Das Führungsteam
Das Führungsteam von Asana hat es sich zur Aufgabe gemacht, ein Produkt zu schaffen, das die Menschen lieben, das allen Teams ermöglicht, großartige Arbeit zu leisten und das dem Unternehmen hilft, zu wachsen.
Das Führungsteam von Asana hat es sich zur Aufgabe gemacht, ein Produkt zu schaffen, das die Menschen lieben, das allen Teams ermöglicht, großartige Arbeit zu leisten und das dem Unternehmen hilft, zu wachsen.
Unser Team stammt von vielen der weltweit führenden Technologieunternehmen, darunter Google, Apple, Amazon, Microsoft, Salesforce und Dropbox. Lernen Sie es kennen.
Chris Farinacci—Business
Prashant Pandey—Software-Entwicklung
Justin Rosenstein—Mitgründer
Dustin Moskovitz—CEO und Mitbegründer
Anna Binder—Personal
Oliver Jay—Vertrieb
Alex Hood—Produkt
Tim Wan—Finanzen
Dave King—Marketing
Business
Als Leiter des Geschäftsbereichs leitet Chris das geschäftliche Wachstum und die Markteinführung, einschließlich Vertrieb, Marketing, Geschäftsentwicklung und Kundenoperationen. Er verfügt außerdem über mehr als 25 Jahre Erfahrung im Bereich Unternehmenstechnologie. Bevor er zu Asana kam, leitete Chris das globale Marketing für das Unternehmens- und Bildungsgeschäft von Google und war in leitenden Positionen für Hara, Oracle, i2 und Agile Software tätig. Er ist schon lange im Geschäft.
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Chris hat einen B.S. in Maschinenbau von der Ohio State University.
Software-Entwicklung & Ingenieurwesen
Als Leiter der Software-Entwicklung leitet Prashant den wachsenden Entwicklungsbereich von Asana in Richtung Schnelligkeit, Nachhaltigkeit und Qualität. Bevor er zu Asana kam, gründete und leitete Prashant das Bay Area-Team bei der Entwicklung von Amazon DynamoDB, einem vollständig verwalteten NoSQL-Datenbankdienst. Er leitete auch das Vydopia-Startup-Unternehmen für mobile Werbung und arbeitete an Speichersystemen bei IBM Research.
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Prashant erwarb einen M.S. in Informatik vom UIUC und einen BTech(Hons) in Informatik von BITS, Pilani.
Gründer
Als Mitgründer und Leiter der Vision von Asana widmet Justin (intern als JR bekannt) seine Zeit der Erforschung, wie Technologie Teams ermöglicht, produktiver zu arbeiten und kümmert sich darum, dass Asana ein überdurchschnittlich integrativer, positiver Arbeitsplatz ist. Bevor er Asana auf den Markt brachte, arbeitete er bei Facebook und Google und war mitverantwortlich für die Erstellung der Facebook Like-Schaltfläche, Facebook-Seiten, Google Mail-Chats und Google Drive.
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Justin, ein engagierter Schüler von Yoga, Meditation und Katzen, erwarb seinen Bachelor-Abschluss in Mathematik von Stanford und erhielt einen Master-Abschluss in Informatik, als er anfing, Vollzeit für Google zu arbeiten.
Gründer
Lernen Sie Dustin kennen. Als CEO hat er sich der Aufgabe verschrieben, ein Produkt zu erschaffen, das Teams hilft, mühelos zusammenzuarbeiten, und eine Kultur zu fördern, in der alle Asana-Mitarbeiter erfolgreich sein und die beste Arbeit ihrer Karriere leisten können. Zuvor war er Mitbegründer von Facebook, wo er einer der hauptverantwortlichen technischen Leiter war, zunächst als CTO und dann als Vice President of Engineering.
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Dustin studierte zwei Jahre lang an der Harvard University, bevor er nach Palo Alto, CA, zog, um ganztags bei Facebook zu arbeiten.
Personalabteilung
Anna hat die meiste Zeit ihrer Karriere damit verbracht, im Personalbereich bei Technologie-Start-ups zu arbeiten und Personalprogramme mit Geschäftszielen und -werten zu verbinden. Als Leiterin der Personalabteilung bei Asana leitet sie die Bemühungen des Unternehmens in den Bereichen Rekrutierung, Entlohnung, Vielfalt und Einbeziehung, Lernen, Weiterentwicklung und Mitarbeitermotivation. Bevor sie zu Asana kam, arbeitete Anna in ähnlichen Rollen bei MuleSoft, Readyforce und IronPort Systems.
