Mallar för produktstrategi

En ny produkt misslyckas ofta inte på grund av dåliga idéer utan på grund av att strategin bakom den är fragmenterad. Utan ett sammanhängande ramverk för produktstrategi kan produktteam slösa energi på att diskutera kompromisser i stället för att bygga en framgångsrik produkt som uppfyller användarnas behov.

En mall för produktstrategi löser den här bristen på sammanhang. Genom att centralisera vision, mål, personligheter och mätvärden skapar du ett repeterbart system som vägleder produktutvecklingen. Med en produktmall övergår du från isolerade dokument och verktyg till ett enda, enhetligt produktstrategidokument som samlar både teammedlemmar och intressenter kring en gemensam uppsättning prioriteringar.

Vem kan använda sig av mallar för produktstrategi?

Mallar för produktstrategier stöder både målsättning och beslutsfattande under hela produktens livscykel. Från nystartade företag som definierar sin första produktvision till stora organisationer som förfinar sina prissättningsmodeller – en gemensam produktstrategi gör det möjligt för team att uppnå sina mål mer effektivt och fatta bättre beslut.

Produktchefer

Definiera produktmål, skapa en översikt över översikten och koppla produktutvecklingen till företagets mål och nyckelresultat (OKR). En mall för produktstrategidokument hjälper dig att prioritera avvägningar och fatta transparenta beslut.

Produktledare

Fastställ affärsmål och mät nyckelresultat. Att använda en mall gör att produktteam kan anpassa sig till företagets strategi samtidigt som skapar ansvar vid varje milstolpe.

Produktmarknadsföringsteam

Utveckla marknadsföringsstrategier som effektivt positionerar produkten för ditt målmarknadssegment. Din mall för produktstrategi kopplar meddelanden, unika värdeerbjudanden och kundprofiler till översikten.

Intressenter

Du kan se den övergripande strategin utan att behöva fördjupa dig i Google Dokument eller andra projekthanteringsverktyg. En mall illustrerar hur produktvisionen kopplas till din Business-modell.

Varför använda en mall för produktstrategi?

Med en mall för produktstrategi skapar du en produktplan på hög nivå som samordnar alla kring företagsmålen. När du kan dokumentera element såsom användarprofiler, mätvärden och milstolpar i ett enda projekt kan hela teamet uppnå mål mycket mer effektivt.

Fördelar med mallar för produktstrategidokument:

• Organisera produktteam och intressenter kring en vision.

• Koppla produktmål till affärsmål och nyckelresultat.

• Prioritera funktioner med en mall för en översikt som stöder kompromisser.

• Spåra förlopp med mätvärden och milstolpar för att mäta produktframgång.

• Dela produktpositionering och målgruppsprofiler i ett enda strategidokument.

Använda den här mallen för produktstrategi

Mallen för produktmarknadsföringsstrategi organiserar din planering i avsnitt och uppgifter som vägleder ditt arbetsflöde. Så här får du ut mesta möjliga av den här Asana-mallen.

Steg 1: Definiera produktvision och mål

Börja med att skriva en produktvisionsbeskrivning som beskriver det unika värdet och den övergripande strategin. Inkludera företagets strategi, affärsmål och nyckelresultat så att varje produktbeslut stöder tillväxt.

Kartlägg sedan övergripande affärsmål och koppla dem till produktresultat. Det här steget skapar en grund för prioritering och säkerställer att din produktöversikt återspeglar företagets mål.

Steg 2: Identifiera personligheter och målgrupp

Lägg till användarprofiler som återspeglar din ideala kund och deras specifika behov. Inkludera kundprofiler, marknadssegment och demografiska uppgifter för att definiera produktens målgrupp.

Koppla varje persona till produktmål så att teamen förstår hur funktioner förbättrar användarupplevelsen. Genom att förankra utvecklingen i målgruppen stärker du differentieringen och produktpositioneringen.

Steg 3: Skapa en produktöversikt

Organisera epiker, funktioner och milstolpar i en mall för en översikt. Dela upp arbetet i iterationer och lägg till slutdatum för att hålla produktutvecklingen i fas.

