OKRs richtig festlegen
Holen Sie sich unseren kostenlosen Leitfaden zur Implementierung von Objectives und Key Results (OKRs), um die Zielsetzung in Ihrem Unternehmen zu verbessern. Lernen Sie, wie gute Ziele festgelegt, unternehmensweit implementiert und dabei häufige Stolperfallen vermieden werden können.
Warum Ihr Unternehmen OKRs benötigt
Ziele zu setzen kann Ihrem Team helfen, die Arbeit zu priorisieren. Gerade bei verteilter und ortsunabhängiger Arbeit braucht ein Unternehmen eine gute Abstimmung und einen gemeinsamen Kurs.
Warum Ziele verpasst werden
Die OKR-Methode ist einfach zu verstehen, eine erfolgreiche Umsetzung kann aber schwierig sein. Das Problem besteht häufig darin, Ihrem Team die Verknüpfung zwischen seiner täglichen Arbeit und den Team- und Unternehmenszielen aufzuzeigen.
Der richtige Einsatz der OKRs
Mit der schrittweisen OKR-Anleitung von Asana führen Sie Ihr Unternehmen zum Erfolg – vom Festlegen starker Ziele bis hin zu deren Umsetzung, Nachverfolgung und Bewertung.
Der Einstieg in die OKRs
Füllen Sie das unten stehende Formular aus, um eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zu erhalten.