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Sie hat einen B.A. in Politikwissenschaft von der University of Oregon und einen MBA von IESE in Spanien.
Vertrieb
Lernen Sie Oliver kennen - oder „OJ“, wie wir ihn nennen. Nach der erfolgreichen Skalierung des Dropbox-Vertriebsteams, das von 20 auf 100 Personen wuchs und international expandierte, schloss sich OJ Asana an. Als unser Leiter des globalen Vertriebs motiviert ihn die Möglichkeit, seine Erfahrung anzuwenden, die Monetarisierungsteams aufzubauen und die Nutzung von Asana auf der ganzen Welt zu verbreiten.
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Oliver hat seinen B.A. von der University of Pennsylvania und seinen MBA von der Harvard Business School erworben.
Produkt
Als Produktleiter leitet Alex Asanas Produktstrategie, -planung und das Management der gesamten Produktorganisation, einschließlich Produktmanagement, Design und Nutzerforschung. Vor Asana war Alex VP of Product Management bei Intuit und leitete QuickBooks Online. Alex war auch VP of Product bei TubeMogul, jetzt Adobes Advertising Cloud, und hatte Positionen am Nasdaq Stock Market.
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Alex hat einen MBA von der UC Berkeley.
Finanzen
Tim ist Finanzchef und ist zusammen mit seinem Team verantwortlich für die Buchhaltung und Finanzplanung aller Geschäftsbereiche, einschließlich des kulinarischen Programms, der Einrichtungen und der IT. Das Ziel des Teams ist es, andere Asana-Mitarbeiter zu unterstützen und ihnen aufschlussreiche Informationen zur Verfügung zu stellen, damit sie die bestmöglichen Geschäftsentscheidungen treffen können. Bevor er zu Asana kam, war Tim als CFO für RealNetworks and Apigee tätig, die er erfolgreich durch den Börsengang und die Übernahme durch Google führte.
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Tim erhielt seinen B.A. in Wirtschaftswissenschaften von der UCLA und einen MBA von der University of Southern California.
Marketing
Dave ist Leiter des globalen Marketings und engagiert sich dafür, Teams auf der ganzen Welt zu zeigen, warum Asana der beste Weg ist, um ihre Projekte und Aufgaben zu managen. Er kümmert sich um unsere Marke und leitet die Bemühungen, das Marktwachstum anzukurbeln und die Asana-Community aufzubauen. Bevor er zu uns kam, leitete Dave die Marketingteams bei Percolate, Highfive und Salesforce Community Cloud.
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Dave hat seinen B.S. von der Duke University und einen MBA von der Stanford Graduate School of Business erhalten.
Hinter uns steht eine Gruppe erfahrener Investoren, die unseren langfristigen Erfolg unterstützen. Unter ihnen sind die besten Venture-Fonds und Einzelpersonen wie Sam Altman.
Asana ist der einfachste Weg für Teams, ihre Projekte und Aufgaben zu verfolgen, damit sie Ergebnisse erzielen können.
Marketingkampagne
Produkteinführung
Unternehmensziele
Mission zum Mond
Legen Sie konkrete Aufgaben und Meilensteine fest, um Ihrem Team Klarheit über die anfallende Arbeit zu verschaffen.
Lassen Sie, dank klaren Verantwortlichen und Fälligkeitsdaten, alle Marketing-Mitarbeiter genau wissen, wer für welche Arbeit verantwortlich ist.
Bilden Sie Ihren Kampagnenplan ab, um visuell darzustellen, wie alle Vorgänge zusammenhängen, um potenzielle Probleme zu erkennen und um dafür zu sorgen, dass die Arbeit nach Plan verläuft.
Stellen Sie Fragen oder liefern Sie Updates zur aktuellen Arbeit, so dass aus Diskussionen Taten werden.
Verknüpfen Sie gemeinsam genutzte Dokumente, Designdateien und Budget-Tabellen miteinander, damit Ihr Team nicht nach Informationen suchen muss.
Schauen Sie sich Ihre Arbeit in einem Kalender an, um das richtige Timing und wichtige Termine im Auge zu behalten.
Bleiben Sie über den Projektfortschritt auf dem Laufenden und erkennen Sie schnell, wenn etwas nicht nach Plan verläuft.
Egal, ob Sie sich mit einem externen Anbieter treffen, auf einer Konferenz sind oder sich außerhalb des Büros befinden, bleiben Sie mit dem mobilen Asana in Verbindung.
