Plantilla para plan de negocios

Si estás buscando una manera de empezar tu negocio con el pie derecho, una plantilla de plan de negocios puede ayudarte a sentar las bases de tu estrategia comercial. Empieza en unos pocos clics con la plantilla gratuita para plan de negocios de Asana.

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Se te acaba de ocurrir la mejor idea de negocios de la historia y estás muy entusiasmado. Quieres empezar a implementarla cuanto antes, pero aún no tienes un plan elaborado. Necesitas un préstamo para poner en marcha tu idea, pero el banco te solicita que presentes un plan de negocios detallado. No te preocupes, estamos aquí para ayudarte.

¿Qué es una plantilla para plan de negocios?

Una plantilla para plan de negocios es un marco que te ayuda a consolidar tus ideas en un formato organizado. Nuestra plantilla gratuita para planes de negocios te guía a través del proceso de creación de un negocio nuevo desde cero o del proceso de expansión de tu negocio existente a un mercado completamente nuevo.

Nuestra plantilla para plan de negocios ayuda a los nuevos emprendedores a comprender qué información necesitarán para crear una hoja de ruta para los próximos tres a cinco años de su negocio. El objetivo es crear un plan de negocios definitivo que pueda usarse tanto de manera interna como externa. Internamente, el plan de negocios brinda a los miembros del equipo una comprensión clara de los objetivos a alcanzar. Externamente, los líderes de negocios de la empresa pueden usar dicho plan para conseguir financiación y obtener el apoyo de los inversores. Independientemente de si eres un nuevo emprendedor que está empezando una pequeña empresa o un empresario con experiencia que ya ha creado muchos planes de negocios, nuestra plantilla gratuita es una excelente herramienta para ayudarte a empezar.

¿Qué componentes se incluyen en la plantilla para plan de negocios?

Nuestra plantilla para plan de negocios incluye los pasos que debe seguir una organización para lograr sus objetivos en los próximos tres a cinco años. En la plantilla, podrás capturar toda la información importante que necesitas para completar tu plan de negocios. Eso incluye:

  • Descripción de la empresa: información como el resumen ejecutivo, la declaración de misión y visión de la empresa y la biografía de los fundadores. 

  • Productos y servicios: una descripción general de lo que ofrece la empresa, incluidos los productos o servicios principales. Aquí también se puede incluir documentación sobre cómo se desarrolla el producto, capturas de pantalla o prototipos del producto y planes de precios.

  • Plan de marketing: cómo planificas lanzar tu producto al mercado a un alto nivel. En esta sección, puedes incluir información, como un análisis FODA, los resultados de tu investigación del mercado objetivo y el posicionamiento de la marca.

  • Plan financiero: información financiera importante, como los balances, un análisis de rentabilidad y tus proyecciones de flujo de caja. 

  • Información de gestión y organización: información sobre los fundadores, el equipo ejecutivo y la junta directiva de la empresa.

Cómo usar nuestra plantilla gratuita para plan de negocios

Usar la plantilla gratuita de plan de negocios de Asana es muy sencillo. Empieza por crear un proyecto nuevo a partir de nuestra plantilla. Una vez creado el proyecto, agrega la información relevante para tu plan de negocios específico en las secciones proporcionadas en nuestra plantilla. Si quieres incluir más información, puedes agregar secciones, campos personalizados o tareas adicionales a la plantilla para adaptarla a tus necesidades.

Funciones integradas

  • Objetivos. Los objetivos en Asana se conectan directamente con el trabajo que se está realizando para poder alcanzarlos, lo que permite que los miembros del equipo puedan ver fácilmente a qué están contribuyendo. Muchas veces sucede que los objetivos están desconectados del trabajo concreto que se debe realizar para alcanzarlos. Pero si conectas los objetivos de tu equipo y de la empresa con el trabajo que los respaldan, los empleados podrán visualizar con mayor claridad y en tiempo real cómo su trabajo contribuye directamente al éxito del equipo y de la empresa. Como resultado, podrán tomar mejores decisiones. En caso de ser necesario, podrán identificar los proyectos que respaldan la estrategia de la empresa y priorizar el trabajo que ofrecerá resultados medibles.

