Efektywne zarządzanie strategiczne nie opiera się wyłącznie na planowaniu strategii biznesowej, ale także na wprowadzaniu jej w życie. Dzięki Asanie możesz wyznaczać działania przynoszące największe zyski, a także śledzić je i tworzyć na ich podstawie raporty, co sprawi, że zespoły zawsze będą koncentrować się na najważniejszych inicjatywach. Praca i raportowanie odbywają się w tym samym miejscu, dlatego łatwo jest śledzić najważniejsze przedsięwzięcia i usuwać zagrożenia, zanim staną się one problemem.

Platforma do zarządzania strategicznego powinna być czymś więcej niż tylko narzędziem do planowania. Należy szukać oprogramowania, które pozwala na planowanie, śledzenie i raportowanie pracy w jednym miejscu. Właściwe narzędzie do zarządzania strategicznego zwiększa widoczność między zespołami, dzięki czemu każdy rozumie, w jaki sposób jego praca przyczynia się do rozwoju całej organizacji.

Najlepszym sposobem na przekonanie się, czy dane narzędzie do zarządzania strategicznego będzie Ci odpowiadać, jest wypróbowanie go. Dlatego każdy może za darmo korzystać z Asany. Wypróbuj!

Strategiczny plan marketingowy można opracować, korzystając z portfolio i celów, które umożliwiają określenie celów, przypisanie inicjatyw i śledzenie wyników w czasie.

Tak, istnieją szablony do marketingu strategicznego. Możesz użyć szablonu do marketingowego planowania strategicznego, aby rozpocząć realizację kampanii wielokanałowych.

Można zapewnić spójność działań zespołów w celu realizacji strategii, łącząc projekty i cele kampanii w jedno portfolio, aby zapewnić jego widoczność dla działów marketingu, sprzedaży i PR.

Tak, plany wielokanałowe można wizualizować, korzystając z widoków osi czasu i pulpitu nawigacyjnego, aby śledzić taktykę w różnych kanałach i terminach.

Wyniki w stosunku do wskaźników KPI można śledzić za pomocą pól niestandardowych, pulpitów nawigacyjnych i koordynacji celów, aby śledzić wskaźniki, takie jak zwrot z inwestycji i zaangażowanie.

Tak, aktualizacje planu można zautomatyzować, korzystając z reguł i celów do dostosowywania postępu planu, powiadamiania interesariuszy i synchronizowania statusu zadania.

Przydzielaniem zasobów można zarządzać za pomocą widoku obciążenia pracą, który pozwala równoważyć zasoby zespołu w ramach strategicznych przedsięwzięć.

Tak, agencje zewnętrzne mogą współpracować, otrzymując zaproszenia jako partnerzy, którzy są gośćmi w określonych projektach w portfolio.

Tak, możesz zaprezentować swój plan kadrze kierowniczej, korzystając z aktualizacji statusu i pulpitów nawigacyjnych do tworzenia formalnych raportów i briefów dla kadry kierowniczej.