Sprint-Planung

Was, wenn Ihre Sprintpläne tatsächlich die Arbeit Ihres Teams abbilden? Planen Sie Ihren nächsten Sprint mit dieser Vorlage ganz professionell.

Mit Sprints können Entwicklungs- und Produktteams Arbeiten priorisieren und festlegen, wer welche Aufgaben übernimmt. Aber ohne übersichtliche Sprintpläne kann man nur schwer auf Kurs bleiben und Prioritäten setzen. Um produktive Sprints zu planen, probieren Sie unsere Vorlage aus und berücksichtigen Sie folgende Tipps:

  • Behalten Sie die Struktur Ihres Sprints bei. Mit einer einfachen Aufgabenliste sehen Sie nicht, ob Ihr Sprint noch im Plan ist. Sie können Aufgaben in Spalten nach Fortschritt sortieren und sie dann per Drag-and-Drop verschieben.
  • Weisen Sie jeder Aufgabe einen Verantwortlichen und eine Frist zu. Bei der Sprintplanung geht es oft darum herauszufinden, welches Teammitglied bestimmte Aufgaben innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens übernehmen kann. Weisen Sie jede Aufgabe einer Person zu und definieren Sie Fristen, um Zuständigkeiten zu klären.
  • Sorgen Sie darfür, dass wichtige Informationen schnell auffindbar sind. Bringen Sie Ihren Sprint auf Erfolgskurs, indem Sie alle Details einer Aufgabe mit benutzerdefinierten Feldern wie Priorität und Kosten festhalten. Dadurch kann sich Ihr Team auf das Wichtigste konzentrieren ohne überfordert zu werden.
  • Informieren Sie regelmäßig über Entwicklungen. Mit Ihrem Sprintplan in Asana können Sie ganz einfach Kickoff-, Stand up- und Retrospecitve Meetings abhalten, weil jeder seine Arbeit wiederfindet und schnell zusammenfassen kann, ohne lange zu suchen oder etwas zu vergessen.

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