L'unico strumento che ti serve davvero per gestire liste e attività

Tieni le attività in un unico posto

Delegare e monitorare le attività ti aiuta a risparmiare tempo e a rispettare le scadenze. Non correre più il rischio di dimenticarti un lavoro o impazzire per cercare informazioni.

Assegna la giusta priorità al tuo lavoro

Il monitoraggio delle attività consente ai team di vedere quali attività sono più importanti o richiedono più tempo. Con Asana saprai sempre da dove iniziare.

Migliora la collaborazione

Condividi file, feedback, idee e altro ancora in modo che chiunque possa attingere alle informazioni condivise del tuo team.

Monitora i progressi del team

Controlla lo stato dei progetti del team a colpo d'occhio. Vedi rapidamente le modifiche dello stato e gli aggiornamenti sulle singole attività.

L'intero progetto a portata di mano

Con un app per desktop e dispositivi mobili puoi gestire comodamente le attività del tuo team ovunque ti trovi.

Imposta le date di scadenza per evitare ritardi

Assegna facilmente le attività ai membri del team. Imposta le date di scadenza per i progetti più grandi e le sottoattività e visualizzale senza difficoltà.

1. Crea una lista di cose da fare e definiscine la priorità

Creare una lista di cose da fare per ordine di priorità è fondamentale per mantenere il tuo team organizzato. Usa le categorie per assegnare le priorità e delegare le attività: urgente e importante, importante ma non urgente, urgente ma non importante o né urgente e né importante.

2. Inizia dall'attività più complessa

Anche se potrebbe venire naturale iniziare dalle attività più facili, molti trovano che sia più efficace dedicarsi subito a quelle più complesse per sbarazzarsene il prima possibile. Se hai la tendenza a rimandare questo genere di attività, potrebbe essere meglio affrontarle per prime.

3. Concentrati su un'attività alla volta

Il nostro cervello dà il meglio quando si concentra su un'attività alla volta. Mentre il multitasking può andare bene per svolgere contemporaneamente più compiti che non richiedono molta concentrazione, può essere controproducente con attività complesse ad alta priorità.

4. Imposta le scadenze

Che si lavori da soli o in un grande team, le scadenze sono indispensabili. Assicurati di definire delle scadenze che siano realistiche sia per il progetto che per i membri del team che ci lavorano. L'interfaccia facile da usare di Asana ti permette di impostare le scadenze per le attività più grandi e per le sottoattività.