Modelo de pauta de reunião para revisão trimestral de negócios

Experimente usar o nosso modelo como roteiro da próxima reunião de revisão trimestral de negócios para poupar tempo e deixar sua equipe pronta para obter êxito.

Usar o modelo

Cadastre-se para usar este modelo.

INTEGRATED FEATURES

project iconProjetosfield-add iconCampos personalizadosproject-view iconVisualizações de projeto

Recommended apps

Ícone do Zoom
Zoom
Ícone do Microsoft Teams
Microsoft Teams
Ícone do Clockwise
Clockwise
Logotipo do Slack
Slack

Compartilhar
facebooktwitterlinkedin

As reuniões para revisão trimestral de negócios devem apresentar o impacto e o valor dos esforços da sua equipe aos participantes internos e externos. Mas não basta fazer a apresentação. Cative a sua audiência e tire o melhor proveito do tempo juntos com uma pauta bem planejada e acessível. Começar com o nosso modelo proporciona um roteiro de planejamento para poupar o seu tempo. Durante a reunião você pode usá-lo para monitorar as prioridades e os itens realizáveis necessários para chegar triunfante à revisão trimestral seguinte.

[Interface do produto] Exemplo de projeto de pauta de reunião para revisão trimestral de negócios (em formato de quadro)

Dicas para planejar reuniões de revisão trimestral de negócios com o nosso modelo de pauta

  • Aborde os tópicos mais significativos. Certifique-se de mencionar os tópicos relevantes consultando os participantes da reunião sobre os assuntos a tratar. Você pode reuni-los por meio de uma pesquisa ou formulário vinculado diretamente ao seu projeto de pauta de reunião.

  • Compartilhe a pauta com antecedência. Mantenha a reunião relevante e atual antes mesmo de começar — basta compartilhar a pauta da reunião e atualizá-la conforme necessário. Assim, os documentos importantes estarão acessíveis e os apresentadores ficarão cientes das expectativas.

  • Controle tópicos por blocos de tempo. Atribua aos apresentadores limites claros de tempo para conseguir abordar toda a pauta dentro do tempo disponível e manter as conversas na direção certa.

  • Monitore itens realizáveis e perguntas. As reuniões de revisão trimestral de negócios geram perguntas e oportunidades para o futuro. Para aproveitá-las ao máximo, crie tarefas para monitorar perguntas e itens realizáveis à medida que surgirem, e faça o acompanhamento depois da reunião.

Planeje os seus objetivos (e depois conquiste-os)

Chegue às reuniões de revisão trimestral de negócios com as ideias mais preparadas e saia com planos bem definidos para alcançar os seus objetivos mais ambiciosos com ajuda da Asana.

Comece já