この 2 年で仕事は変わりました。仕事に対する社員の考え方も。現代の社員は目的意識を求めています。現代のリーダーは、社員にそれぞれの仕事の価値を知らせなくてはなりません。
“人は誰でも、いい仕事をしたいと思っています。やるべき仕事と、その仕事が大事な理由を知りたがっています。”
- Tony Ward 氏、Xero アメリカ社長
変革を通じてチームを導く
チームが意義のある重要な仕事に集中できるよう、見える化を推進する方法をご説明します。
気が散るものを最小限に抑えて集中をサポート
一人ひとりが意識的に働けるように。ツールの切り替えを最小限に減らし、大事な仕事の時間を最大限に増やすアプリ連携で集中をサポートしましょう。
“必要な情報がすぐ手に入るようになったので、制作プロジェクト完了までの時間がずっと短くなりました。これは全員にとって大きなメリットです。フラストレーションや、積み重なって仕事を遅らせていた余分なコミュニケーションが減りました。”
—Jessie Geisen 氏、Benefit Cosmetics、ブランドマーケティングマネージャー
インパクトの作戦帳: 急速に変化する世界で社員のやる気を高める
社員と会社のビジョンをつなぐことは「できたらいいこと」ではなく、レジリエンスのある会社をつくるには不可欠なことです。
人やその成果を祝う
オンボーディングの効率化からチームメンバーの功績を認めることまで。メンバーと関係を築き、成功を祝う機会を、入社初日から得られます。
Asana のお客様
こんな企業が Asana を使って社員をサポートしています
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一番大切なリソースである「社員」をサポートしましょう
チームと会社の発展のために