Mall för bemanningsplan

Planera teamets tillväxt och kapacitet med Asanas mall för bemanningsplan. Spåra nuvarande bemanningsnivåer, identifiera kompetensluckor och förutse framtida behov för att hålla din organisation redo för vad som kommer härnäst.

Skapa din mall

Registrera dig för att skapa en egen mall.

INTEGRERADE FUNKTIONER

check-circle iconuppgifterautomation iconReglerasana-intelligence iconAsana AIproject-view iconProjektvyer

Recommended apps

Google Workspace logotyp

Google Workspace

Slack-logotyp

Slack

Microsoft Teams-ikon

Microsoft Teams

Microsoft ikon

OneDrive


Dela
facebookx-twitterlinkedin

När team växer snabbt kan resurshantering bli en svår balansgång. Utan tillräcklig planering kan dina kommande projekt stanna upp på grund av okända bemanningsbehov eller ojämn arbetsbelastning. En mall för bemanningsplanering hjälper dig att visualisera roller, ansvarsområden och kapacitet på ett och samma ställe. Med den här mallen skapar du en plan för att hitta rätt personer för rätt arbete vid rätt tidpunkt.

Asanas mall för bemanningsplanering gör det enklare att organisera din personalstyrka efter kompetens, tidslinje eller avdelning. Oavsett om du hanterar säsongsanställningar, en större projektlansering eller daglig teamplanering hjälper den här enkla bemanningsplanmallen dig att fördela resurser strategiskt och anpassa dig när prioriteringarna förändras.

Vem har nytta av bemanningsplansmallar?

Här på Asana har vi sett alla typer av team använda bemanningsmallar för att samordna prioriteringar. En detaljerad bemanningsplan förhindrar utbrändhet hos teammedlemmar, stöder anställningsbeslut och säkerställer att varje roll bidrar direkt till affärsmål.

HR-team

Personalavdelningen använder bemanningsplaner för att förutse anställningsbehov, budgetera löner och upprätthålla en balanserad teamstruktur. Mallen ger en översikt över nuvarande och framtida bemanningsbehov.

Projektledare

Projektledare förlitar sig på bemanningsmatrisen för att identifiera kompetensluckor och tilldela resurser effektivt. Det är ett viktigt verktyg för att samordna personer med projekttidslinjer, särskilt i tvärfunktionella miljöer.

Avdelningschefer

Teamledare använder mallen för att samordna arbetsbelastningar, utvärdera prestationer och fatta välgrundade beslut om omfördelning av personal eller godkännande av nyanställningar.

Ekonomi- och verksamhetsteam

Verksamhetsspecialister och ekonomichefer använder mallar för att förstå hur resurser fördelas och vilka kostnader som är förknippade med dem.

Läs: Prova den här mallen för behovsbedömning för varje användningsfall

Varför använda Asanas mall för bemanningsplan

När du kan se hela din personalstyrka tillsammans med dina projekttidslinjer är det lättare att upptäcka flaskhalsar, ta itu med kapacitetsproblem och planera din bemanningsstrategi proaktivt.

Fördelar med att använda en mall för bemanningsplaner:

  • Samordna personer, färdigheter och prioriteringar i en central arbetsyta.

  • Prognostisera personalbehov och rekryteringstidslinjer.

  • Balansera arbetsbelastningen för att förhindra utbrändhet och missade deadliner.

  • Förbättra synligheten för resursfördelning mellan olika team och projekt.

  • Spara tid med en anpassningsbar, enkel bemanningsplansmall som växer med din organisation

Så här använder man den här bemanningsplansmallen

Den här bemanningsplansmallen hjälper HR-team, chefer och företagsägare att anpassa personalen till organisatoriska mål. Den organiserar varje del av personalplaneringen, så att du kan skapa en bemanningsplan som stöder både kortsiktiga och långsiktiga prioriteringar.

Mallens avsnitt och kolumner ger en översikt för att utvärdera den nuvarande bemanningssituationen, åtgärda brister och förbereda för framtida bemanningsbehov. Följ de här stegen för att få ut mesta möjliga av Asana Free-mallen.

Steg 1: Anpassa bemanningsplanen till verksamhetsstrategin

Börja med avsnittet Strategisk anpassning. Beskriv hur dina bemanningsmål kopplas till företagets mål och kommande initiativ. Lägg till affärsmål i varje uppgift för att säkerställa att bemanningsbeslut direkt stöder din övergripande verksamhetsstrategi.

Inkludera alla planerade specifika projekt eller tillväxtområden som kommer att påverka rekryteringsprocessen. Den här tidiga anpassningen hjälper till att garantera att varje anställd placeras i rätt roller för att uppnå organisationens prioriteringar.

Steg 2: Analysera din personalstyrka och prognosbehov

Gå till avsnittet Analys och prognos av personalstyrkan för att utvärdera din nuvarande personalstyrka och förutse vad som väntar. Använd kolumnerna för nyckelfärdigheter, prestation och anställningstid för att få värdefulla insikter om ditt befintliga team.

