Business-Modell-Canvas

Es ist schwierig, eine umfassende Unternehmensstrategie aufrechtzuerhalten, wenn sie über verschiedene Dokumente, Präsentationen und Besprechungsnotizen verteilt ist. Sie könnten an einem Tag ein Brainstorming durchführen, am nächsten Tag Investoren ansprechen und versuchen, Ihr Team zu koordinieren, und das alles ohne einen einfachen, zentralen Plan. Die Business Model Canvas-Vorlage, kurz BMC-Vorlage, löst dieses Problem, indem sie Ihnen eine gemeinsame Ansicht Ihrer Geschäftsidee bietet, die einfach, bearbeitbar und für alle zugänglich ist.

Egal, ob Sie ein Startup gründen, ein bestehendes Geschäftsmodell weiterentwickeln oder neue Möglichkeiten erkunden, diese BMC-Vorlage bietet Ihrem Team einen kollaborativen Raum, um wichtige Komponenten wie Ihr Wertversprechen, Kundensegmente, Einnahmequellen und mehr zu definieren.

Wer profitiert von dieser Business Model Canvas-Vorlage?

Allzu oft wird die strategische Planung in Präsentationen und Tabellenkalkulationen vergraben, was es schwierig macht, das Gesamtbild zu sehen oder sich schnell anzupassen. Asana hat seine Business Model Canvas (BMC) entwickelt, um dieses Problem zu lösen. Es bietet ein visuelles Framework, um auf einer einzigen Seite abzubilden, wie ein Business einen einzigartigen Wert schafft, liefert und erfasst.

Die Vorlage enthält neun Kernbausteine: Kundensegmente, Wertversprechen, Kanäle, Kundenbeziehungen, Einnahmequellen, wichtige Ressourcen, wichtige Aktivitäten, wichtige Partnerschaften und Kostenstruktur.

Diese anpassbare Vorlage bringt dieses Framework in einen flexiblen Arbeitsbereich. Anstatt in einem statischen Dokument bei Null anzufangen, können Sie und Ihr Team zusammenarbeiten, iterieren und schneller von der Strategie zur Ausführung übergehen.

Diese Business Model Canvas-Vorlage wurde für folgende Personen entwickelt:

• Startup-Gründer und Unternehmer, die ihr Wertversprechen und ihre Ertragsmodelle definieren.

• Business-Berater und Strategen, die strategische Planungssitzungen durchführen.

• Produktmanager und Marketingteams, die sich um Kundensegmente, wichtige Partnerschaften und Vertriebskanäle kümmern.

• Investoren und Stakeholder, die Businesspläne in einem strukturierten, einseitigen Format überprüfen.

• Strategieteams von Unternehmen, die neue Geschäftsmodelle erforschen, um ihren Wachstumsansatz zu testen, zu validieren und weiterzuentwickeln.

Warum sollten Sie die Business Model Canvas-Vorlage von Asana verwenden?

Hier bei Asana haben wir gesehen, wie schnell Ideen Gestalt annehmen, wenn das Framework einfach, visuell und flexibel ist. Diese Vorlage eliminiert die Reibung, die entsteht, wenn Sie Ihr Business Model Canvas von Grund auf neu erstellen müssen, und macht es einfach, zusammenzuarbeiten, zu iterieren und Ihren Plan mit Klarheit zu präsentieren.

Mit dieser kostenlosen Business Model Canvas-Vorlage können Sie:

• Ihre gesamte Unternehmensstrategie auf einer einzigen Seite visualisieren.

• Mit Teammitgliedern und Stakeholdern in Echtzeit zusammenarbeiten.

• Abschnitte anpassen, um Ihr Lean Business Model Canvas widerzuspiegeln.

• Wichtige Forschungsdateien und Notizen direkt an jeden Baustein, jedes Projekt oder jede Aufgabe anhängen.

• Ihr Modell einfach anpassen und verfeinern, wenn sich Ihr Business weiterentwickelt.

So verwenden Sie diese Business Model Canvas-Vorlage

Asana-Vorlagen sind vorgefertigte Projektstrukturen, die Ihnen helfen, schneller loszulegen und von Anfang an organisiert zu bleiben. Entdecken Sie alle kostenlosen Vorlagen von Asana für verschiedene Workflows und Anwendungsfälle. Sind Sie bereit, Ihr Business-Modell zu erstellen? Und so legen Sie mit dieser BMC-Vorlage los:

1. Duplizieren Sie die Vorlage und benennen Sie Ihr Projekt

Verwenden Sie einen aussagekräftigen Titel wie „2025 B2B SaaS Business Canvas“ oder „Eco Packaging Startup BMC“.

