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Modèles pour l’ingénierie

L’ingénierie est un univers complexe, mais ce n’est pas pour autant que vos processus doivent aussi l’être ! Utilisez des modèles pour normaliser les processus d’ingénierie, et ce, même si vous utilisez différents outils pour accomplir vos tâches.
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Nous étions à la recherche d’une plateforme qui nous permette d’assurer le suivi des bugs et de gérer nos projets. Un vrai défi que beaucoup pensaient impossible à relever… jusqu’à la découverte d’Asana.”
Elynn LeeChef de produit, Quora

Tout votre travail d'ingénierie, au même endroit

Utilisez des modèles personnalisés pour chaque étape du processus de développement. Suivez les bugs, planifiez les sprints et organisez les réunions, le tout dans un même outil.

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Continuez à utiliser vos outils préférés

Asana fonctionne parfaitement avec les outils d’ingénierie. Avec plus de 260 intégrations d’applications, créez des processus personnalisés pour répondre efficacement aux besoins spécifiques de votre équipe.

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Créez des processus d’ingénierie efficaces

Standardisez les processus d’ingénierie pour permettre aux équipes d’avancer en toute sérénité et de terminer plus rapidement les tâches qui leur incombent.

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Modèles pour l’ingénierie

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Modèle de clôture de projet - Image

Modèle de clôture de projet

Lorsque vous concluez une initiative, il est important d’y mettre un point final. Créez un modèle de clôture de projet pour aider votre équipe à finaliser les derniers détails et à boucler ses projets en toute confiance.

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Modèle de backlog de sprint - Image bannière de l’article

Modèle de backlog de sprint

Découvrez comment créer un modèle de backlog de sprint sur Asana pour organiser le travail de votre équipe Agile et mener à bien vos projets.

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Modèle de rapport de projet - Image

Rapports de projet

Visualisez la performance de votre projet et tenez votre équipe informée du travail accompli, ainsi que de la direction adoptée par votre projet.

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Modèle de post-mortem - Image bannière de l’article

Modèle de post-mortem

Utilisez un modèle de post-mortem, l’outil idéal pour garder une trace des réunions que vous organisez au terme de vos projets. En plus de faire le point avec votre équipe, celles-ci vous permettent d’améliorer vos processus pour des projets futurs.

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Modèle de nomenclature - Image

Nomenclature

Découvrez comment un modèle de nomenclature peut vous aider à vous organiser en regroupant toutes les informations clés qui vous permettront de mener votre projet à bien.

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Modèle de plan de projet agile - image bannière de l’article

Plan de projet agile

Créez dès aujourd’hui un modèle de plan de projet agile pour optimiser l’organisation des tâches au fil des projets.

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Modèle de backlog produit - Image bannière de l’article

Backlog produit

Élaborer un backlog produit bien organisé constitue une partie importante du processus Agile. Lancez-vous en utilisant un modèle de backlog produit.

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Modèle de gestion des incidents - Image

Modèle de gestion des incidents

En cas d’incident, vous devez agir rapidement. Assurez le suivi des incidents et organisez-vous en amont, afin de trouver des solutions rapidement.

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[Modèles] Stratégie produit (Image)

Feuille de route produit

Et si vous pouviez créer, partager et mettre à jour votre feuille de route produit au même endroit ? Quoi de mieux pour que chacun soit sûr que vous avez les bonnes priorités ? Lancez-vous et planifiez votre feuille de route à l’aide de ce modèle.

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Modèle de développement produit - Image bannière

Modèle de développement produit

Créez et utilisez un modèle de développement produit pour standardiser votre processus, de l’idéation à la commercialisation.

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Modèle de tableau Kanban - Image bannière de l’article

Tableau Kanban

Avec un modèle de tableau Kanban, visualisez vos processus et suivez en un clin d’œil l’état et la progression de chacune de vos tâches. Permettez ainsi à votre équipe de rester informée du travail en cours et des éléments sur lesquels se concentrer.

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Modèle de feuille de route de programme - Image bannière de l’article

Feuille de route de programme

Créez un modèle de feuille de route de programme et identifiez clairement la structure de chaque programme, son mode de fonctionnement et les perspectives à l’échelle de l’entreprise.

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