Seja consistente ao lidar com os seus clientes. Padronize os processos de vendas com modelos de projeto para que as equipes possam dar o melhor de si ao elaborarem o funil de vendas, conquistarem clientes e fecharem negócios.
Use modelos personalizados para cada estágio do seu processo de vendas, desde a geração de leads até o suporte pós-venda.
Queremos ir a fundo com os nossos clientes, mantendo uma abordagem unificada e consistente. A Asana nos ajuda a fazer isso. Nós a conectamos com Zendesk, Zoom, Slack e a nossa plataforma, fazendo da Asana o ponto de referência com que podemos contar para fazer o que precisa ser feito e nos aproximar das outras equipes.”
Padronize cada estágio da jornada de vendas para proporcionar uma experiência consistente ao cliente, mesmo quando o lead passa por equipes diferentes.
Não deixe nenhum lead para trás. Com as mais de 260 integrações de aplicativos, você pode monitorar o contato com os clientes, os dados de vendas e as conversas da equipe, mesmo que ocorram em ferramentas diferentes.
Use os modelos da Asana para avançar mais rapidamente, executar sem dificuldades e fechar negócios com confiança.
Gere confiança e incentive a colaboração com um modelo de reunião a dois. Acompanhe itens da pauta, notas de reunião e próximos passos em um só lugar.
Crie um modelo de plano de desenvolvimento profissional que ajudará a definir as suas metas profissionais e a elaborar um plano de ação para alcançá-las.
Organize as suas despedidas. Os modelos de lista para desincorporação de funcionários agilizam o processo de desligamento dos funcionários e ajudam todos nesse momento de transição.
Padronize e dimensione o planejamento dos objetivos da sua equipe com o processo delineado neste modelo.
Crie um modelo de roteiro de programa e saiba a estrutura exata, o funcionamento e os planos futuros de todos os programas da sua empresa.
Crie um modelo de gestão do conhecimento e assegure-se de que todos os membros da equipe priorizem e organizem as informações de uma mesma forma.
Não se limite a ficar a par dos seus afazeres semanais. Organize e programe as suas tarefas para nunca deixar de realizar o trabalho de maior impacto. Aprenda a criar um modelo de agenda semanal na Asana.
Tomar decisões em equipe pode ser complicado, mas um modelo de matriz RACI simplifica o processo. Defina as funções de cada tarefa do projeto e proporcione mais clareza a todos os envolvidos.
O modelo de plano de vendas oferece à equipe a estrutura organizada de que precisa para estabelecer as suas metas de vendas. Saiba como fazer isso com a Asana.
Crie um modelo de calendário de marketing por e-mail para otimizar a programação e conectar-se melhor com os seus clientes.
Veja como a Stride otimiza a gestão de contas e use o modelo para centralizar as informações, monitorar as ações a realizar e manter relações com o cliente.
Experimente o modelo da Awin para automatizar transferências e aprovações, reduzir o trabalho manual e assegurar que nenhuma exigência passe despercebida.