Szablony strategii produktowej

Nowy produkt często zawodzi nie z powodu słabych pomysłów, ale z powodu fragmentarycznej strategii. Bez spójnej struktury strategii produktu zespoły produktowe mogą marnować energię na dyskusje o kompromisach, zamiast tworzyć udany produkt, który spełnia potrzeby użytkowników.

Szablon strategii produktu rozwiązuje ten problem. Centralizując wizję, cele, profile klientów i wskaźniki, tworzysz powtarzalny system, który kieruje rozwojem produktu. Dzięki szablonowi produktu przechodzisz od rozproszonych dokumentów i narzędzi do jednego, ujednoliconego dokumentu strategii produktu, który skupia zarówno członków zespołu, jak i interesariuszy wokół wspólnego zestawu priorytetów.

Kto może skorzystać z szablonów strategii produktu?

Szablony strategii produktowej wspierają zarówno wyznaczanie celów, jak i podejmowanie decyzji w całym cyklu życia produktu. Od startupów definiujących swoją pierwszą wizję produktu po duże organizacje udoskonalające swoje modele cenowe, wspólna strategia produktu umożliwia zespołom skuteczniejsze osiąganie celów i podejmowanie lepszych decyzji.

Menedżerowie produktu

Zdefiniuj cele produktowe, nakreśl mapę drogową i połącz rozwój produktu z celami firmy i kluczowymi rezultatami (OKR-ami). Szablon strategii produktu pomaga ustalać priorytety i podejmować przejrzyste decyzje.

Liderzy produktowi

Wyznaczaj cele biznesowe i mierz kluczowe rezultaty. Korzystanie z szablonu pozwala zespołom produktowym działać zgodnie ze strategią firmy, jednocześnie tworząc poczucie odpowiedzialności na każdym kamieniu milowym.

Zespoły ds. marketingu produktu

Opracuj strategie wprowadzania produktu na rynek, które skutecznie pozycjonują produkt w docelowym segmencie rynku. Szablon strategii produktu łączy komunikację, unikalną propozycję wartości i profile klientów z mapą drogową.

Interesariusze

Możesz wyświetlić ogólną strategię bez konieczności zagłębiania się w Dokumenty Google lub inne narzędzia do zarządzania projektami. Szablon pokazuje, w jaki sposób wizja produktu łączy się z modelem biznesowym.

Dlaczego warto korzystać z szablonu strategii produktu?

Dzięki szablonowi strategii produktu możesz stworzyć ogólny plan produktu, który koordynuje działania wszystkich osób wokół celów biznesowych. Możliwość udokumentowania w jednym projekcie elementów takich jak profile użytkowników, wskaźniki i kamienie milowe sprawia, że cały zespół osiąga cele znacznie wydajniej.

Korzyści z szablonów strategii produktu to m.in.:

• Zorganizowanie zespołów produktowych i interesariuszy wokół jednej wizji.

• Połączenie celów produktowych z celami biznesowymi i kluczowymi rezultatami.

• Priorytetyzacja funkcji dzięki szablonowi mapy drogowej, który umożliwia kompromisy.

• Śledzenie postępów za pomocą wskaźników i kamieni milowych, aby mierzyć sukces produktu.

• Udostępnienie informacji o pozycjonowaniu produktu i profilach odbiorców docelowych w jednym dokumencie strategicznym.

Jak korzystać z tego szablonu strategii produktu

Szablon strategii marketingowej produktu dzieli proces planowania na sekcje i zadania, które kierują przepływem pracy. Oto jak w pełni wykorzystać możliwości tego szablonu Asana.

Krok 1: określ wizję produktu i cele biznesowe

Zacznij od napisania deklaracji wizji produktu, która nakreśli unikalną propozycję wartości i ogólną strategię. Uwzględnij strategię firmy, cele biznesowe i kluczowe rezultaty, aby każda decyzja dotycząca produktu wspierała rozwój.

Następnie określ ogólne cele biznesowe i połącz je z wynikami produktu. Ten krok stanowi podstawę do ustalenia priorytetów i zapewnia, że mapa drogowa produktu odzwierciedla cele firmy.

Krok 2: Zidentyfikuj persony i grupę docelową

Dodaj persony użytkowników, które odzwierciedlają idealnego klienta i jego konkretne potrzeby. Uwzględnij profile klientów, segmenty rynku i dane demograficzne, aby zdefiniować grupę docelową produktu.

Połącz każdą personę z celami produktu, aby zespoły zrozumiały, w jaki sposób funkcje poprawiają doświadczenie użytkownika. Opierając rozwój na grupie docelowej, wzmacniasz zróżnicowanie i pozycjonowanie produktu.

Krok 3: stwórz mapę drogową produktu

Uporządkuj epiki, funkcje i kamienie milowe w szablonie mapy drogowej. Podziel pracę na iteracje i dodaj daty wykonania, aby zapewnić terminowe tworzenie nowych produktów.

