die Produktentwicklung oder operative Verbesserungen unterstützt, verwenden Sie diese Initiativen, um Sprints oder wichtige Arbeitsabläufe zu definieren.

Schritt 3: Erstellen Sie Ihre Zeitleiste und Phasen

Verwenden Sie den Abschnitt „Zeitleiste und Phasen“, um Ihre Projektzeitleiste über Quartale oder wichtige Bereitstellungsphasen hinweg abzubilden. Fügen Sie Fälligkeitsdaten, Meilensteine und Phasen für jede Initiative hinzu. Die visuellen Tools von Asana helfen Ihnen, Zeitrahmen und Abhängigkeiten auf einen Blick darzustellen. Sie können verwandte Vorhaben auch in Swimlanes gruppieren, um einen intuitiven, funktionsübergreifenden Überblick zu erhalten.

Schritt 4: Verwalten Sie Abhängigkeiten und Risiken

Identifizieren Sie unter Abhängigkeiten und Risiken Faktoren, die sich auf die Umsetzung auswirken könnten. Verknüpfen Sie voneinander abhängige Vorhaben oder Aufgaben, um die Reihenfolge, den Ressourcenbedarf und potenzielle Hindernisse hervorzuheben. Die frühzeitige Erfassung von Abhängigkeiten und Risiken stellt sicher, dass Ihre Roadmap realistisch und transparent bleibt. Darüber hinaus hilft Ihnen eine regelmäßige Überprüfung, sich anzupassen, wenn sich Zeitpläne ändern oder neue Risiken auftreten.

Schritt 5: Ressourcen und Investitionen zuweisen

Der Abschnitt Ressourcen und Investitionen hilft Ihnen, finanzielles und menschliches Kapital mit Ihrer Roadmap zu verknüpfen. Dokumentieren Sie die geschätzten Kosten, den Ressourcentyp und die Budgetzuweisung für jede Initiative.

Die Ressourcenzuweisung stellt sicher, dass die Finanzierung und die Personalausstattung mit Ihren wichtigsten Prioritäten übereinstimmen. Die Transparenz dieser Daten verbessert auch die Zusammenarbeit zwischen Finanz-, Betriebs- und Strategieteams.

Schritt 6: Koordinieren Sie Stakeholder und Kommunikation

Verwenden Sie schließlich Stakeholder und Kommunikation, um Pläne für die Einbindung aller an der Ausführung beteiligten Personen zu definieren. Weisen Sie den Verantwortlichen für die Kommunikation Aufgaben zu und legen Sie die Kommunikationshäufigkeit fest, um Updates konsistent zu halten.

Funktionen für strategische Roadmaps in Asana

Asana-Funktionen verwandeln Ihre Vorlage für strategische Roadmaps in einen dynamischen Arbeitsbereich für die Planung und Nachverfolgung langfristiger Ziele. Wir haben zwar einige unserer wichtigsten Planungsfunktionen in die Vorlage aufgenommen, aber Sie können sie mit jeder der Funktionen in unserer Sammlung weiter an Ihre Bedürfnisse anpassen.

Zeitleiste

Verwenden Sie die Zeitleiste, um Vorhaben, Abhängigkeiten und Lieferfenster in Ihrer Roadmap abzubilden. Sie erhalten eine visuelle Abfolge von Projekten, damit Sie sehen können, wie die Arbeit zusammenpasst und wo Anpassungen vor den Fristen erforderlich sein können.

Asana AI

Asana Intelligence verfeinert Ihre Roadmap automatisch, indem es den Fortschritt zusammenfasst, Risiken aufzeigt und die nächsten Schritte vorschlägt. Es reduziert manuelle Aktualisierungen und sorgt dafür, dass sich Ihr strategischer Plan auf die wichtigsten Ergebnisse konzentriert.

Ziele

Legen Sie übergeordnete Ziele fest und verknüpfen Sie diese direkt mit Projekten und Vorhaben. Ziele erleichtern es, Fortschritte zu messen und die Strategie mit der Umsetzung zu verknüpfen.

Dashboards

Erstellen Sie visuelle Berichte, die Fertigstellungsquoten, Projektstatus und Meilensteine auf einen Blick zeigen. Dashboards helfen Führungskräften, die Leistung über Abteilungen und Zeiträume hinweg zu verfolgen.

Benutzerdefinierte Felder

Fügen Sie Felder für Abteilung, Priorität oder Phase hinzu, um Vorhaben einheitlich zu organisieren. Benutzerdefinierte Felder geben Teams die Flexibilität, die Details zu filtern und darüber zu berichten, die für sie am wichtigsten sind.

Empfohlene Integrationen für Ihre Vorlagen für strategische Roadmaps

Integrationen verbinden Asana mit den Tools, die Sie und Ihr Team bereits verwenden. Sie sind eine praktische Möglichkeit, den Wechsel zwischen Plattformen zu vermeiden. Besuchen Sie unser App-Integrations-Hub, um die Software und Anwendungen zu finden, die Sie regelmäßig verwenden.

Google Tabellen

Importieren Sie wichtige Kennzahlen oder exportieren Sie Roadmap-Daten für Finanz- oder Leistungsberichte.

Slack

Senden Sie automatische Slack-Benachrichtigungen, wenn das Team Meilensteine erreicht oder Prioritäten ändert.

Tableau

Visualisieren Sie KPI-Daten und erstellen Sie Dashboards für Führungskräfte direkt in Ihrem Produktfahrplan.

Microsoft Teams

Arbeiten Sie gemeinsam an Strategiediskussionen und teilen Sie Roadmap-Updates, ohne Teams verlassen zu müssen.

Jira Cloud

Synchronisieren Sie Entwicklungsprojekte mit Ihrem Strategieplan, um strategische Ziele mit der Produktbereitstellung zu verknüpfen.

FAQs zu strategischen Roadmap-Vorlagen