OKRs richtig festlegen

Holen Sie sich unseren kostenlosen Leitfaden zur Implementierung von Zielen und Key Results (OKRs – Objectives and Key Results), um die Zielsetzung in Ihrem Unternehmen zu verbessern. Lernen Sie, wie gute Ziele festgelegt, unternehmensweit implementiert und dabei häufige Stolperfallen vermieden werden können.

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Bringen Sie Ihr Unternehmen auf einen gemeinsamen Kurs

Warum Ihr Unternehmen OKRs benötigt

Ziele zu setzen kann Ihrem Team helfen, die Arbeit zu priorisieren. Gerade bei verteilter und ortsunabhängiger Arbeit braucht ein Unternehmen eine gute Abstimmung und einen gemeinsamen Kurs.

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Warum Ziele verpasst werden

Die OKR-Methode ist einfach zu verstehen, eine erfolgreiche Umsetzung kann aber schwierig sein. Das Problem besteht häufig darin, Ihrem Team die Verknüpfung zwischen seiner täglichen Arbeit und den Team- und Unternehmenszielen aufzuzeigen.

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Der richtige Einsatz der OKRs

Mit der schrittweisen OKR-Anleitung von Asana führen Sie Ihr Unternehmen zum Erfolg – vom Festlegen starker Ziele bis hin zu deren Umsetzung, Nachverfolgung und Bewertung.

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Der Einstieg in die OKRs

Füllen Sie das unten stehende Formular aus, um eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zu erhalten.