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Un seul outil pour tous vos projets
Plus besoin de jongler entre feuilles de calcul, e-mails et autres outils. Suivez et gérez vos projets en un seul endroit de A à Z avec Asana.
En quoi un outil de gestion de projet peut-il aider votre équipe ?
Ingénierie
Ajoutez et suivez les rapports de bug et les sprints. Regroupez tout le feedback produit en un seul et même endroit pour définir vos priorités et procéder plus rapidement à des modifications.
Découvrir d’autres fonctionnalités
Marketing
Préparez et gérez vos calendriers éditoriaux, campagnes, processus de conception, événements, lancements de produits, et bien plus encore.
Découvrir d’autres fonctionnalités
Ventes
Suivez la progression de vos prospects dans votre tunnel des ventes. Gérez vos comptes clients, accueillez vos nouveaux clients et assurez-vous que votre équipe reste concentrée sur les ventes.
Découvrir d’autres fonctionnalités
Ressources humaines
Gérez les candidats et le processus de recrutement, intégrez les nouveaux employés et conservez les politiques de l’entreprise pour y faire facilement référence.
Découvrir d’autres fonctionnalitésIngénierie
Ajoutez et suivez les rapports de bug et les sprints. Regroupez tout le feedback produit en un seul et même endroit pour définir vos priorités et procéder plus rapidement à des modifications.
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Suivez la progression de vos prospects dans votre tunnel des ventes. Gérez vos comptes clients, accueillez vos nouveaux clients et assurez-vous que votre équipe reste concentrée sur les ventes.
Découvrir d’autres fonctionnalitésRessources humaines
Gérez les candidats et le processus de recrutement, intégrez les nouveaux employés et conservez les politiques de l’entreprise pour y faire facilement référence.
Découvrir d’autres fonctionnalitésObtenez des données clés, sans perdre une minute de plus à les regrouper
Visualisez vos données en temps réel. Les tableaux de bord vous permettent de suivre l’avancée des activités de tous vos projets et équipes, sans efforts manuels. Partagez ces informations pour que chacun reste sur la même longueur d’onde.
Qu’est-ce qu’un logiciel de gestion de projet ?
Il s’agit d’un outil vous permettant de planifier, d’organiser et de gérer le travail de votre équipe de A à Z. Un bon logiciel de gestion de projet fait également office d’outil de collaboration : grâce à lui, coordonnez les tâches d’équipe pour que tous les membres connaissent les responsabilités de chacun, partagez des commentaires, des fichiers et des mises à jour de statut. Obtenez également une vue d’ensemble du travail pour que les équipes s’attèlent aux bonnes tâches au bon moment.
En savoir plus sur les fonctionnalités d’Asana
Pourquoi en avez-vous besoin ?
Gérer des projets n’est pas chose aisée. Et c’est d’autant plus difficile lorsque l’on n’utilise pas de logiciel dédié ou que le travail est réparti sur un trop grand nombre d’outils différents. En procédant ainsi, vous risquez de perdre de vue des éléments, de ne pas réussir à vous tenir au courant de tout et au final de laisser passer des tâches entre les mailles du filet. Avec Asana, utilisez un seul outil pour organiser vos projets, faciliter la communication et tenir vos échéances.
Utiliser Asana pour vos projetsPrincipaux avantages d’un
logiciel de gestion de projet
Comparer les logicielsSuivi de progression
Obtenez des mises à jour de statut en temps réel, générez des rapports, et bien plus encore. Ainsi informé, vous pouvez résoudre les petits problèmes avant qu’ils ne prennent de l’importance.
Renforcez la collaboration
Facilitez l’accès aux informations clés, qu’il s’agisse des plannings comme des détails de projet, des dossiers, du feedback, etc.
Respect des délais
Définissez vos objectifs et tâches prioritaires. Ainsi, vos projets se lancent plus rapidement et vos délais sont tenus sans que tout soit fait dans l’urgence.
Communication simplifiée
Communiquez avec vos collègues, clients et fournisseurs en un seul endroit afin que tout le monde reste informé.
Asana est au cœur de la gestion de projet de notre centre de services partagés. Grâce à Asana, notre équipe restreinte de six personnes est parvenue à transférer des services et à implémenter des outils avec efficacité et efficience. Ces améliorations ont eu un impact positif sur l’ensemble de nos 1 500 employés et sur d’autres utilisateurs à travers le monde.
—Tamas Kadar, directeur du développement commercial, groupe Air France KLM
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