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Modèles RH

Les équipes des ressources humaines jouent un rôle essentiel pour aider les employés à réussir au travail. Les modèles Asana aident à normaliser les processus RH, de façon à ce que rien ne passe entre les mailles du filet.

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Grâce à sa prise en main aisée, Asana nous permet de démocratiser la gestion de projet au sein de l’entreprise sans avoir à passer trop de temps sur l’apprentissage. Aussi bien nos spécialistes juniors que nos cadres l’utilisent sans difficulté.

Aleksandra Sulimko

Directrice des ressources humaines, TheSoul Publishing

Aidez vos employés à progresser

Simplifiez les relations entre les équipes. Les modèles permettent aux employés de mieux comprendre les processus RH.

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Suivez vos tâches sur plusieurs outils

Ne perdez pas de vue les tâches, les tickets et les conversations. Avec plus de 260 intégrations d’applications, centralisez facilement les informations RH, même lorsque les équipes utilisent des outils différents pour mener à bien leur travail.

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Élaborez des processus RH efficaces

Découvrez comment tirer parti des modèles Asana pour aider votre équipe RH à gagner en productivité, à simplifier les relations avec les parties prenantes et à assurer la réussite de chaque employé.

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Modèles RH

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Modèle de calendrier d’e-mail marketing - Image bannière de l’article
Calendrier d’e-mail marketing

Créez un calendrier d’e-mail marketing pour simplifier la planification et mieux communiquer avec vos clients.

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Modèle de planification annuelle

Définissez des objectifs clairs et rationalisez votre processus de planification annuelle, afin que tous les services de votre entreprise soient sur la même longueur d’onde.

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Document de lancement de projet

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Modèle de plan de gestion de crise - Image bannière
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Le bon déroulement de l’entretien d’embauche est aussi important pour l’entreprise que pour le candidat potentiel. Grâce à ce modèle, vous pouvez préparer vos questions et organiser votre entretien à l’avance.

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Plan de gestion de la portée de projet

Élément tout aussi crucial que le budget ou le calendrier, accordez à la portée d’un projet l’importance qu’elle mérite en créant un modèle de plan de gestion de la portée.

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Documentez les plans de votre équipe, accompagnez sa transition vers le télétravail et maintenez le contact grâce à ce modèle gratuit de suivi en cas d’absence.

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