Använd prioriteringsfält för att jämföra kompromisser, från prissättning till tekniska beroenden. Översikten blir en levande produktplan som uppdateras i realtid när prioriteringarna ändras.

Steg 4: Definiera mätvärden och framgångskriterier

Lägg till fält för att spåra viktiga mätvärden, till exempel adoption, bibehållande och intäktspåverkan. Använd paneler för att visualisera mätvärden och övervaka beslutsfattandet. Du kan till exempel se hur ändringar i prissättningsstrategin förbättrar konverteringar eller hur en ny funktion påverkar bibehållande.

Steg 5: Dokumentera marknadsföringsstrategi och lanseringsplan

Inkludera strategielement för produktmarknadsföring såsom positionering, budskap och taktik för marknadsintroduktion. Bifoga kampanjmilstolpar, kanalblandning och lanseringsdeadlines till mallen.

Organisera produktmarknadsföring och produktutveckling genom att länka uppgifter och intressenter. Det säkerställer att varje ny produkt når rätt målgrupp med rätt budskap.

Rekommenderade Asana-funktioner för produktstrategi

Ett produktstrategidokument finns ofta i statiska dokument eller kalkylblad, vilket gör det svårt att spåra ändringar eller tilldela ägare. Med Asana kan du omvandla strategin till ett system som driver det dagliga genomförandet.

Anpassade fält

Med anpassade fält kan du logga personligheter, milstolpar, prisstrategier eller nyckelresultat. Genom att använda strukturerade fält synliggör du avvägningar och anpassar produktmål till Business-mål.

Projektvyer

Projektvyer ger dig flexibilitet att visuellt spåra översikten. Använd listvyn för detaljerade översikter över produktstrategin, tavelvyn för att se prioriteringar och tidslinjevyn för att kartlägga milstolpar i produktutvecklingen.

Regler och automatisering

Regler automatiserar repetitiva arbetsflöden. Du kan till exempel automatiskt tilldela en produktchef när ett nytt initiativ läggs till eller meddela marknadsföringsavdelningen när en milstolpe närmar sig lanseringen. automatisering minskar behovet av manuella uppföljningar och effektiviserar produktplaneringen.

Godkännanden

Med godkännanden kan intressenter bekräfta produktens mål eller viktiga delar av marknadsföringsstrategin. Produktledare kan godkänna en uppdatering av översikten eller en plan för produktlansering utan att lämna mallen.

paneler

Paneler ger produktteam och ledare en inblick i strategigenomförandet. Du kan övervaka förloppet mot företagsmål, se vilka milstolpar som är i riskzonen och granska mätvärden som är kopplade till framgångsrika produktlanseringar.

Rekommenderade integreringar för din mall för produktstrategi

Integreringar gör din produktstrategimall mer kraftfull genom att ansluta Asana till de verktyg som produktchefer och digitala marknadsföringsteam redan använder. Utforska det omfattande integreringsbiblioteket för att hitta de appar och program som du använder regelbundet.

Jira Cloud

Jira integreras med Asana för att koppla produktutvecklingsuppgifter och epics till strategin. Produktchefer kan se när teknikarbetet stöder milstolpar i översikten, vilket håller produktteam samordnade.

Slack

Slack-integreringen skickar uppdateringar från mallen för produktstrategi till dina teamkanaler. Du kan meddela produktledare när mål uppdateras eller varna marknadsföringsavdelningen när en lanseringsmilstolpe har godkänts.

Google Drive

Med Google Drive-integreringen kan du bifoga produktstrategidokument, Lean Canvas-modeller eller kundundersökningar direkt till Asana-uppgifter. Att hålla dokument kopplade till strategiuppgifter gör samarbetet snabbare.

Figma

Figma-integreringen gör det möjligt att ta med designartefakter i produktplanen. Du kan bifoga trådblock, prototyper eller produktlogotyper till översiktens milstolpar så att produktutveckling och design hålls samordnade.

Vanliga frågor om mallar för produktstrategier