更出色的 IT 專案管理方法

Asana 可助您管理從技術支援中心請求到開設新辦公室的任何 IT 流程。

您負責管理公司所使用的工具，但是當您沒有合適的工具來維護自己的流程和專案時，情況會如何呢？

混亂的請求

由於您組織中的每個人都有 IT 需求，因此追蹤請求可能會變得雜亂無章、優先層級不一致，或者直接遺漏工作。

離職流程偏離進度

如果沒有一致的流程來追蹤來來去去的員工，您可能會陷入安全威脅和層出不窮的耗時事項。

部署延誤

如果沒有一個地方可以從頭到尾追蹤所有步驟，您可能會耗費比所需更多的時間為您的組織推出新軟體或流程。

IT 團隊需要借助工具維持部署 (和預算) 正常進行、提供快速支援並應對任何緊急情況。您可以使用 Asana 追蹤工作和安排優先順序，確保所有事情萬無一失。

從頭到尾規劃、管理和追蹤新的安裝及部署，確保妥善考慮每個步驟，且每個人都對人、事、時有清楚的掌握。

在 Asana 中收集和追蹤 IT 技術支援中心請求，讓每個人都可以輕鬆地通報問題，也讓您的 IT 團隊得以迅速解決這些問題。

讓所有團隊維持資訊同步，並且建立明確的權責與相依性，從而輕鬆且準時地開設和擴展新辦公室。

將所有 IT 請求集中於同一處，以便輕鬆地指派工作和排定優先順序，且讓您的團隊得以提供團隊成員完成工作所需的硬體、軟體和工具。

若要在現今的市場中維持競爭力，我們必須要更敏捷、更靈活，還要能夠對瞬息萬變的客戶需求作出快速反應。Asana 為我們提供了成功滿足此要求所需的透明度和架構。

—敏捷轉型團隊的 Marius Knapp

瞭解數百萬人使用 Asana 更好地完成工作的原因。