Se você passa tempo demais organizando projetos ou não consegue saber como anda a lista de pendências da sua equipe de criação, o problema não está com você, mas com a sua ferramenta de gestão de projetos. Mude para o software de gestão de programas da Asana para ter mais visibilidade e simplificar o acompanhamento e o feedback.
Se você passa tempo demais organizando projetos ou não consegue saber como anda a lista de pendências da sua equipe de criação, o problema não está com você, mas com a sua ferramenta de gestão de projetos. Mude para o software de gestão de programas da Asana para ter mais visibilidade e simplificar o acompanhamento e o feedback.
Importe os seus projetos atuais para a Asana, crie novos projetos do zero ou personalize modelos de fácil utilização. Veja o seu programa inteiro no mesmo lugar e assuma o controle de tudo, desde o planejamento de projetos até a gestão de recursos.
Adicione os membros da sua equipe aos projetos, para que os gestores de projetos possam atribuir tarefas, enviar e receber atualizações de status, supervisionar os cronogramas dos projetos e colaborar com todos os participantes nos planejamentos de projetos.
Projetos e programas complexos requerem gestão de recursos ágil e geração de relatórios em tempo real. Com as visualizações personalizáveis nos Portfólios da Asana, obtenha um panorama dos cronogramas, progresso, indicadores-chave de desempenho e cargas de trabalho associados a todos os projetos do seu programa.
Monitore o progresso de todos os projetos inclusos no seu programa em tempo real. Com as atualizações de status dos projetos, os painéis de fácil utilização e a geração de relatórios da Asana, veja como o trabalho está progredindo sem precisar agendar uma reunião de status ou enviar um e-mail.
A metodologia Ágil é um conjunto de princípios que priorizam a flexibilidade e a entrega iterativa, enquanto o Scrum é uma metodologia específica que aplica esses princípios por meio de sprints, funções definidas e cerimônias regulares.
Os três principais tipos são preditivo (como o Waterfall), adaptativo (como o Agile) e híbrido (como o Scrumban), cada um adequado a diferentes níveis de flexibilidade do projeto e de certeza quanto aos requisitos.
Existem dezenas de metodologias de gestão de projetos, mas a maioria das equipes se concentra em algumas opções populares. As 12 estruturas abordadas neste artigo representam as abordagens mais utilizadas.
Equipes pequenas geralmente se beneficiam do Kanban, por sua simplicidade visual, do Scrum, por seus sprints estruturados, ou do método do caminho crítico (CPM), para projetos com cronogramas bem definidos.
A Asana oferece suporte a diversas metodologias de gestão de projetos, incluindo Agile, Scrum e Kanban. As equipes de projeto podem escolher a estrutura que melhor se adapta ao seu fluxo de trabalho e às suas necessidades.
Experimente a Asana gratuitamente. Não é necessário cartão de crédito.
Veja como a Asana conecta empresas em qualquer escala.
Descubra como a Asana ajuda as equipes a colaborar sem complicações.