Acelere os ciclos de planejamento

Um planejamento organizacional eficaz não consiste apenas em planejar a sua estratégia de negócios, mas também em executá-la. Com a Asana, você pode ajustar os recursos, monitorar o progresso e realizar o trabalho sem sair da plataforma. Isso permite que as equipes permaneçam ágeis e respondam rapidamente às mudanças nas necessidades empresariais. Uma vez que o trabalho e a geração de relatórios acontecem no mesmo lugar, é fácil monitorar as iniciativas mais críticas e resolver os problemas antes que se tornem grandes obstáculos.

Os 4 P's do planejamento estratégico oferecem uma estrutura simples para desenvolver a sua estratégia. Eles representam Propósito (sua missão e direção), Equipe (a equipe necessária para executar o plano), Fluxo de Trabalho (as ferramentas e os fluxos de trabalho que você usará) e Desempenho (as métricas que você acompanhará para medir o sucesso).

A estrutura dos 5C analisa cinco áreas: Empresa (capacidades internas), Colaboradores (parceiros e fornecedores), Clientes (público-alvo), Concorrentes (rivais de mercado) e Contexto (fatores externos, como condições econômicas e regulatórias).

Um caso de negócios apresenta um único investimento ou iniciativa, enquanto um plano estratégico abrange o roteiro e a direção de toda a sua empresa para vários anos.

Um plano de negócios documenta o seu principal modelo de negócios e costuma ser usado ao abrir ou reestruturar uma empresa. O plano estratégico se baseia nessa estrutura para definir as suas Metas e a direção a ser seguida nos próximos três a cinco anos.

A sua declaração de missão define o propósito da sua empresa, e a sua declaração de visão descreve o que caracteriza um resultado bem-sucedido. Um plano estratégico descreve as ações específicas que você realizará ao longo de três a cinco anos para aproximar a sua organização dessa missão e visão.

Os objetivos da empresa são metas específicas estabelecidas anual ou trimestralmente. O plano estratégico é mais abrangente, estende-se por vários anos e define a direção geral que os seus objetivos de curto prazo apoiam.

O plano estratégico define as Metas de toda a empresa para os próximos três a cinco anos. Um plano de projeto descreve como você realizará uma iniciativa específica que contribui para essas Metas estratégicas mais amplas.