Unternehmensziele

Setzen Sie mit dieser Vorlage für Unternehmensziele Ihre Gesamtstrategie in die Tat um und erzielen Sie Ergebnisse.

Tipps zur Festlegung und Verwaltung Ihrer Unternehmensziele mit unserer Vorlage für Unternehmensziele

Die am besten geführten Unternehmen setzen sich klare Ziele und vermitteln ihren Teams somit eine Richtung und ein gemeinsames Zielbewusstsein. Die Ziele Ihres Unternehmens in diesem Jahr können z. B. folgende sein: „10 Mio. € Umsatz generieren“, „Kundenzufriedenheit um 25 % steigern“ oder „Mitarbeiterzahl um 5 % erhöhen“. Aber ohne eine Möglichkeit, Ihre übergeordneten Unternehmensziele mit der täglichen Arbeit zu verbinden, werden die Ziele schnell aus den Augen verloren und die Arbeit wird nicht mehr zielorientiert erledigt. So haben Untersuchungen tatsächlich gezeigt, dass Mitarbeiter doppelt so motiviert arbeiten, wenn sie Klarheit darüber haben, welchen Mehrwert ihre individuelle Arbeit für ihr Unternehmen schafft.

Glücklicherweise kann Asana helfen. Verwenden Sie unsere Vorlage zur Planung Ihrer Geschäftsziele, Visualisierung von Fortschritten und Verfolgung all Ihrer Ziele und OKRs an einem Ort. Diese Möglichkeiten bietet Ihnen unsere Vorlage für Geschäftsziele:

  • Verknüpfen Sie Ihre Strategie mit Ihrer Taktik. Unterteilen Sie Ziele in Projekte und Aufgaben, damit jeder weiß, wie die eigene tägliche Arbeit zum Erreichen der Ziele beiträgt.
  • Setzen Sie Ihren Plan exakt um. Legen Sie für jedes Ziel einen Verantwortlichen und eine Frist fest, damit Verantwortungsbereiche klar sind und die Umsetzung vorangeht.
  • Überwachen Sie Ihre Fortschritte. Sobald die Arbeit begonnen hat, informieren Sie Ihr Team mithilfe von regelmäßigen Updates über die Fortschritte hinsichtlich der Geschäftsziele und über mögliche Probleme.

Beispiele für Geschäftsziele, die Sie mit Asana planen können

  • Planungsprozess der Unternehmensziele
  • Ziele für den Marktanteil
  • Ziele für Geschäftsvorhaben
  • Unternehmensziele

Haben Sie Fragen zur Festlegung von Zielen in Asana?

Hier finden Sie einige Antworten auf Ihre Fragen:

  • Was ist ein Geschäftsziel? Ein Geschäftsziel ist eine Initiative oder ein Vorhaben, auf das der Einzelne, das Team und das Unternehmen nach oben hinarbeiten. Geschäftsziele können kürzerfristig sein, wie z. B. die Teamziele für ein Quartal, oder längerfristig, wie Unternehmensziele, mit denen das Unternehmen seiner Mission näher kommt.
  • Wie werden Geschäftsziele gesetzt? Geschäftsziele sollten konkret und messbar sein. Dafür empfiehlt sich ein Bezugsrahmen wie OKRs, die Ihrem Team dabei helfen, seine Ziele zu setzen und zu messen. Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie gute OKRs gesetzt werden und gleichzeitig die üblichen Fehler bei der Zielsetzung vermieden werden können, laden Sie unser kostenloses E-Book herunter.
  • Warum sind Ziele wichtig? Ziele sind für ein Unternehmen äußerst wichtig, um seine Vorgaben klar zu definieren und seine Aktivitäten auf diese Vorgaben auszurichten. Den meisten Teams fehlt jedoch die erforderliche Klarheit, um ihre Arbeit auf die Ziele ihres Unternehmens abzustimmen. Eine kürzlich durchgeführte Untersuchung ergab, dass nur 26 % der Beschäftigten ein sehr klares Verständnis davon haben, wie ihre Arbeit mit den Zielen ihres Unternehmens zusammenhängt, und nur 16 % sagen, ihr Unternehmen sei sehr effektiv beim Setzen und Kommunizieren von Zielen. Mit einem geeigneten Rahmen für die Zielsetzung kann Ihr Team die Lücke zwischen den täglichen Projekten und den Auswirkungen auf das Unternehmen überbrücken.

Beginnen Sie mit der Planung von Unternehmenszielen und Meilensteinen mithilfe unserer Vorlage für Geschäftsziele. Aber um die Zielplanung Ihres Unternehmens wirklich zu perfektionieren, empfehlen wir Ihnen unsere Funktion Ziele. Mit dieser Funktion können Sie die Arbeit Ihres Unternehmens auf dessen Mission ausrichten und Ihre Ziele stets im Auge behalten- Somit kann sich Ihr Team auf die Arbeit konzentrieren, die messbare Ergebnisse hervorbringt.

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