  • Informes. La función Informes en Asana traslada los datos del proyecto a gráficos visuales y fáciles de procesar. Al generar informes sobre el trabajo donde reside el trabajo, puedes reducir el trabajo duplicado y los cambios innecesarios entre diferentes aplicaciones. Y, como todo el trabajo de tu equipo ya se encuentra en Asana, puedes extraer los datos de cualquier proyecto o equipo para obtener un panorama preciso de lo que está ocurriendo, todo en un solo lugar.

  • Hitos. Los hitos representan puntos de control importantes del proyecto. Al establecer hitos a lo largo de tu proyecto, permites que los miembros del equipo y las partes interesadas del proyecto sepan cómo progresan hacia los objetivos. Usa los hitos como una oportunidad para celebrar los pequeños logros en el camino hacia el gran objetivo del proyecto.

  • Resumen del proyecto. En el resumen tienes toda la información importante que necesitas del contexto del proyecto. Brinda al equipo una descripción general del qué, el porqué y el cómo del trabajo. Agrega un resumen para establecer el tono de cómo trabajarán juntos en Asana. Además, comparte en un solo lugar cualquier recurso y dato importante, por ejemplo, detalles de las reuniones o los canales de comunicación y briefs del proyecto.

Aplicaciones recomendadas

  • Microsoft Teams. Gracias a la integración entre Microsoft Teams y Asana, puedes buscar y compartir la información que necesites, y conectar fácilmente las conversaciones de Teams con acciones concretas en Asana, sin salir de Teams. También puedes crear, asignar y mirar las tareas durante las reuniones de Teams sin tener que cambiar de navegador.

  • Slack. Convierte las ideas, las solicitudes de trabajo y las acciones pendientes de Slack en tareas y comentarios a los que puedas dar seguimiento en Asana. Transforma esas consultas breves y acciones pendientes en tareas con responsables y fechas de entrega. Captura fácilmente el trabajo para que las solicitudes y las tareas pendientes no se pierdan en el universo de Slack. 

  • Google Workplace. El selector de archivos de Google Workplace está integrado en el panel de tareas de Asana, lo que te permite adjuntar archivos a las tareas con tan solo unos clics.

  • Gmail. Con la integración de Asana para Gmail, puedes crear tareas de Asana directamente desde tu bandeja de entrada de Gmail. Cualquier tarea que crees desde Gmail incluirá automáticamente el contexto del email; entonces, no te perderás de nada. ¿Necesitas incluir una tarea de Asana en un email? En lugar de abrir Asana, usa el complemento de Asana para Gmail y busca la tarea directamente desde la bandeja de entrada de Gmail.

Preguntas frecuentes

¿Cómo puedo crear una plantilla para plan de negocios?

En lugar de perder tiempo creando un plan de negocios desde cero, empieza el proceso con la plantilla gratuita de Asana. Si quieres personalizar aún más tu plantilla, puedes agregar información específica sobre la empresa, como el modelo de negocio, el nombre de la empresa, la dirección, la declaración de misión, la propuesta de valor y el público objeto. Si agregas estos datos a la plantilla, evitarás tener que incluir la información de forma manual cada vez que debas crear un plan de negocios nuevo.

¿Qué componentes debería incluir en la plantilla para plan de negocios?

Las plantillas para planes de negocios suelen incluir cinco secciones principales: descripción de la empresa, descripción de los productos y servicios, plan de marketing, información básica de gestión y organización de la empresa y plan financiero actual.

¿Cuán detallado debe ser mi plan de negocios?
  • La respuesta corta: tan detallado como lo necesites. La respuesta larga es que tu plan de negocios debe responder las preguntas específicas sobre cómo se gestiona tu negocio desde la perspectiva de un inversor. El objetivo de un plan de negocios es delinear tu estrategia comercial para los próximos tres a cinco años. Por lo tanto, debe incluir toda la información operativa, financiera y estratégica importante. 

Pequeños negocios, grandes objetivos

Elaborar tu estrategia de negocios puede ser intimidante, pero Asana ayuda a que los negocios de todos los tamaños den seguimiento a sus objetivos y los cumplan. Mira cómo hacerlo con una prueba gratis.

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