Verwenden Sie maßgeschneiderte Vorlagen für jede Phase Ihres Vertriebsprozesses, von der Lead-Generierung bis zum Post-Deal-Support.
Wir wollen detailliert auf unsere Kunden eingehen und dabei einen einheitlichen, konsistenten Ansatz verfolgen. Dabei hilft uns Asana. Wir verbinden es mit Zendesk, Zoom, Slack und unserer eigenen Plattform und machen Asana zur Quelle der Wahrheit, auf die wir uns verlassen können, um Dinge zu erledigen und uns teamübergreifend abzustimmen.“
Standardisieren Sie jede Phase der Vertriebspipeline, damit Sie eine konsistente Kundenerfahrung bieten können – auch dann, wenn Leads zwischen verschiedenen Teams übergeben werden.
Schenken Sie allen Leads Ihre volle Aufmerksamkeit. Mit mehr als 260 App-Integrationen können Sie den Überblick über Kundenkontakt, Verkaufsdaten und Teamgespräche behalten°– auch wenn diese über verschiedene Tools hinweg stattfinden.
Nutzen Sie Asana-Vorlagen, um schneller voranzukommen, reibungslos zu arbeiten und Geschäfte souverän abzuschließen.
Behalten Sie jederzeit den Überblick mit einer Projektumfang-Vorlage. Wie Sie diese erstellen können, erfahren Sie hier!
Erfahren Sie hier, wie Sie mit einer digitalen Vorlage für die Prozessmodellierung Ihre Geschäftsprozesse automatisieren und direkt mit der Arbeit loslegen können.
Durch eine Anrufprotokoll Vorlage können Sie schnell und effizient Informationen zu Gesprächen aufschreiben. Mehr dazu hier!
Veranstalten Sie eine Konferenz? Erstellen Sie Ihren Konferenzplan und stellen Sie mit dieser einfach zu verwendenden Konferenzplan-Vorlage sicher, dass die Teilnehmer wissen, wohin sie wann gehen müssen
Ein solider Onboarding-Prozess ist die Grundlage für den Erfolg neuer Mitarbeiter. Mit einer Vorlage für einen 30-60-90-Tage-Plan können Sie neue Angestellte während ihrer dreimonatigen Einarbeitungszeit optimal unterstützen.
Möchten Sie, dass Ihr nächster Projektpitch ein voller Erfolg wird? Erstellen Sie eine Vorlage für eine Projektcharta und skizzieren Sie alles, was Sie benötigen, damit Ihre nächste Initiative bewilligt wird.
Auch wenn Sie mit den besten Absichten handeln, bedarf es mehr als reiner Motivation, um To-dos anzugehen. Eine Vorlage für Aktionspunkte – in der genau festgelegt ist, wer was wann macht – hilft Ihnen, Workflows zu organisieren und so mehr zu erledigen.