Cele
Połącz pracę z odpowiadającymi jej celami swojej firmy, aby zespoły wiedziały, które zadania należy wykonać.
Zsynchronizuj działania na każdym poziomie
Wyznacz cele i kluczowe rezultaty dla swojej firmy, zespołu lub siebie i zobacz, w jaki sposób są one ze sobą połączone.
Ustal priorytety właściwej pracy
Połącz każdy cel z projektami i portfolio, które go wspierają.
Monitoruj automatycznie
Cele są aktualizowane na bieżąco w miarę postępów Twojego zespołu, dzięki czemu możesz natychmiast wykrywać blokady.
Utwórz cel lub OKR
Dodaj cel: utwórz cel zespołu, kluczowy rezultat lub cel indywidualny, albo użyj gotowego szablonu, aby szybciej rozpocząć pracę.
Ustaw cel: wybierz, czy chcesz mierzyć postępy w realizacji celu automatycznie, czy ręcznie.
Określ swój zespół: wybierz właściciela i dodaj interesariuszy, których chcesz informować na bieżąco.
Zaplanuj oś czasu: ustaw niestandardową datę wykonania albo wybierz kwartał, półrocze lub rok podatkowy, w którym cel powinien zostać osiągnięty.
Wybierz, kto ma dostęp: ustaw cel jako publiczny w organizacji lub udostępnij go tylko określonym członkom zespołu.
Opisz zadanie: sformatuj opis celu w dowolny sposób. Możesz użyć list punktowanych, hiperłączy, tabel, ilustracji i innych elementów.
Połącz pracę
Po szczeblach drabiny: połącz swój cel z celami zespołu i całej firmy.
Dziel i zwyciężaj: twórz cele podrzędne, aby podzielić swój cel na mniejsze części.
Powiąż ze sobą: połącz ze sobą projekty, portfolio i zadania, które wspierają realizację Twojego celu.
Raportuj postępy
Automatycznie aktualizuj dane: błyskawicznie śledź postępy w realizacji celu na podstawie celów podrzędnych lub projektów pomocniczych.
Informuj swój zespół na bieżąco: udostępniaj aktualizacje i ustawiaj status, aby pokazać, czy Twój cel jest realizowany na czas, zagrożony lub opóźniony.
Uzyskaj szerszą perspektywę: twórz pulpity nawigacyjne, aby monitorować postępy w realizacji celów w całej firmie.
Integruj dane z różnych narzędzi: automatycznie aktualizuj cele na podstawie raportów z innych aplikacji, np. Salesforce.
Współpracuj efektywnie
Udostępniaj bezpiecznie: informuj zespoły na bieżąco, dodając ich członków do Asany i unikaj niezamierzonych modyfikacji, udzielając dostępu tylko do komentowania.
Wskaż, co jest istotne: twórz widoki niestandardowe, aby członkowie zespołu mogli zobaczyć tylko te informacje, które są dla nich ważne.
Skaluj swój proces: użyj szablonów ze zdefiniowanymi atrybutami, aby ustandaryzować wyznaczanie celów w całej organizacji.
Zorganizuj całą pracę w jednym miejscu
Cele to zaledwie początek. Użyj ich wraz z tymi funkcjami, aby zsynchronizować działania wszystkich pracowników, bez względu na to, do którego zespołu należą.
Pulpity nawigacyjne raportowania
Wizualizuj status pracy swojego zespołu za pomocą wykresów i analiz w czasie rzeczywistym.
Zobacz pulpity nawigacyjne raportowaniaPortfolio
Centrum kontroli misji do monitorowania połączonych projektów i współpracy między zespołami.
Zapoznaj się z portfolioAktualizacje statusu
Twórz aktualizacje projektów w kilka minut dzięki automatyzacjom oszczędzającym czas.
Zapoznaj się aktualizacjami statusuWciąż masz pytania? Mamy na nie odpowiedzi.
Które z planów Asany obejmują funkcję „Cele”?
„Cele” są dostępne dla klientów planów Advanced, Enterprise i Enterprise+. Dowiedz się więcej na temat cen lub wypróbuj plan Asana Advanced za darmo przez 30 dni bez konieczności podawania danych karty kredytowej.
Czy mogę połączyć moje cele z pracą, którą wykonuję w Asanie?
Tak, możesz. Podczas tworzenia celu, połącz ze sobą projekty, które go realizują. Następnie postępy w realizacji celu będą aktualizować się automatycznie po osiągnięciu kamieni milowych lub ukończeniu zadań w tych projektach. Nic nie musisz robić ręcznie. Po prostu wykonuj swoją pracę i obserwuj, jak postępy w realizacji celu zmieniają się w czasie rzeczywistym.
Czy mogę tworzyć zarówno cele prywatne, jak i publiczne?
Tak. Cele możesz udostępniać każdej osobie w Twojej firmie, która korzysta z planu Asana Business lub Enterprise. Możesz też ustawić cele jako prywatne dla określonych członków zespołu.
Trzymaj się celu
Przedstaw cele i połącz je z codzienną pracą, aby zespoły mogły nadać swoim zadaniom odpowiedni priorytet.