Vereinfachen Sie Ihre Prozesse
Erleichtern Sie Neubestellungen, Bestandsaktualisierungen und Wartungsplanungen.
Halten Sie alle auf dem Laufenden
Stellen Sie Updates für interne Teams und externe Anbieter an einem Ort bereit.
Beheben Sie Probleme zeitnah
Automatisieren Sie die Erfassung von Problemen in der Bestandsverwaltung.
Effiziente Bestandsverwaltung, auch bei mehreren Standorten
Nutzen Sie Portfolios, um problemlos alle Bestände nachzuverfolgen.
Erfassen Sie wichtige Informationen über den Bestand mithilfe von benutzerdefinierten oder KI-generierten Markierungen.
Koordinierung von internen und externen Teams
Kommunizieren Sie mit externen Anbietern zu Bestellungen und Wartungsaufträgen direkt in Asana.
Verfolgen und bestätigen Sie Bestellungen, indem Sie diese mit Asana-Aufgaben verknüpfen
Problemlösung in Sekundenschnelle
Verwenden Sie Formulare, um Wartungsaufträge zu erfassen und automatisch an das richtige Team weiterzuleiten.
Halten Sie Teams und Anbieter mit Integrationen mit Google Chat und Microsoft Teams auf dem Laufenden
Erstellen Sie KI-generierte Status-Updates, um die neuesten Informationen zu allen Problemen zu teilen
Alle Tools an einem Ort
Sorgen Sie für eine effiziente Bestandsverwaltung, indem Sie alle Apps, die Sie nutzen, mit Asana verknüpfen.
Schneller loslegen dank unseren Vorlagen
Verwalten Sie Compliane-Kontrollen mit den sofort einsetzbaren Vorlagen von Asana.
Projektplan für funktionsübergreifende Projekte
Stimmen Sie sich mit Teams in Ihrem gesamten Unternehmen ab, um eine Vision in die Tat umzusetzen.
Vorlage für Arbeitsanfragen
Verfolgen und verwalten Sie alle Anfragen an einem Ort.
Unternehmensgröße
Mittelstand
Branche
Einzelhandel und Konsumgüter
Ich bin fest davon überzeugt, dass die Umsetzung von Prozessen wie denen, die wir in Asana entwickelt haben, uns helfen wird, den Erfolg voranzutreiben.
Romain Ehrhard
CIO bei KENDO
Häufige Fragen
Sie sollten Asana für Ihre Bestandsverwaltung nutzen, da die Plattform Prozesse zentralisiert und eine genauere Nachverfolgung und Echtzeit-Transparenz ermöglicht. Dashboards, Portfolios und benutzerdefinierte Felder in Asana steigern die Effizienz und resultieren in zeitnahen Wartungen, einer Optimierung des Betriebs und der Minimierung von Unterbrechungen.
Ja, Asana lässt sich mit den Tools und Systemen integrieren, die bereits für die Bestands- und Ausstattungsverwaltung verwendet werden. Durch die Integration mit Plattformen wie Slack und Microsoft Teams können interne Teams und externe Anbieter immer in Verbindung bleiben.
Ja, ist es. Entdecken Sie unsere Preise oder testen Sie Asana Advanced gratis – ohne Kreditkarte.
Ja, Lagerbestände können in Asana nachverfolgt werden. Verwenden Sie dazu benutzerdefinierte Felder, um Mengen, Schwellenwerte und Standorte für jeden Artikel zu protokollieren.
Die Ausleihe von Geräten kann protokolliert werden, indem Aufgaben mit der verantwortlichen Person, dem Fälligkeitsdatum und benutzerdefinierten Feldern für die ausleihende Person und das Rückgabedatum erstellt werden.
Ja, Sie können Wartungspläne verwalten, indem Sie wiederkehrende Fälligkeitsdaten festlegen und die Kalender- oder Zeitleistenansicht verwenden, um Wartungszyklen zu verfolgen.
Warnungen bei niedrigem Lagerbestand können mithilfe von Regeln mit benutzerdefinierten Feldern verwaltet werden, um Teammitglieder zu benachrichtigen, wenn der Lagerbestand unter einen Schwellenwert fällt.
Ja, Geräte können mehreren Projekten zugeordnet werden. Weisen Sie sie dazu mithilfe der Mehrfachzuordnung mehreren Projekten (z. B. Standort, Abteilung) zu.
Über die Verwendung von Inventar können Sie mithilfe von Dashboards und benutzerdefinierten Feldern berichten, um den Check-out-Verlauf und die Nutzungsstatistiken zu visualisieren.
Ja, die Integration von Barcode-Scanning-Tools ist durch Integrationen wie Zapier oder benutzerdefinierte Apps möglich, um Asana-Aufgaben mit Barcode-Scans zu verknüpfen.
Ja, der Zugriff auf Bestandsdaten kann eingeschränkt werden, indem Sie mithilfe von Projektberechtigungen steuern, wer sensible Bestandsprojekte anzeigen oder bearbeiten kann.
Sie können die Rückgabe von Geräten bearbeiten, indem Sie Regeln erstellen, um Teams neu zuzuweisen und zu benachrichtigen, wenn ein Artikel zurückgegeben wird.
Ja, Sie können den Gerätebedarf prognostizieren, indem Sie historische Daten in Dashboards erfassen, um den zukünftigen Bestandsbedarf vorherzusagen.
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