Vorlage für Produktfahrpläne

Auf einer Autofahrt sorgen Straßenkarten für Klarheit. Sie machen es einfach zu sehen, wohin man fährt und ob man auf dem richtigen Weg ist, um sein Ziel zu erreichen. Produkt-Roadmap-Vorlagen bewirken das Gleiche für die Produkteinführungen in Ihrem Unternehmen. 

Eine Vorlage für Produktfahrpläne bietet Ihnen einen guten Überblick über bevorstehende Produkteinführungen und unterstützt Ihr Team dabei, Meilensteine zu erreichen und sich auf wichtige Arbeitsvorgänge zu konzentrieren. Außerdem können Sie damit einen wiederholbaren Prozess für Produkt-Roadmaps erstellen, damit Sie schneller mit der Umsetzung neuer Vorhaben beginnen können. Unsere kostenlose Vorlage für Produkt-Roadmaps bietet eine umfassende Basis für die Erstellung Ihres nächsten Produktstrategieplans.

Was ist ein Produktfahrplan?

Ein Produktfahrplan ist eine Übersicht derjenigen Produktinitiativen, Features und Aktualisierungen, die Ihr Team über einen bestimmten Zeitraum einführen will. Ein guter Produktfahrplan priorisiert die übergeordneten Details und ist an einen bestimmten Zeitrahmen gebunden, so dass Sie sehen können, was Sie wann auf den Markt bringen werden. Da Produktmanager und funktionsübergreifende Teams mit Hilfe von Produktfahrplänen die anstehenden Produkteinführungen auf einen Blick sehen können, sind diese Pläne ein hervorragender Einstieg in die Erstellung detaillierterer Zeitleisten für die Produkteinführung. Produktfahrpläne stellen klar, wer in Ihrem Team wofür verantwortlich ist, und helfen so, die Abstimmung im Team zu verbessern und sicherzustellen, dass jeder seine Ziele und Meilensteine einhält.  

Was ist eine Vorlage für Produktfahrpläne?

Eine Vorlage für einen Produktfahrplan ist eine wiederverwendbare Ressource, in der die wichtigen Details Ihres Produktfahrplans festgehalten sind. Kopieren Sie unsere kostenlose Vorlage für einen Produktfahrplan, um den Prozess der Produkteinführung zu standardisieren und Ihr Team für den Erfolg zu rüsten. Jedes Mal, wenn Sie Ihren Produktfahrplan aufstellen müssen, zum Beispiel zu Beginn eines Quartals oder Jahres, können Sie also einfach eine Kopie der Vorlage erstellen und sie mit den erforderlichen Informationen füllen.

Mit unserer Vorlage für Produktfahrpläne können Sie bei jeder Einführung auch wichtige Elemente dokumentieren, wie etwa die Zeitleiste für die Einführung, ihre Priorität, den Umfang oder auch den erforderlichen Arbeitsaufwand. 

Welche Vorteile bringt die Nutzung einer kostenlosen Vorlage für Produktfahrpläne?

Ein Produktfahrplan dient Ihnen und Ihrem Team als Leitfaden für wichtige Vorhaben und Produkteinführungen. Durch den Einsatz unserer kostenlosen Vorlage für Produktfahrpläne können Sie Fristen klar visualisieren und funktionsübergreifende Arbeitsabläufe optimieren. 

Mit Vorlagen für Produktfahrpläne können Sie und Ihr Team:

• Ihre Vision des Produktfahrplans mit den dafür notwendigen Arbeitsvorgängen Ihres Teams verknüpfen. 

• Ihr Team und alle Beteiligten darüber auf dem Laufenden halten, was und wann eingeführt wird. 

• Einführungen und Vorhaben nach Priorität organisieren, sodass sich Ihr Team immer auf die wichtigsten Arbeitsvorgänge konzentrieren kann.

• Ziele und Meilensteine nachverfolgen, um Ihre Produkt-Roadmap auf Kurs und im Zeitplan zu halten.

• Einführungsfristen mühelos anpassen und bei Bedarf neu priorisieren. 

• Ihren Produktfahrplan mit Stakeholdern teilen, um sich deren Unterstützung schon frühzeitig zu sichern. 

• Sie können: Ihre Roadmap auf verschiedene Arten visualisieren, zum Beispiel in der Zeitleiste und in der Kalenderansicht, um den Fortschritt nachzuverfolgen.

• Sich einen Gesamtüberblick über die Entwicklung der Produktfahrpläne verschaffen, samt Statusaktualisierungen und Prioritäten. 

• Ihre Roadmap nach Themen ordnen, damit alle sehen können, wie jede Einführung die Unternehmensziele voranbringt. 

• Funktionsübergreifende Teams auf die zu erstellende Arbeit abstimmen.

So verwenden Sie unsere kostenlose Vorlage für Produktfahrpläne

Unsere Vorlage für Produktfahrpläne bietet Ihrem Team einen guten Überblick über die Zeitpläne für bevorstehende Produkt- und Funktionseinführungen. Damit können Sie die wichtigsten Informationen zu Ihrer Produkteinführung erfassen, wie zum Beispiel:

• Den Zeitplan für die Einführungen von Produkt-Features, zum Beispiel, welche Funktionen in Q1, Q2, Q3, und Q4 eingeführt werden. 

• Die Priorität des jeweiligen Features, zum Beispiel „Niedrig“, „Mittel“ oder „Hoch“.

• Den Umfang bzw. Arbeitsaufwand, der für die Entwicklung einer Funktion benötigt wird, zum Beispiel „Niedrig“, „Mittel“ oder „Hoch“.

• Den Status der einzelnen Feature-Einführungen, zum Beispiel „Nicht begonnen“, „In Bearbeitung“, „Bereitgestellt“ und „Eingeführt“.

