チームの円滑なコラボレーションを可能にするためという、Asana を開発する理由は創業時から変わっていません。私たちは、その目的と日々の業務を直接結びつけようと日々尽力しています。戦略的に相反する選択肢がある場合には、どちらを選択したらミッションの成功により近づけるかと問うことで答えを出します。

まず認知するところから始めます。ヒーロー、被害者、悪人などの思い込みを捨て、自分の現在地点を受け入れます。私たちは過去の経験を振り返り、意図的に行動します。

極端な観点を採用したり、ニ極のどちらかで妥協したりしたくなる時もありますが、多くの場合最良の結果を得るには、両極の要素どうしを組み合わせること、あるいは両者を統合してそのどちらよりも優れた選択をすることが必要になります。

現代の仕事における根本的な問題は、起きていることを理解するために非常に多くの時間が割かれることです。Asana はチームが必要な情報をできるだけ楽に入手し、仕事で活躍できるよう注力しています。

Asana では、お互いを尊重し信頼する同僚間で責任を分散するべきだという考えを実践しています。ですから、私たちは積極的に関係を構築し、お互いを理解しようと努めています。自分が直接責任者 (DRI) ではない場合には責任者に任せ、自分が責任者である場合は行動します。私たちはこのようにしてお互いに力を与えています。

私たちは、お互いの約束を真剣に守ります。自分が間違っているときは素直にそれを認めます。職場では私たち全員を 1 つのチームとして考えます。常に自分自身の感情を認め、建設的なフィードバックを行い、意見の相違を恐れずに発信します。私たちは現実を尊重します。

私たちは Asana Together を楽しみながら一緒に作り出します。好奇心に満ちた、大胆不敵で創造性豊かな態度で困難な問題に立ち向かいます。失敗を学びの場と捉え、反復を讃えます。自分の奇癖から目を背けず、お互いを尊重し、成功を当たり前のことと考えません。