為什麼要使用 Asana？
根據 IDC 所述，Asana 提升了員工的日常生產力，且提高了員工滿意度。¹
214%
年投資報酬率
33%
數位轉型速度提升
54%
執行更為快速
讓團隊各負其責
設定業務目標，並將其連結至特定計劃，以便團隊瞭解優先順序、執行者以及追蹤進度的方式。
更快發揮影響力
在單一工具中協調團隊、工作負荷和工作資料，以便利用人工智慧的深入解析，找出阻礙並快速規劃。
大規模自動化
無論組織規模大小，都能建立可自行運作的標準化工作流程。
營運團隊如何使用 Asana
- 目標設定
- 年度規劃
- 工作接收
讓工作與目標保持一致
將目標與日常工作連結起來，使其置於首要位置。透過更高的可視度，每個團隊都能各負其責，專注目標。
在一個平台上設定、追蹤和溝通目標。
建立儀表板以即時追蹤進度。
使用 AI 來製作可行動且切實可行的目標。
加速規劃週期
彈指之間即可以加快更多資料的處理。使用單一工具分析進度、能力和阻礙，以便快速滿足業務需求。
預測新計劃的工作負荷和資源需求。
即時追蹤進度，讓計劃按部就班。
利用人工智慧來找出盲點，並尋找更有效率的選項。
簡化工作請求
自動追蹤並指派任務，團隊更快組織工作，有更多時間來完成任務。
標準化工作請求，以便團隊安排優先順序並完成任務。
將常規步驟自動化，加快推進並減少錯誤。
在同一處監控所有工作流程，並在整個組織中即時套用變更。
企業級安全性
逾 85%《財星》雜誌的百大企業使用 Asana⁷。藉助業界標準的安全性和合規性，Asana 可隨您團隊步調一起擴展。
公司規模
Enterprise 版
產業
科技
我在 Asana 中看到的最大變化是，我們的工作環境不會各自為政，而且可視度更高。每個人的想法都從『什麼對我的團隊最有利？』轉變為『什麼對公司最有利？
Rhonda Cusack
PMO at Coupa
Integrations
無需切換應用程式
工作資料觸手可及。Asana 可與 270 多個應用程式整合，讓團隊無論使用多少工具，都可以順暢存取資訊。
營運深入解析
瞭解最新的營運研究和提示，以充分利用 Asana。
提升技能，向前推進。
取得協作慣例認證計畫的認證，協助您的企業達成目標，同時達成您自己的目標。
將 Asana 用於營運
瞭解 Asana 的實際運作
觀看示範，瞭解營運團隊如何在一處地方將工作連結起來，將流程標準化，並運用人工智慧將工作流程自動化。
IDC 白皮書，《The Business Value of the Asana Platform》，文件號 US50642023，2023 年 6 月
請參閱 2023 年 Gartner® Magic Quadrant™ 協作管理 (CWM)。GARTNER 是 GARTNER, Inc. 和/或其關係企業在美國和國際上的註冊商標和服務標誌，Magic Quadrant 和 Peer Insights 是註冊商標，GARTNER PEER INSIGHTS 客戶的選擇徽章是 Gartner, Inc. 和/或其關係企業的商標和服務標誌，經許可在此使用。保留所有權利。
請參閱 Forrester Wave™：2022 年第 4 季度協作式工作管理工具報告。Forrester Wave：協作式工作管理工具，2022 年第 4 季。Forrester Wave 的版權歸 Forrester Research, Inc. 所有。Forrester 和 Forrester Wave 是 Forrester Research, Inc. 的商標。Forrester Wave 是 Forrester 對市場看法的圖形展示，使用詳細的試算表繪製，其中包含暴露的分數、權重和評論。Forrester 不認可 Forrester Wave 中所述的任何供應商、產品或服務。此資訊以最佳可用資源為依據。意見反映的是當下判斷，可能會有所變化。
IDC MarketScape：2023-2024 年全球協作管理供應商評估：讓團隊、數據和人工智慧相輔相成，實現彈性工作 (Collaborative Work Management 2023–2024 Vendor Assessment — Uniting Teams, Data, and AI for Flexible Work)，文件編號 US49434923，2023 年 12 月
準確性僅至 2022 年 9 月 7 日。Asana 對此數字更新無任何聲明。