Vorlagen für die Produktstrategie

Ein neues Produkt scheitert oft nicht an schlechten Ideen, sondern auch an einer zersplitterten Strategie. Ohne ein zusammenhängendes Framework für die Produktstrategie verschwenden Produktteams möglicherweise Energie damit, Kompromisse zu diskutieren, anstatt ein erfolgreiches Produkt zu entwickeln, das die Bedürfnisse der Nutzer erfüllt.

Eine Vorlage für die Produktstrategie löst dieses Problem. Durch die Zentralisierung von Vision, Zielen, Personas und Metriken erstellen Sie ein wiederholbares System, das die Produktentwicklung leitet. Mit einer Produktvorlage wechseln Sie von isolierten Dokumenten und Tools zu einem einzigen, einheitlichen Produktstrategiedokument, das sowohl Teammitglieder als auch Stakeholder auf eine Reihe gemeinsamer Prioritäten ausrichtet.

Für wen ist eine Produktstrategievorlage empfehlenswert?

Vorlagen für Produktstrategien unterstützen sowohl die Zielsetzung als auch die Entscheidungsfindung über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg. Von Startups, die ihre erste Produktvision definieren, bis hin zu großen Unternehmen, die ihre Preismodelle verfeinern, ermöglicht eine gemeinsame Produktstrategie Teams, ihre Ziele effizienter zu erreichen und bessere Entscheidungen zu treffen.

Produktmanager

Definieren Sie Produktziele, skizzieren Sie die Roadmap und verknüpfen Sie die Produktentwicklung mit den Unternehmenszielen und Schlüsselergebnissen (OKRs). Eine Vorlage für eine Produktstrategie hilft Ihnen, Kompromisse zu priorisieren und transparente Entscheidungen zu treffen.

Produktmanager

Definieren Sie Business-Ziele und messen Sie wichtige Ergebnisse. Die Verwendung einer Vorlage harmonisiert Produktteams mit der Unternehmensstrategie und schafft gleichzeitig Verantwortlichkeit bei jedem Meilenstein.

Produktmarketing-Teams

Entwickeln Sie Markteinführungsstrategien, die das Produkt effektiv für Ihr Zielmarktsegment positionieren. Ihre Vorlage für die Produktstrategie verknüpft Botschaften, einzigartige Wertversprechen und Kundenprofile mit der Roadmap.

Wichtige Beteiligte

Sie können die Gesamtstrategie einsehen, ohne sich mit Google Docs oder anderen isolierten Projektmanagement-Tools auseinandersetzen zu müssen. Eine Vorlage zeigt, wie die Produktvision mit Ihrem Businessmodell zusammenhängt.

Warum sollten Sie eine Vorlage für die Produktstrategie verwenden?

Mit einer Vorlage für die Produktstrategie erstellen Sie einen übergeordneten Produktplan, der alle Beteiligten auf die Unternehmensziele ausrichtet. Wenn Sie Elemente wie Nutzerpersönlichkeiten, Kennzahlen und Meilensteine in einem einzigen Projekt dokumentieren können, erreicht Ihr gesamtes Team Ziele viel effizienter.

Zu den Vorteilen von Vorlagen für Produktstrategien gehören:

• Produktteams und Stakeholder auf eine Vision ausrichten.

• Verknüpfung von Produktzielen mit Business-Zielen und Schlüsselergebnissen.

• Priorisieren Sie Funktionen mit einer Roadmap-Vorlage, die Kompromisse unterstützt.

• Verfolgen Sie den Fortschritt mit Metriken und Meilensteinen, um den Produkterfolg zu messen.

• Produktpositionierung und Zielgruppenprofile in einem Strategiedokument teilen.

So verwenden Sie diese Vorlage für eine Produktstrategie

Die Vorlage für die Produktmarketingstrategie organisiert Ihre Planung in Abschnitte und Aufgaben, die Ihren Workflow leiten. So holen Sie das Beste aus dieser Asana-Vorlage heraus.

Schritt 1: Definition der Produktvision und der Business-Ziele

Beginnen Sie mit der Erstellung eines Product Vision Statement, das das einzigartige Wertversprechen und die Gesamtstrategie umreißt. Berücksichtigen Sie die Unternehmensstrategie, die Business-Ziele und die wichtigsten Ergebnisse, damit jede Produktentscheidung auf Wachstum ausrichten können.

Als Nächstes legen Sie übergeordnete Business-Ziele fest und verknüpfen diese mit den Produktergebnissen. Dieser Schritt schafft eine Grundlage für die Priorisierung und stellt sicher, dass Ihr Produktfahrplan die Ziele Ihres Unternehmens widerspiegelt.

Schritt 2: Identifizieren Sie Personas und Zielgruppe

Fügen Sie Nutzer-Personas hinzu, die Ihren idealen Kunden und seine spezifischen Bedürfnisse widerspiegeln. Fügen Sie Kundenprofile, Marktsegmente und demografische Daten hinzu, um die Zielgruppe für das Produkt zu definieren.

Verknüpfen Sie jede Persona mit Produktzielen, damit Teams verstehen, wie Funktionen die Benutzererfahrung verbessern. Indem Sie die Entwicklung an der Zielgruppe ausrichten, stärken Sie die Differenzierung und Produktpositionierung.

Schritt 3: Erstellen Sie die Produkt-Roadmap

Organisieren Sie Epics, Funktionen und Meilensteine in einer Roadmap-Vorlage. Unterteilen Sie die Arbeit in Iterationen und fügen Sie Fälligkeitsdaten hinzu, um die Produktentwicklung im Zeitplan zu halten.