2. Füllen Sie jeden BMC-Abschnitt aus

Füllen Sie die neun Bausteine aus: Kundensegmente, Wertversprechen, Kanäle, Kundenbeziehungen, Einnahmequellen, Schlüsselaktivitäten, Schlüsselressourcen, Schlüsselpartner und Kostenstruktur.

3. Verwenden Sie Kommentare und Anhänge, um Kontext hinzuzufügen

Verknüpfen Sie Recherchen, Notizen, Preismodelle oder Stakeholder-Feedback mit jedem Abschnitt.

4. Arbeiten Sie mit Ihrem Team zusammen

Weisen Sie die Verantwortlichkeit für Abschnitte zu, sammeln Sie Feedback und aktualisieren Sie die Canvas gemeinsam und in Echtzeit.

5. Überprüfen und wiederholen Sie regelmäßig

Verwenden Sie die Projekt-Tools von Asana, um Updates zu verfolgen, Annahmen zu notieren und Änderungen zu dokumentieren, während sich Ihr Business-Modell weiterentwickelt.

Asana-Funktionen für die Visualisierung und Planung

Funktionen sind integrierte Asana-Funktionen, die die Art und Weise verbessern, wie Ihr Team Aufgaben verwaltet, Daten nachverfolgt und effizient zusammenarbeitet. Entdecken Sie noch mehr Asana-Funktionen, um Ihre Business-Planing-Workflows anzupassen und zu skalieren.

Benutzerdefinierte Felder: Fügen Sie strukturierte Eingaben wie Preisstufen, Kundenbedürfnisse oder Risikostufen zu jedem Abschnitt Ihres BMC hinzu.

Zeitleistenansicht: Visualisieren Sie die Meilensteine der Entwicklung Ihres Businessmodells mit Abhängigkeiten und Daten.

Formulare: Erstellen Sie einen Standardprozess für die Art und Weise, wie Ihr Team Analytik oder Partnerdaten in Ihr BMC-Framework einreicht.

Anhänge: Fügen Sie unterstützende Dokumente wie Wettbewerbsanalysen, Kundeninterviews oder Finanzprognosen zu den entsprechenden Canvas-Abschnitten hinzu.

Projektvorlagen: Starten Sie schnell ein neues Lean Canvas oder vervollständigen Sie das BMC mit vorkonfigurierten Asana-Vorlagen.

Empfohlene Integrationen für BMC

Integrationen sind Apps von Drittanbietern, die nahtlos mit Asana zusammenarbeiten, um Ihre Daten miteinander zu vernetzen und Ihre Prozesse aufrechtzuerhalten. Möchten Sie Ihren Workflow noch weiter anpassen? Durchsuchen Sie die wichtigsten Asana-Integrationen, um die Tools zu verbinden, die Sie bereits verwenden.

Google Drive: Hängen Sie Google Docs oder Google Sheets direkt an BMC-Abschnitte an, um einen einfachen Zugriff auf unterstützende Recherchen oder Finanzdaten zu erhalten.

Slack: Teilen Sie Updates oder erhalten Sie schnellen Input von Stakeholdern direkt in den Kanälen Ihres Teams.

Canva: Importieren Sie Design-Modelle oder visuelle Prototypen in Ihr Canvas-Projekt, um sie an das Branding oder die Präsentation anzupassen.

Salesforce: Importieren Sie CRM-Daten, um wichtige Partner, Kundensegmente oder Umsatzannahmen zu validieren.

Figma: Betten Sie Live-Designs ein, um Stakeholdern einen visuellen Kontext für neue Produkt- oder Servicemodelle zu bieten.

Notion: Verknüpfen Sie Forschungsdokumente, Teamnotizen und Planungsseiten direkt mit Ihren BMC-Abschnitten.

Theta Lake: Speichern und überwachen Sie sicher die Zusammenarbeit rund um die Planung bestehender und neuer Business Model Canvas.

Häufig gestellte Fragen zu Business Model Canvas-Vorlagen