Financial planning and execution relies on sequential processes. When you create an Asana template, you can include every piece of important workflows. Then trust that whoever uses your templates knows the exact steps they need to take to get the job done.
With Asana, we have built a unique workflow that allows us to fully automate our investment evaluation steps to find the best startups to fund.”
Templates do more than provide a structure for workflows. In Asana, you can also automate specific tasks, dependencies, or assignees. Build more efficient—and effective—processes while reducing the potential for human error.
Bouncing from spreadsheets to emails and back again, all while trying to keep records accurate… sound distracting? It is. With Asana’s 260+ app integrations, you can keep all of your tools in one centralized location.
With Asana templates, you can support your finance team's most crucial work in a simple, user-friendly format.
Veja como a Stride otimiza a gestão de contas e use o modelo para centralizar as informações, monitorar as ações a realizar e manter relações com o cliente.
Gere confiança e incentive a colaboração com um modelo de reunião a dois. Acompanhe itens da pauta, notas de reunião e próximos passos em um só lugar.
Os modelos de planejamento de podcasts mantêm a sua organização pessoal para que você possa se dedicar a criar e veicular episódios melhores. Descubra como personalizar um só modelo para cobrir todas as suas necessidades.
É impossível prever mudanças, mas você pode se planejar para elas. Providencie as informações necessárias para executar modificações e tenha meios de se adaptar para o que der e vier.
Com a atual mudança do panorama digital, as equipes de TI estão em grande demanda. Saiba como a equipe de TI da Asana emprega processos padronizados para maximizar a eficiência.
Padronize e dimensione o planejamento dos objetivos da sua equipe com o processo delineado neste modelo.
Use este modelo da cidade de Providence para acompanhar os candidatos no seu funil de recrutamento, desde a etapa de avaliação dos currículos até a integração dos funcionários.
Os finais são importantes. Crie um modelo de encerramento de projeto para ajudar a sua equipe a solucionar as questões em aberto e finalizar os projetos com confiança.
Fique por dentro do desempenho do projeto. Mantenha todos atualizados sobre o que foi concluído e qual é o rumo do projeto.
Crie um modelo de registro de riscos para identificar e superar proativamente possíveis bloqueios antes que eles se convertam em problemas maiores.
Visualize o seu fluxo de trabalho com um modelo de quadro Kanban. Veja rapidamente o estágio e o progresso de cada tarefa, para que a sua equipe saiba exatamente o que está em dia e o que requer atenção.
Crie um modelo de roteiro de programa e saiba a estrutura exata, o funcionamento e os planos futuros de todos os programas da sua empresa.