更出色的團隊工作負荷管理方式

隨時掌握您團隊手上的工作量,按需求進行協作、溝通並重新平衡工作。

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全面掌控一切

從管理下屬工作負荷到建立一對一會議日程,Asana 能幫助經理維持團隊專案和任務進展順利。

深入瞭解

Asana 能幫助經理及其團隊做到…...

協作

在 Asana 中管理工作,以便員工取得對人、事、時的清楚掌握。

掌握工作進度

確保權責明確、所有事情萬無一失,同時避免微觀管理。

工作更快樂

當每個人都對情況有一致的掌握時,您的員工便能將更多時間花在他們所熱愛的工作上。

為什麼要使用 Asana
公司目標暨里程碑

在統一一處將工作與目標和里程碑連結起來,從而讓每個人知道哪些工作是最重要的,並能瞭解該工作如何向上銜接至更大目標。

工作請求

集中管理工作請求、將執行流程標準化並組織工作,以幫助您的團隊專注於真正重要的工作。

新僱員到職

建立到職流程,從而確保新進員工有被歡迎的感受,並擁有他們所需的關鍵資訊,以利獲致成功。

會議日程

掌握您會議的進度,並確保每個人都對討論的內容和任何後續步驟都有同步的瞭解。

一對一會議

專注於對員工來說有意義的對話並追蹤行動項目,從而毫不費力地完成出色的工作。

備受全球頂尖團隊信賴

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我們使用 Asana 提升團隊效率,並且在行銷漏斗的每一個階段追蹤我們的專案。能夠在同一處集中追蹤所有工作內容和對話,帶來的價值極其寶貴。

HubSpot 資深全球行銷總監 Ryan Bonicci

立即開始使用 Asana 更有效地管理您的團隊

瞭解數百萬人使用 Asana 更好地完成工作的原因。