Non importa quale sia il progetto, i team delle risorse umane possono utilizzare il nostro modello per stabilire le priorità, monitorare i progressi e semplificare il lavoro ricorrente.
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Al giorno d'oggi, i team delle risorse umane non si occupano solo di buste paga e dell'onboarding e offboarding del personale. Sono responsabili di vari progetti e processi interni per far sì che ogni dipendente lavori al meglio. Ma senza un sistema centralizzato per la gestione del lavoro e delle priorità, non è facile gestire tutte queste attività. Uno strumento di gestione del lavoro come Asana può aiutare i team delle risorse umane a monitorare i progressi del lavoro, scalare i processi e produrre risultati con meno sforzo. Prova il nostro modello di piano di progetto delle risorse umane e i seguenti suggerimenti per iniziare.
Semplifica il lavoro ricorrente. Definisci processi ripetibili per i flussi di lavoro più comuni delle risorse umane, come la pianificazione trimestrale o le attività di revisione, in modo da poter dedicare meno tempo alla pianificazione delle attività e più tempo alla loro realizzazione.
Definisci le priorità del team. Assicurati che tutti sappiano quali attività sono cruciali e quali possono essere sbrigate con calma, definendo e assegnando priorità agli obiettivi di tutto il tuo team.
Comunica i progressi. Monitora e condividi gli aggiornamenti in un unico posto, come Asana, per tenere tutti informati senza troppi messaggi di posta elettronica.
Accedi al nostro modello di piano di progetto delle risorse umane con una prova gratuita di Asana.