Asana unterstützt Marketing-Teams bei der Planung, Verwaltung, Verfolgung und beim Start von Maßnahmen, die Ihre Zielgruppe überzeugen.
Planen Sie kritische Schritte – von der Entwicklung bis zur Markteinführung – damit alle Beteiligten über den Fahrplan informiert sind.
Legen Sie Verantwortliche und Fälligkeitsdaten für jeden Arbeitsvorgang fest, der mit der Markteinführung in Verbindung steht. So können Sie den Produktstart rechtzeitig durchführen.
Sehen Sie, wie alle Vorgänge Ihres Plans zusammenhängen, damit Sie diese anpassen und zielgerichtet voranbringen können.
Stellen Sie sicher, dass wichtige Updates und Diskussionen nicht in E-Mail-Verläufen begraben werden, indem Sie sie mit Ihrer Arbeit verknüpfen.
Hängen Sie Dateien an Ihr Projekt an, damit jeder weiß, wo die richtigen Informationen zu finden sind.
Behalten Sie wichtige Termine im Auge, indem Sie sich die Pläne für den Start von Kampagnen und Produkten in einem Kalender anzeigen lassen.
Seien Sie stets darüber informiert, wie es mit der Arbeit vorangeht, um sicherzustellen, dass Sie auf dem richtigen Weg sind, um Ihre Fristen einzuhalten und Ziele zu erreichen.
Bleiben Sie mit dem mobilen Asana immer auf dem Laufenden, egal wo Sie sich gerade befinden.
Asana unterstützt Produkt-Teams bei der Einhaltung von Fristen, damit sie großartige Produkte auf den Markt bringen können.
Erstellen Sie Aufgaben für jedes Ziel, damit jeder Einblick in die unternehmensweiten Ziele hat.
Weisen Sie jedes Ziel der richtigen Person zu, damit jeder weiß, wer verantwortlich ist und an wen man sich mit Fragen wenden kann.
Sehen Sie, wie jeder Meilenstein, nach und nach, zum Ziel führt. So können Sie sicher sein, dass Sie Ihre Ziele erreichen.
Halten Sie alle Beteiligten über die neuesten Informationen und Fortschritte auf dem Laufenden, während Aktualisierungen und Kommentare direkt mit Ihren Zielen verknüpft sind.
Integrieren Sie Asana mit Ihren Filesharing-Tools, um alle wichtigen Dokumente an einem Ort zu behalten.
Schauen Sie sich Ihre Fristen für Maßnahmen und Meilensteine in einem Kalender an, um sicherzugehen, dass der Zeitplan funktioniert.
Verstehen Sie, welche Ziele auf dem richtigen Weg sind und wo Ihre Aufmerksamkeit benötigt wird, damit Sie Ihre Ziele erreichen.
Mit dem mobilen Asana erhalten Sie immer und überall aktuelle Informationen und können wichtige Entscheidungen treffen.
Asana gibt Ihrem Team Einblick in die Ziele Ihres Unternehmens, so dass sich jeder auf das Wesentliche konzentriert.
Bilden Sie jeden Schritt Ihrer Mission ab, damit Sie nichts vergessen, während Sie das Unmögliche möglich machen.
Weisen Sie klare Verantwortliche für jede Aufgabe zu, damit Ihre Manager, Teamleiter und Mitarbeiter wissen, was sie zu tun haben.
Erstellen Sie einen Startplan, damit Sie Ihren Kurs von Anfang bis Ende verfolgen, ihn mit Ihrem Team teilen und wenn nötig anpassen können, während sich etwas ändert.
Stellen Sie wichtige Fragen, führen Sie Diskussionen und liefern Sie Statusaktualisierungen, um Ihr Team auf den Starttag vorzubereiten.
Verbinden Sie Asana mit anderen Tools, die Sie für Ihre Mission benötigen, damit sich all Ihre Informationen am selben Ort befinden.
Sehen Sie sich jeden Meilenstein im Kalender an, damit Sie wichtige Termine bis zum Start verfolgen können
Sehen Sie, was nach Plan verläuft und was nicht, damit Sie sicher sein können, dass Sie auf den Starttag vorbereit sind.
Bleiben Sie immer auf dem Laufenden, egal ob im Büro oder auf dem Mond, stellen Sie einfach sicher, dass Sie über eine Internetverbindung verfügen!
Mit Asana kann Ihr Team hohe Ziele setzen und diese auch erreichen. Alles, was dazu nötig ist, ist ein kleiner Schritt….
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