Reinventa la pianificazione marketing

Una gestione strategica efficace non riguarda solo la pianificazione della strategia aziendale, ma anche la sua esecuzione. Con Asana, puoi impostare, monitorare e generare resoconti sul lavoro che genera fatturato, per assicurarti che i tuoi team siano sempre concentrati sulle iniziative più importanti. Poiché il lavoro e i resoconti sono presenti nello stesso luogo, è facile monitorare le tue iniziative più importanti e risolvere i problemi prima che diventino ostacoli.

La tua piattaforma di gestione strategica dovrebbe essere più di un semplice strumento di pianificazione. Cerca un software che ti consenta di pianificare, monitorare e creare resoconti in un unico posto. Uno strumento di gestione strategica efficace aumenta la visibilità del team e tra i team, in modo che tutti sappiano come il loro lavoro contribuisce al successo dell’azienda. 

Il modo migliore per scoprire se Asana è lo strumento di gestione progetti adatto a te è provarla. Per questo tutti possono provare Asana gratis. Prova oggi.

Un piano di marketing strategico può essere creato utilizzando i portfolio e gli obiettivi per definire gli obiettivi, assegnare le iniziative e monitorare le prestazioni nel tempo.

Sì, esistono modelli per il marketing strategico, in quanto è possibile utilizzare il modello di pianificazione strategica di marketing per avviare campagne multicanale.

I team possono essere allineati alla strategia collegando i progetti e gli obiettivi della campagna in un unico portfolio per la visibilità tra marketing, vendite e pubbliche relazioni.

Sì, i piani multicanale possono essere visualizzati utilizzando le viste cronologia e dashboard per monitorare le tattiche su canali e date.

Le prestazioni rispetto ai KPI possono essere monitorate utilizzando i campi personalizzati, le dashboard e l’allineamento degli obiettivi per monitorare metriche come il ROI e il coinvolgimento.

Sì, gli aggiornamenti del piano possono essere automatizzati utilizzando regole e obiettivi per modificare l’avanzamento del piano, informare gli stakeholder e sincronizzare lo stato delle attività.

L’assegnazione delle risorse può essere gestita utilizzando la vista gestione delle risorse per bilanciare le risorse del team tra le iniziative strategiche.

Sì, le agenzie esterne possono collaborare se vengono invitate come partner che sono ospiti di specifici progetti del portfolio.

Sì, il tuo piano può essere presentato ai dirigenti utilizzando gli aggiornamenti di stato e le dashboard per i resoconti formali e i briefing con i dirigenti.