Asana została zaprojektowana, aby pomóc Ci usprawnić procesy związane z tworzeniem produktów, dzięki czemu możesz szybciej wprowadzać je na rynek. Funkcje wspierające zespoły produktowe to m.in.: 

• Obciążenie pracą, które pozwala sprawdzić, nad czym pracuje Twój zespół i monitorować jego wydajność, dzięki czemu możesz podejmować świadome decyzje podczas przydzielania zasobów na potrzeby sprintów. 

• Pola niestandardowe, które pomagają śledzić kluczowe informacje dotyczące opracowywania i wprowadzania produktów na rynek, takie jak ich priorytety, etap, na którym znajdują się produkty końcowe w procesie tworzenia oraz status kluczowych zadań. 

• Formularze, które umożliwiają gromadzenie ważnych informacji, takich jak pomysły dotyczące wprowadzenia produktu na rynek i informacje zwrotne od klientów.

• Automatyzacja, która pozwala skupić się na najważniejszej pracy poprzez automatyzację zadań administracyjnych i operacyjnych. 

• Integracje umożliwiające łączenie się z narzędziami, które są już częścią przepływów pracy związanych z tworzeniem i wprowadzaniem produktu na rynek, takimi jak Zendesk, Slacki Google Workspace, dzięki czemu zespoły mogą ze sobą współpracować w jednym miejscu. 

Dzięki Asanie gromadzenie informacji zwrotnych od klientów i reagowanie na nie jest proste. Skorzystaj z integracji z najlepszymi aplikacjami obsługującymi zgłoszenia, takimi jak Zendesk, Jira i GitHub, aby zbierać, priorytetyzować i zarządzać zgłoszeniami od klientów.

Asana pomaga śledzić i sortować błędy, dzięki czemu możesz szybko je usunąć i zachować jakość produktów. Skorzystaj z integracji, które ułatwiają komunikację między zespołami technicznymi i biznesowymi, z aplikacjami takimi jak Jira Cloud, ServiceNowi PagerDuty. Możesz także zacząć od naszego szablonu śledzenia błędów i usprawnić zgłaszanie błędów za pomocą formularza śledzenia błędów.

Szybko zacznij pracę, korzystając z gotowych szablonów Asany dla zespołów produktowych. Najpierw spróbuj ustandaryzować proces tworzenia produktu za pomocą naszego szablonu. Następnie śledź ogólne plany wprowadzenia nowych produktów na rynek za pomocą naszego szablonu mapy drogowej produktu lub przejdź do konkretnego produktu i zrealizuj jego wdrożenie przy pomocy naszego szablonu wprowadzenia produktu na rynek.

Asana integruje się z ponad 200 aplikacjami, łącząc ważne narzędzia w jeden scentralizowany system pracy. Wypróbuj nasze integracje z narzędziami usprawniającymi obsługę zgłoszeń od klientów i śledzenie błędów, takimi jak Zendesk i ServiceNow. Możesz też połączyć całą komunikację w jednym narzędziu dzięki integracjom z aplikacjami, takim jak Slack, Google Workspace i Microsoft Office 365.

Asana wspiera planowanie map drogowych, umożliwiając korzystanie z widoków osi czasu i portfolio w celu tworzenia, udostępniania i aktualizowania map drogowych produktu z zależnościami.

Tak, dostępne są szablony dla menedżerów produktu. Szablony obejmują mapy drogowe produktów, backlog zleceń dotyczących funkcji oraz strategię wejścia na rynek.

Aby zbierać zlecenia dotyczące funkcji, użyj formularzy do przyjmowania zleceń od użytkowników, interesariuszy lub zespołów obsługi klienta.

Priorytety w backlogu produktu można ustalać za pomocą pól niestandardowych i reguł, aby oceniać i sortować elementy backlogu i nadawać im priorytet przy użyciu modeli punktacji.

Aby zarządzać sprintami w Asanie, użyj widoku tablicy, szablonów sprintów i reguł do zarządzania planowaniem, realizacją i retrospekcjami sprintów.

Możesz zintegrować narzędzia programistyczne z Asaną za pomocą integracji z Jira, GitHub i GitLab, które umożliwiają synchronizację zgłoszeń problemów i pull requestów z zadaniami produktowymi.

Aby publikować aktualizacje dla interesariuszy, menedżerowie produktu mogą korzystać z aktualizacji statusu i pulpitów nawigacyjnych, aby udostępniać postępy w realizacji mapy drogowej na zewnątrz.

Zaangażowanie dotyczące produktu można mierzyć za pomocą danych z pól niestandardowych, statystyk dotyczących użycia oraz pulpitów nawigacyjnych, które umożliwiają śledzenie wdrożenia i wydajności funkcji.

Zaangażowanie dotyczące produktu można mierzyć za pomocą danych z pól niestandardowych, statystyk dotyczących użycia oraz pulpitów nawigacyjnych, które umożliwiają śledzenie wdrożenia i wydajności funkcji.

Nowe funkcje można wdrażać, korzystając z szablonów i pakietów, aby ustandaryzować przepływy pracy związane z wdrażaniem funkcji, w tym zależności międzyfunkcyjne.

Menedżerowie produktu mogą dostosować się do celów firmy, łącząc inicjatywy produktowe z portfolio i celami ogólnofirmowymi, aby uzyskać jasne dopasowanie strategiczne.