Verwenden Sie Priorisierungsfelder, um Kompromisse zu vergleichen, von Preisüberlegungen bis hin zu technischen Abhängigkeiten. Die Roadmap wird zu einem lebendigen Produktplan, der in Echtzeit aktualisiert wird, wenn sich die Prioritäten ändern.

Schritt 4: Metriken und Erfolgskriterien definieren

Fügen Sie Felder hinzu, um wichtige Kennzahlen wie Akzeptanz, Kundenbindung und Umsatzauswirkungen zu verfolgen. Verwenden Sie Dashboards, um Metriken zu visualisieren und die Entscheidungsfindung zu überwachen. Sie können zum Beispiel sehen, wie Änderungen an der Preisstrategie die Konversionsrate verbessern oder wie sich eine neue Funktion auf die Kundenbindung auswirkt.

Schritt 5: Dokumentieren Sie die Marketingstrategie und den Einführungsplan

Fügen Sie Elemente der Produktmarketingstrategie wie Positionierung, Messaging und Markteinführungstaktiken hinzu. Fügen Sie der Vorlage Kampagnenmeilensteine, Kanalmix und Markteinführungsfristen hinzu.

Organisieren Sie Produktmarketing und Produktentwicklung, indem Sie Aufgaben und Beteiligte miteinander verknüpfen. So wird sichergestellt, dass jedes neue Produkt die richtige Zielgruppe mit der richtigen Story erreicht.

Empfohlene Asana-Funktionen für die Produktstrategie

Ein Produktstrategiedokument befindet sich oft in statischen Dokumenten oder Tabellen, was es schwierig macht, Änderungen zu verfolgen oder Verantwortliche zuzuweisen. Mit Asana verwandeln Sie Strategie in ein System, das die tägliche Ausführung vorantreibt.

Benutzerdefinierte Felder

Mit benutzerdefinierten Feldern können Sie Personas, Meilensteine, Preisstrategien oder Schlüsselergebnisse erfassen. Durch die Verwendung strukturierter Felder machen Sie Kompromisse sichtbar und richten Produktziele an den Business-Zielen aus.

Projektansichten

Projektansichten bieten Ihnen die Flexibilität, die Roadmap visuell zu verfolgen. Verwenden Sie die Listenansicht für detaillierte Produktstrategieumrisse, die Boardansicht, um die Priorisierung anzuzeigen, und die Zeitleistenansicht, um Meilensteine in der Produktentwicklung abzubilden.

Regeln und Automatisierung

Regeln automatisieren sich wiederholende Workflows. Sie können beispielsweise automatisch einen Produktmanager zuweisen, wenn eine neue Initiative hinzugefügt wird, oder das Marketing benachrichtigen, wenn ein Meilenstein näher rückt. Die Automatisierung reduziert den Bedarf an manuellen Nachverfolgungsmaßnahmen und optimiert die Produktplanung.

Genehmigungen

Genehmigungen helfen Stakeholdern, die Ziele des Produkts oder wichtige Elemente der Marketingstrategie zu bestätigen. Produktverantwortliche können ein Roadmap-Update genehmigen oder einen Produkteinführungsplan genehmigen, ohne die Vorlage verlassen zu müssen.

Dashboards

Dashboards geben Produktteams und Führungskräften einen Überblick über die Umsetzung der Strategie. Sie können den Fortschritt in Richtung Business-Ziele überwachen, sehen, welche Meilensteine gefährdet sind, und Metriken überprüfen, die mit erfolgreichen Produkteinführungen verbunden sind.

Empfohlene Integrationen für Ihre Vorlage für Produktstrategien

Integrationen machen Ihre Vorlage für Produktstrategien noch leistungsfähiger, indem sie Asana mit den Tools verknüpfen, die Produktmanager und Digitalmarketing-Teams bereits verwenden. Sehen Sie sich die umfassende Sammlung von Integrationen an, um die Apps und Software zu entdecken, die Sie regelmäßig verwenden.

Jira Cloud

Jira lässt sich mit Asana integrieren, um Aufgaben und Epics der Produktentwicklung mit der Strategie zu verknüpfen. Produktmanager können sehen, wann die Entwicklungsarbeit die Meilensteine der Roadmap unterstützt, sodass die Produktteams auf dem gleichen Stand bleiben.

Slack

Die Slack-Integration sendet Updates aus der Produktstrategievorlage an Ihre Team-Channels. Sie können Produktverantwortliche benachrichtigen, wenn Ziele aktualisiert werden, oder das Marketing benachrichtigen, wenn ein Meilenstein für die Markteinführung genehmigt wird.

Google Drive

Mit der Google Drive-Integration können Sie Produktstrategiedokumente, Lean Canvas-Modelle oder Kundenrecherchen direkt an Asana-Aufgaben anhängen. Die Verknüpfung von Dokumenten mit strategischen Aufgaben beschleunigt die Zusammenarbeit.

Figma

Die Integration mit Figma ermöglicht es Ihnen, Design-Artefakte in Ihren Produktplan zu integrieren. Sie können Wireframes, Prototypen oder Produktlogos an Meilensteine in der Roadmap anhängen, damit Produktentwicklung und Design aufeinander abgestimmt bleiben.

Häufig gestellte Fragen zu Vorlagen für Produktstrategien