チームの仕事量を管理するための優れた方法

従業員が抱えている作業を正確に把握し、チームのプロジェクトを今までになく効率化します。

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すべてを詳細に把握

Asana は、従業員の仕事量の管理から二者ミーティングの議題作成まで、マネージャーがチームのプロジェクトやタスクを順調に進める手助けをします。

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Asana はマネージャーやチームの心強い味方です

会社の目標を達成

生産性を向上

Asana で作業を管理すれば、従業員は何をすべきかがわかり、たくさんのことを成し遂げられます。

プロジェクトを順調に進める

仕事を順調に進める

責任を明確にし、見落としをなくします。細かい管理は必要ありません。

会議の効率化

充実した仕事ができる

全員が同じ認識を持てば、従業員が好きな仕事に打ちこめる時間が長くなります。

会社の目標とマイルストーン

1 か所で仕事を目標とマイルストーンにつなげることで、全員がどの仕事が一番重要かを把握し、ゴールまでの道のりを確認できます。

仕事リクエスト

仕事リクエストの一元管理、フルフィルメントプロセスの統一、仕事の優先度設定と割り当てをすべて 1 か所で行うことで、チームはより良い仕事をより速く行うことができます。

新入社員のオンボーディング

オンボーディングプロセスを作成することで、新入社員は歓迎されていると感じ、成功に必要な重要な情報を確実に入手できるようになります。

会議の議題

会議を順調に進められます。何を話し合うかを全員が知っている状態で会議が始まり、次のステップを全員が知っている状態で会議を終えます。

二者ミーティング

従業員にとって意味のある情報に的を絞って会話できます。アクションアイテムを追跡して、フォローアップタスクが確実に実行されていることを確認できます。

世界最高のチームから信頼されています

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Asana を使ってチームの効率を向上させ、マーケティングファネルの各ステージのプロジェクトを追跡しています。1 か所ですべての仕事と会話を追跡できるのは非常にありがたいことです。

—Ryan Bonicci 氏、Hubspot、グローバルマーケティング部門シニアディレクター

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