Użyj pól priorytetyzacji, aby porównać kompromisy, od kwestii cenowych po zależności techniczne. Mapa drogowa staje się żywym planem produktu, który aktualizuje się w czasie rzeczywistym wraz ze zmianą priorytetów.

Krok 4: zdefiniuj wskaźniki i kryteria sukcesu

Dodaj pola, aby śledzić kluczowe wskaźniki, takie jak wskaźnik wdrożenia, retencji i wpływ na przychody. Korzystaj z pulpitów nawigacyjnych, aby wizualizować wskaźniki i monitorować podejmowanie decyzji. Możesz na przykład zobaczyć, jak zmiany w strategii cenowej poprawiają konwersje lub jak nowa funkcja wpływa na retencję.

Krok 5: udokumentuj strategię marketingową i plan premiery

Uwzględnij elementy strategii marketingowej produktu, takie jak pozycjonowanie, przekaz i taktyka wprowadzania na rynek. Dodaj do szablonu kamienie milowe kampanii, zestawienie kanałów i terminy premiery.

Zorganizuj działania marketingowe i rozwój produktu, łącząc zadania i interesariuszy. Dzięki temu każdy nowy produkt dotrze do właściwej grupy docelowej z właściwą historią.

Polecane funkcje Asana do tworzenia strategii produktu

Strategia produktu często jest zapisywana w statycznych dokumentach lub arkuszach kalkulacyjnych, co utrudnia śledzenie zmian lub przypisywanie właścicieli. Dzięki Asana przekształcasz strategię w system, który napędza codzienną realizację.

Pola niestandardowe

Pola niestandardowe pozwalają rejestrować persony, kamienie milowe, strategie cenowe lub kluczowe rezultaty. Korzystając z ustrukturyzowanych pól, sprawiasz, że kompromisy stają się widoczne i dostosowujesz cele produktowe do celów biznesowych.

Widoki projektu

Widoki projektu zapewniają elastyczność w wizualnym śledzeniu mapy drogowej. Użyj widoku listy, aby uzyskać szczegółowe informacje na temat strategii produktu, widoku tablicy, aby zobaczyć priorytety, oraz widoku osi czasu, aby zaplanować kamienie milowe w całym procesie tworzenia produktu.

Reguły i automatyzacja

Reguły automatyzują powtarzalne przepływy pracy. Możesz na przykład automatycznie przypisać menedżera produktu, gdy dodawana jest nowa inicjatywa, lub powiadomić dział marketingu, gdy zbliża się kamień milowy związany z premierą. Automatyzacja zmniejsza potrzebę ręcznego monitorowania i usprawnia planowanie produktu.

Zatwierdzenia

Zatwierdzenia pomagają interesariuszom potwierdzić cele produktu lub kluczowe elementy strategii marketingowej. Liderzy produktów mogą zatwierdzić aktualizację mapy drogowej lub zatwierdzić plan wprowadzenia produktu na rynek bez opuszczania szablonu.

Pulpity nawigacyjne

Pulpity nawigacyjne zapewniają zespołom produktowym i liderom wgląd w realizację strategii. Możesz monitorować postępy w realizacji celów biznesowych, sprawdzać, które kamienie milowe są zagrożone, a także przeglądać wskaźniki związane z udanymi premierami produktów.

Polecane integracje dla szablonu strategii produktowej

Integracje zwiększają możliwości szablonu strategii produktowej, łącząc Asanę z narzędziami, z których już korzystają menedżerowie produktu i zespoły ds. marketingu cyfrowego. Przejrzyj obszerną bibliotekę integracji, aby znaleźć aplikacje i oprogramowanie, z których regularnie korzystasz.

Jira Cloud

Jira integruje się z Asaną, aby połączyć zadania i epiki związane z rozwojem produktu ze strategią. Menedżerowie produktu mogą sprawdzić, kiedy prace inżynieryjne wspierają kamienie milowe mapy drogowej, zapewniając koordynację zespołów produktowych.

Slack

Integracja ze Slackiem wysyła aktualizacje z szablonu strategii produktu do kanałów Twojego zespołu. Możesz powiadamiać liderów produktów o aktualizacji celów lub wysyłać powiadomienia do zespołu marketingowego o zatwierdzeniu kamienia milowego dotyczącego premiery.

Dysk Google

Integracja z Dyskiem Google umożliwia dołączanie dokumentów dotyczących strategii produktu, modeli Lean Canvas lub badań klientów bezpośrednio do zadań w Asanie. Łączenie dokumentów z zadaniami strategicznymi przyspiesza współpracę.

Figma

Integracja z Figma umożliwia wprowadzenie artefaktów projektowych do planu produktu. Możesz dołączać modele szkieletowe, prototypy lub logo produktów do kamieni milowych mapy drogowej, aby zapewnić spójność między rozwojem produktu a projektowaniem.

Często zadawane pytania dotyczące szablonów strategii produktu