領先者

80% 的《財星》百大企業使用 Asana 是有原因的。* Asana 的功能旨在提升公司的敏捷性和可視度，使團隊能夠專注於重要的策略性工作。藉由讓組織能夠快速適應不斷變化的優先事項，並改善跨團隊的明晰度和協作，Asana 可讓公司更輕鬆地進行創新和成長。此外，我們的進階安全性功能可大規模保護您的工作資料，並可協助您滿足合規標準。

Asana 的功能可讓整個組織的團隊更輕鬆地進行協作，並專注於高影響力的工作。以下是您的企業可加以利用的一些功能： 

• 目標：將個人工作與組織目標連結起來，從而提升跨團隊的明晰度，並讓團隊就高階公司策略取得共識。

• 工作流程產生器：透過建立更好的流程，提升團隊之間的工作品質，以及工作進行的速度。

• 通用報告：讓重要的業務計劃進展順利，做出以資料為依據的決策，並即時調整方向。 

• 整合：藉助超過 200 個關鍵業務整合，讓您的所有工作彼此連結。

將 Asana 整合到您組織的工具中，可讓您簡化跨團隊協作。以下是與 Asana 連結的 200 多個應用程式的範例：

• Microsoft Teams、Gmail、Slack 和 Outlook 等溝通應用程式可讓您的團隊將訊息轉化為可據以行動的任務。  

• 藉助 Dropbox 和 Google Workspace 等檔案分享應用程式，團隊可輕鬆追蹤重要文件，並維持工作內容彼此連結。

• Okta 和 Azure Active Directory 等 IT 和安全應用程式可透過單一登入等功能減少安全性和存取問題。此外，Exterro、DataGrail 和 OneTrust 等應用程式可協助確保工作資料安全並簡化合規性。 

• Power BI 和 Tableau 等報告整合可讓資料生動呈現，並協助您做出更明智的業務決策。  

您想瞭解其他內容嗎？您也可以使用 Asana 的應用程式開發介面 (API) 為團隊開發自訂解決方案。

Asana 透過讓領導者定義目標、將其連結至專案集，以及使用儀表板追蹤進度，為策略規劃提供支援。

高階主管可以使用專案集狀態更新和儀表板取得高階狀態更新，以便進行執行摘要。

您可以使用全公司目標同步和專案集彙總，將團隊工作與頂層策略連結起來，從而使團隊目標與公司目標保持一致。

領導者使用專案集中的工作負荷檢視來檢視跨團隊的工作負荷，以協助監控產能並重新平衡跨團隊的資源。

您可以透過任務指派對象、相依性和狀態更新來改進權責分明，從而促進所有權和可視度。

領導者可以使用範本來保持一致性，因為範本和綁定可強制執行專案發佈和週期性領導工作流程的最佳作法。

透過狀態更新和評論，支援高階專案關係人參與，使領導者能夠參與並且在情境中提供回饋。您還可以匯出至 PowerPoint、Google 簡報等。

領導者可以使用專案集和通用儀表板來追蹤各部門的進度，這些儀表板可跨團隊彙整，以獲得跨職能的深入解析。

若要收到風險或延誤的警示，風險指標、風險狀態和以規則為基礎的警示可提供主動更新。

控制台可視化圖表可以匯出或分享，狀態快照可以透過電子郵件傳送，因此您可以與專案關係人分享可視化報告。