Szablony zespołu sprzedaży

Zapewnij spójną obsługę klienta. Standaryzuj procesy sprzedaży za pomocą szablonów projektów, dzięki którym zespoły będą mogły tworzyć procesy sprzedażowe, zdobywać klientów i zawierać umowy.

Rozpocznij
Naszym celem jest budowanie głębokich relacji z klientami w jednolity, spójny sposób. W tym właśnie pomaga nam Asana. Używamy integracji z Zendesk, Zoom, Slack i naszą własną platformą, dzięki czemu Asana staje się głównym źródłem informacji, na którym polegamy podczas realizacji działań i współpracy międzyfunkcyjnej”.
Kevin WeissWiceprezes ds. sukcesu klienta, Media detaliczne, Skai

Płynnie obsługuj klientów

Ustandaryzuj każdy etap ścieżki sprzedażowej, aby zadbać o spójne doświadczenia klientów nawet, gdy są oni obsługiwani przez różne zespoły.

Przeczytaj studium przypadku

Wszystkie informacje o sprzedaży w jednym miejscu

Nie pozwól, by szanse sprzedaży umknęły Twojej uwadze. Dzięki integracji z ponad 260 aplikacjami możesz śledzić kontakty z klientami, dane sprzedażowe i rozmowy wewnątrz zespołów – nawet jeśli prowadzone są za pomocą różnych narzędzi.

Zobacz wszystkie aplikacje

Zbuduj efektywne procesy sprzedaży

Korzystaj z szablonów Asany, aby działać szybciej i płynniej oraz pewnie zawierać transakcje.

Rozpocznij

Szablony sprzedaży

chevron-down icon
Szablon spotkania 1:1 – obraz baneru

Spotkanie 1:1

Buduj zaufanie i rozwijaj współpracę dzięki szablonowi spotkania 1:1. Zyskaj dostęp do agendy spotkania, notatek i informacji o kolejnych krokach – a wszystko to w jednym miejscu.

Zobacz szablon
Szablon planu rozwoju zawodowego – obraz baneru

Plan rozwoju zawodowego

Utwórz szablon planu rozwoju zawodowego, który pomoże Ci określić cele zawodowe i stworzyć plan działania, aby je osiągnąć.

Szablon listy kontrolnej dla pracowników odchodzących z firmy – obraz baneru

Lista kontrolna dla pracowników odchodzących z firmy

Zorganizuj swoje pożegnania. Szablony listy kontrolnej odchodzenia pracowników z firmy upraszczają proces odchodzenia pracowników i przygotowują wszystkich do tej zmiany.

[Przykład planowania celów i zadań zespołu] Obraz karty

Szablon planowania celów i zadań zespołu

Skorzystaj z tego szablonu, aby ustandaryzować i skalować proces planowania celów w Twoim zespole.

Szablon mapy drogowej programu – obraz baneru

Mapa drogowa programu

Utwórz szablon mapy drogowej programu i poznaj strukturę wszystkich programów, dowiedz się, w jaki sposób one działają oraz jakie są ich przyszłościowe założenia.

Szablon zarządzania wiedzą – obraz baneru

Zarządzanie wiedzą

Utwórz szablon zarządzania wiedzą, aby upewnić się, że każdy członek zespołu priorytetyzuje i organizuje informacje w ten sam sposób.

Szablon harmonogramu tygodnia – obraz baneru

Harmonogram tygodnia

Nie ograniczaj się wyłącznie do śledzenia swoich zadań. Zorganizuj i zaplanuj je tak, żeby zawsze wykonać najważniejsze z nich. Dowiedz się, jak utworzyć szablon harmonogramu tygodnia w Asanie.

Szablon macierzy RACI – obraz baneru

Macierz RACI

Podejmowanie decyzji w zespole może być trudnym zadaniem, ale używanie szablonu macierzy RACI znacznie je ułatwia. Określ konkretne role dla każdego zadania w projekcie, aby błyskawicznie zwiększyć przejrzystość.

Szablon planu sprzedaży – obraz nagłówka

Plan sprzedaży

Szablon planu sprzedaży to uporządkowany dokument ramowy, który jest niezbędny do określenia celów sprzedażowych dla Twojego zespołu. Dowiedz się, jak stworzyć taki szablon w Asanie.

Szablon kalendarza e-mail marketingu – obraz baneru

Kalendarz e-mail marketingu

Utwórz szablon kalendarza e-mail marketingu, aby usprawnić planowanie i lepiej komunikować się ze swoimi klientami.

Szablon do zarządzania klientami firmy Stride – obraz baneru

Szablon do zarządzania klientami firmy Stride

Sprawdź, w jaki sposób firma Stride usprawnia zarządzanie klientami. Użyj ich szablonu, aby scentralizować informacje, śledzić działania do wykonania oraz utrzymać relacje z klientami.

Szablon lokalizacji treści w Awin – obraz baneru

Szablon lokalizacji treści firmy Awin

Wypróbuj szablon udostępniony przez Awin, aby zautomatyzować przekazywanie pracy oraz zatwierdzenia, zredukować liczbę czynności ręcznych i upewnić się, że wszystkie wymagania są brane pod uwagę.