Qualquer equipe pode planejar e gerir os projetos com maior êxito usando um dos modelos da Asana.
Não comece do zero. Use modelos para padronizar e expandir os processos de negócios em toda a organização.
Saiba como a equipe de operações da Asana usa processos padronizados para agilizar o planejamento estratégico, independentemente de quantas partes interessadas estão envolvidas.
Com a atual mudança do panorama digital, as equipes de TI estão em grande demanda. Saiba como a equipe de TI da Asana emprega processos padronizados para maximizar a eficiência.
Uma integração eficaz dá aos novos funcionários uma maneira fácil de acompanhar o processo num só lugar. Prepare os novos funcionários para terem êxito desde o primeiro dia com o modelo de integração de novos funcionários exclusivo da Asana.
Quando acontecem incidentes, a agilidade é primordial. Organize e monitore os incidentes assim que eles ocorrem para chegar mais rápido a uma solução.
Impeça o burnout antes que se instale. Saiba como criar um modelo de gestão de recursos na Asana para evitar que os integrantes da sua equipe se sintam sobrecarregados ou subestimados.
Defina metas claras e descomplique o processo de planejamento, de forma a alinhar toda a hierarquia da sua empresa em torno do que é mais importante.
Mantenha o trabalho conectado ao integrar a Asana às ferramentas da sua organização por meio da nossa API aberta e integrações nativas.
Gere confiança e incentive a colaboração com um modelo de reunião a dois. Acompanhe itens da pauta, notas de reunião e próximos passos em um só lugar.
Não importa qual for o projeto, as equipes de recursos humanos podem usar o nosso modelo para definir as prioridades, monitorar o progresso e agilizar trabalhos recorrentes.
Uma integração eficaz dá aos novos funcionários uma maneira fácil de acompanhar o processo num só lugar. Prepare os novos funcionários para terem êxito desde o primeiro dia com o modelo de integração de novos funcionários exclusivo da Asana.
Crie um modelo de plano de desenvolvimento profissional que ajudará a definir as suas metas profissionais e a elaborar um plano de ação para alcançá-las.
Organize as suas despedidas. Os modelos de lista para desincorporação de funcionários agilizam o processo de desligamento dos funcionários e ajudam todos nesse momento de transição.
Do monitoramento de cada tweet, publicação e artigo à visão geral de toda a estratégia, tudo pode ser feito com o nosso modelo de calendário para redes sociais.
Padronize e dimensione o planejamento dos objetivos da sua equipe com o processo delineado neste modelo.
Crie um modelo de roteiro de programa e saiba a estrutura exata, o funcionamento e os planos futuros de todos os programas da sua empresa.
Coordene o seu próximo evento com o modelo gratuito de planejamento de eventos da Asana. Planeje o orçamento, colabore e acompanhe as tarefas do evento em um único lugar.
Crie um modelo de gestão do conhecimento e assegure-se de que todos os membros da equipe priorizem e organizem as informações de uma mesma forma.
Não se limite a ficar a par dos seus afazeres semanais. Organize e programe as suas tarefas para nunca deixar de realizar o trabalho de maior impacto. Aprenda a criar um modelo de agenda semanal na Asana.
Saiba como a equipe de operações da Asana usa processos padronizados para agilizar o planejamento estratégico, independentemente de quantas partes interessadas estão envolvidas.
Os modelos para análise de custo-benefício são um ótimo ponto de partida para ponderar a viabilidade de um novo projeto ou ideia. Aprenda a criar o seu próprio modelo de forma rápida e simples, com a Asana.
Tomar decisões em equipe pode ser complicado, mas um modelo de matriz RACI simplifica o processo. Defina as funções de cada tarefa do projeto e proporcione mais clareza a todos os envolvidos.
O modelo de plano de vendas oferece à equipe a estrutura organizada de que precisa para estabelecer as suas metas de vendas. Saiba como fazer isso com a Asana.
Quanto mais informações você tem sobre os concorrentes, melhor é a sua estratégia. Os modelos de análise competitiva se baseiam em dados para saber de modo preciso como o seu negócio e os seus produtos e recursos se comparam com os da concorrência.