チームの仕事量を管理するための優れた方法

チームの仕事量を把握しましょう。コラボレーションを進め、コミュニケーションをとり、必要な場合は仕事の再調整を行います。

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Asana は、従業員の仕事量の管理から 1on1 ミーティングの議題作成まで、マネージャーがチームのプロジェクトやタスクを順調に進める手助けをします。

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Asana はマネージャーやチームの心強い味方です

コラボレーション

Asana で仕事を管理することで、従業員は誰が何をいつまでに完了するのかを把握できます。

仕事を順調に進める

責任を明確にし、見落としをなくします。細かい管理は必要ありません。

充実した仕事ができる

全員が同じ認識を持てば、従業員が好きな仕事に打ちこめる時間が長くなります。

会社の目標とマイルストーン

1 か所で仕事を目標とマイルストーンにつなげることで、全員がどの仕事が一番重要かを把握し、ゴールまでの道のりを確認できます。

仕事リクエスト

仕事リクエストの一元管理、フルフィルメントプロセスの統一、仕事の整理を行うことで、チームは重要な仕事に集中できます。

新入社員のオンボーディング

オンボーディングプロセスを作成することで、新入社員は歓迎されていると感じ、成功に必要な重要情報を確実に入手できるようになります。

会議の議題

ミーティングを順調にすすめ、話し合う内容と次のステップを全員が把握できるようにします。

1on1 ミーティング

従業員にとって意味のある情報に的を絞って会話できます。アクションアイテムを管理して、すばらしい仕事をたやすく成し遂げられます。

世界最高のチームから信頼されています

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Asana を使ってチームの効率を向上させ、マーケティングファネルの各ステージのプロジェクトを追跡しています。1 か所ですべての仕事と会話を追跡できるのは非常にありがたいことです。

—Ryan Bonicci 氏、Hubspot、グローバルマーケティング部門シニアディレクター

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