Det här avsnittet hjälper dig att identifiera antalet heltidsanställda du har, antalet som behövs för tillväxt och hur du optimerar bemanningen mellan avdelningar. Genom att kartlägga talangdata här kan du förutse brister och förbereda dig för framtida expansion.

Steg 3: Genomför en gapanalys

I avsnittet Gap-analys jämför du din nuvarande bemanning med prognostiserade behov. Använd kolumnerna Nödvändiga färdigheter och Framgångsvärden för att markera var ytterligare utbildning eller anställning är nödvändig.

En gapanalys stöder proaktiv successionsplanering genom att förtydliga vilka områden som saknar specifika färdigheter eller djup. Det är också ett användbart verktyg för företagare och personalavdelningen för att planera riktade utvecklings- eller rekryteringsinsatser.

Läs: Gratis mall för att analysera luckor och omvandla dem till mål

Steg 4: Skapa bemanningsstrategier

Under Bemanningsstrategier definierar du hur du ska åtgärda de identifierade bristerna. Skapa uppgifter för nyanställda, interna förflyttningar eller entreprenörer för att balansera arbetsbelastning och kapacitet. Du kan också lägga till detaljer för din utbildningsplan och initiativ som förbättrar de anställdas engagemang eller bibehållande. 

Steg 5: Planera budget och resurser

I avsnittet Budget och resurser kan du uppskatta löner, förmåner och totala arbetskraftskostnader. Lägg till uppgifter för att granska finansieringsgodkännanden och spåra förloppet mot resursfördelningsmål. Det här avsnittet om budgetering säkerställer att din bemanningsmodell överensstämmer med ekonomiska begränsningar och tillväxtprognoser. 

Läs: Använd en mall för kostnadsjämförelser för att fatta snabbare beslut

Steg 6: Implementera, övervaka och granska

Använd Implementering och granskning för att slutföra planen, tilldela ansvar och spåra resultat. Inkludera återkommande uppgifter för att mäta bemanningsframgång mot projektplanen och milstolpar i arbetsflödet.

Lägg till granskningstillfällen för att övervaka framstegen gällande bibehållande och prestanda över tid. Det säkerställer att planen förblir flexibel och effektiv, även när prioriteringar ändras, uppsägningsprocessen ändras eller omstrukturering sker.

Asana-funktioner för planering och målsättning

Asana-funktioner omvandlar din mall för bemanningsplaner till ett helt interaktivt verktyg för personalhantering. Vi har inkluderat några målsättnings- och planeringsfunktioner i den här mallen, men du kan anpassa den med vilken funktion som helst i vårt bibliotek.

Anpassade fält

Använd anpassade fält för att spåra avdelning, jobbtitel, kapacitet eller projekttilldelning. Anpassade fält gör det enkelt att sortera och filtrera bemanningsdata baserat på roll eller arbetsbelastning.

Tidslinje

Visualisera din bemanningsplan med en Gantt-liknande vy. Se vem som är tillgänglig, vem som är överbokad och var framtida rekryteringsluckor kan uppstå.

Arbetsbelastning

Övervaka teamkapacitet i realtid. Med arbetsbelastningsfunktionen kan du identifiera obalanser och omfördela arbetet innan utbrändhet uppstår.

Automatisering

Använd Asana-regler för att automatisera uppdateringar av bemanning. Tilldela uppgifter automatiskt när roller ändras eller skicka aviseringar när nya medarbetare läggs till i planen.

paneler

Omvandla bemanningsdata till insikter med anpassningsbara paneler. Spåra rekryteringsförlopp och mätvärden för rollutfyllnad för att fatta strategiska beslut.

Rekommenderade integreringar för bemanningsplansmallar

Integreringar gör din Asana-mall för bemanningsplaner ännu mer kraftfull genom att ansluta den till de verktyg som dina team redan använder. Besök vårt nav för integreringsappar för att hitta de plattformar du använder regelbundet.

Slack

Skicka uppdateringar om bemanning och påminnelser om rekrytering direkt till Slack-kanaler. Håll kommunikationen mellan personalavdelningen och avdelningsledare snabb och transparent.

Google Sheets

Synkronisera bemanningsdata med Google Kalkylark för en mer detaljerad analys eller rapportering om antalet anställda. Perfekt för att skapa kvartalsvisa sammanfattningar eller visuella rapporter.

Workato

Anslut Asana till Workday för att automatiskt uppdatera anställdas data, nyanställningar och rolländringar i din bemanningsplan.

Outlook Kalender

Synkronisera anställdas scheman och betald ledighet direkt till din bemanningsplan. 

Tableau

Skapa avancerade rapporter och visualiseringar om teamutnyttjande, arbetsbelastningstrender och bemanningsprognoser för ledningsgranskningar.

Vanliga frågor om bemanningsplansmallar

Skapa mallar med Asana

Lär dig hur man skapar en anpassningsbar mall i Asana. Kom igång i dag.

Registrera dig