Einführung neuer Mitarbeiter

Standardisieren Sie Ihre Checkliste für neue Mitarbeiter, damit Teamkollegen sich schneller einfinden, sich wohlfühlen und motiviert sind.

Wie Sie die Einführung neuer Mitarbeiter als Projekt mit unserer Vorlage planen und verwalten.

Da der Bewerbungsprozess oft lang und aufwendig ist, kommt die Vorbereitung für neue Mitarbeiter manchmal zu kurz. Schnell hat man einige Dokumente zusammengesucht, aber um einen Mitarbeiter wirklich willkommen zu heißen und auf Erfolgskurs zu bringen, bedarf es mehr Koordination. Durch die Standardisierung des Einführungsprozesses und die Nutzung einer Checkliste erhalten neue Mitarbeiter alle relevanten Informationen und Sie müssen das Rad nicht jedes Mal neu erfinden.

  • Standardisieren Sie die Einführung. Gestalten Sie die Einführung neuer Mitarbeiter gleich und stellen Sie sicher, dass sie die wichtigsten Schritte durchlaufen.
  • Arbeiten Sie funktionsübergreifend mit Teamkollegen zusammen. Die Einführung neuer Mitarbeiter erfordert normalerweise die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen, damit alles vorbereitet ist. Verfolgen Sie Zuständigkeiten und Fristen, indem Sie Aufgaben und Fälligkeitsdaten zuweisen.

Mit den Vorlagen von Asana können Sie die Einführung neuer Mitarbeiter effizient und einladend für alle Beteiligten gestalten.

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