• Das Unternehmensziel, dem jede Funktion zugeordnet ist. Die Einführung eines übersichtlicheren Navigationsmenüs könnte zum Beispiel dem Unternehmensziel zugeordnet sein, das Nutzererlebnis zu verbessern.

Sobald Sie unsere Vorlage für Produktfahrpläne für die Erstellung eines bestimmten Produktfahrplans verwenden möchten, können Sie die Vorlage einfach duplizieren und die einzelnen Abschnitte nach Bedarf mit Ihren Informationen füllen.

Integrierte Funktionen und Apps für Ihre Asana-Vorlage für Produktfahrpläne

Machen Sie Ihre Vorlage für einen Produktfahrplan noch effektiver, indem Sie die integrierten Funktionen und empfohlenen Apps von Asana nutzen, um die Anzahl der App-Wechsel zu verringern und die teamübergreifende Zusammenarbeit zu erleichtern. 

Enthaltene Funktionen

1. Zeitleistenansicht. Die Zeitleistenansicht ist eine Projektansicht im Gantt-Stil, die alle Ihre Aufgaben in einem horizontalen Säulendiagramm anzeigt. Sie können nicht nur das Start- und Enddatum jeder Aufgabe sehen, sondern auch die Abhängigkeiten zwischen den Aufgaben. Auf diese Weise können Abhängigkeitskonflikte schnell erkannt und beseitigt werden, noch bevor sie entstehen. Und wenn Sie Ihre gesamte Arbeit an einem Ort sehen, ist es einfach, Abhängigkeitskonflikte zu erkennen und zu lösen, bevor sie entstehen, so dass Sie alle Ihre Ziele rechtzeitig erreichen. 

2. Ziele. In Asana werden Ihre Ziele direkt mit der jeweiligen Arbeit verknüpft, die zum Erreichen dieser Ziele erforderlich ist. Oftmals sind unsere Ziele nicht mit der Arbeit verbunden, die nötig ist, um sie zu erreichen. Durch die Verknüpfung Ihrer Team- und Unternehmensziele mit der Arbeit, die diese Ziele ermöglicht, erhalten die Teammitglieder in Echtzeit Klarheit darüber, wie ihre Arbeit direkt zum Erfolg Ihres Teams (und Ihres Unternehmens) beiträgt. So können die Teammitglieder bessere Entscheidungen treffen. Bei Bedarf können sie Projekte identifizieren, welche die Strategie des Unternehmens unterstützen, und Arbeit priorisieren, die messbare Ergebnisse liefert. 

3. Meilensteine. Meilensteine stellen wichtige Etappen für das Projekt dar. Erreichte Meilensteine geben Ihren Teammitgliedern und Projektbeteiligten Aufschluss darüber, wie weit Sie mit Ihrem Projekt vorangeschritten sind. Betrachten Sie Meilensteine als Anlass, die kleinen Erfolge auf dem Weg zum großen Projektziel zu feiern. 

4. Benutzerdefinierte Felder. Benutzerdefinierte Felder sind die beste Möglichkeit, Arbeit zu kennzeichnen, zu sortieren und zu filtern. Erstellen Sie für jede Information, die Sie nachverfolgen müssen, ein spezifisches benutzerdefiniertes Feld – von Priorität und Status bis hin zu E-Mail-Adressen und Telefonnummern. Mit benutzerdefinierten Feldern können Sie Ihre To-dos sortieren und planen, damit Sie stets wissen, an welchem Arbeitsvorgang Sie als Erstes arbeiten müssen. Außerdem können Sie benutzerdefinierte Felder aufgaben- und projektübergreifend mit anderen teilen, um ein einheitliches Vorgehen in Ihrem Unternehmen sicherzustellen. 

Empfohlene Apps

• GitHub. Synchronisieren Sie die Statusaktualisierungen der Pull Requests von GitHub mit Asana-Aufgaben. Verfolgen Sie den Fortschritt von Pull Requests und verbessern Sie die funktionsübergreifende Zusammenarbeit zwischen technischen und nicht-technischen Teams – und das alles innerhalb von Asana.

• Jira. Sorgen Sie für interaktive und miteinander verbundene Arbeitsabläufe zwischen Ihren technischen und Business-Teams, um einen besseren Echtzeit-Einblick in Produktentwicklungsprozesse zu bieten – und zwar ohne Asana zu verlassen. Optimieren Sie die Zusammenarbeit und Übergaben in Ihren Projekten. Erstellen Sie Jira-Tickets im Handumdrehen in Asana, damit Arbeitsvorgänge nahtlos und zum richtigen Zeitpunkt zwischen den technischen und Business-Teams übergeben werden können. 

• Figma. Teams nutzen Figma, um Nutzer-Flows, Wireframes, UI Mocks, Prototypen und mehr zu erstellen. Jetzt können Sie diese Designs in Asana einbetten, damit Ihr Team die aktuellen Designarbeiten jederzeit in Verbindung mit den dazugehörigen Projektdokumenten einsehen kann. Und im Gegensatz zu Screenshots werden Live-Einbettungen in Echtzeit aktualisiert und zeigen immer die letzten Änderungen, die an einer Design-Datei vorgenommen wurden. Damit entfällt der Aufwand für die Suche nach den richtigen Dateien und die Aktualisierung der Bilder.

• Lucidchart. Die Integration von Lucidchart und Asana bettet Grafiken, Flussdiagramme, Prozessmodelle und Wireframes in Ihr Asana-Projekt ein. Jetzt sehen Sie wichtige Projektinformationen dort, wo Sie sie brauchen: in Asana. Teams können während der Arbeit einfach auf die nötigen Informationen zugreifen – ohne zwischen Anwendungen hin- und herwechseln zu müssen.

FAQs