[團隊] 產品經理 (主圖)
產品及產品管理團隊

更快速地發佈更出色的產品

Asana 可簡化您的產品開發流程,並協助您加快上市時間。

開始使用聯絡銷售部

廣受超過一百萬個團隊信賴

為什麼要使用 Asana?

根據 IDC 所述,Asana 加快了業務流程。¹

[團隊] 行銷 (統計資料):42%

更快完成業務流程

[團隊] 行銷 (統計資料):40%

完成更多業務流程

[團隊] 行銷 (統計資料):72%

員工滿意度提升

開拓市場

輕鬆管理產品開發的所有階段,並加快發佈速度。

維持產品開發進展順利
維持產品開發進展順利

按優先順序組織計劃,從而確保專注於最具影響力的工作。

持續追蹤變動部分
圖片顯示如何使用 Asana 追蹤跨專案集的計劃
集中管理發佈資訊

監控專案狀態、傳送更新並瞭解後續步驟。

取得工作內容鳥瞰檢視
圖片顯示產品經理如何使用 Asana 追蹤關鍵路徑
主動追蹤高風險工作

將專案的關鍵路徑可視化,在發佈阻礙發生前加以識別,並讓工作回歸正軌。

確定發佈阻礙
透過自動化更快速推進
透過自動化更快速推進

自動調整截止日期、交接工作、通知專案關係人等,以便您可以專注於推動成果的工作。

善用自動化
將產品藍圖與您的策略連結起來

將個人責任與最重要的業務優先事項連結起來,藉此實踐您公司更宏大的目標。

查看工作內容如何彼此連結
隆重向您推薦集中式衝刺

隆重向您推薦集中式衝刺

使用即時深入解析來監控團隊的工作量,並做出明智決策。此外,還可讓您的團隊清楚掌握關鍵期限並追蹤交付項目的狀態。

讓 (客戶) 發揮魔力

滿足客戶的所有需求,從準時出貨到收集回饋,再到產品改進。

組建更好的生產流程
組建更好的生產流程

透過標準化流程,減少發佈延遲,縮短生產時間,並滿足客戶需求。

為客戶提供他們想要的服務
為客戶提供他們想要的服務

透過支援服務系統整合,輕鬆收集和管理意見回饋,然後將意見回饋轉換為行動。

消除錯誤並推出改進項目
消除錯誤並推出改進項目

跨技術團隊進行協調,以便快速報告、追蹤並分流產品錯誤。

Asana 讓我們從討論需要做什麼轉變為實際執行。我們知道該採取哪些行動、何時、何地以及由誰進行。

—Mauro Portela

達能 Global One Danone 商務服務 MDM 營運執行長

閱讀案例研究
Asana 讓我們成功將開發部門的規模擴展至原先的五倍大,同時確保每個人對產品藍圖以及公司策略始終保有一致的共識。

-Jes Tækker Stemann Brinch

Zenegy 執行長暨創辦人

閱讀案例研究
得益於 Asana,產品團隊已從每週五次會議減少為每週一次會議!

-Anthony (Thong) Do

Holistics Software 產品經理

Danone

連結至重要工具

解決工具過多的問題。 整合發佈資產、順利完成團隊之間的交接,以及藉助依據您工作方式量身打造的整合,將營運任務自動化。Asana 可與 260 多個應用程式整合,讓團隊能在一處位置完成最出色的工作。

探索所有應用程式
受專家認可的領導者

受專家認可的領導者

常見問答集

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運用 Asana 更快將產品推入市場

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