Qualsiasi team può migliorare la pianificazione e la gestione dei progetti utilizzando i modelli di Asana.
Non partire da zero. Utilizza i modelli per standardizzare e scalare i processi aziendali in tutta l'organizzazione.
Scopri come il team delle operazioni di Asana utilizza processi standardizzati per ottimizzare la pianificazione strategica, indipendentemente dal numero di stakeholder coinvolti.
Con l'evoluzione del panorama digitale, i team IT sono molto richiesti. Scopri come il team IT di Asana utilizza processi standardizzati per massimizzare l'efficienza.
Un'esperienza di onboarding efficace offre ai neoassunti un modo semplice per monitorare le loro attività in un unico posto. Prepara la strada per il successo dei nuovi dipendenti fin dall'inizio con l'esclusivo modello per l'onboarding di Asana.
Quando si verifica un incidente, è fondamentale reagire rapidamente. Organizza e monitora gli incidenti non appena accadono, in modo da trovare rapidamente delle soluzioni.
Previeni il burnout. Scopri come creare un modello di gestione delle risorse su Asana per assicurarti che i membri del team non si sentano oberati di lavoro o trascurati.
Definisci obiettivi chiari e semplifica il processo di pianificazione, in modo che tutti i livelli della tua azienda siano allineati su ciò che conta davvero.
Centralizza il lavoro integrando Asana con gli strumenti della tua organizzazione tramite la nostra API aperta e le integrazioni native.
Standardize your project process with a waterfall project management template. Break your project into sequential phases that map to your end goal.
Utilizza il modello di Discovery per monitorare tutte le tue richieste di creatività in un unico posto e assicurarti che il team segua i passaggi giusti in ogni fase della produzione.
Utilizza questo modello della città di Providence per monitorare i candidati nel tuo processo di selezione, dal vaglio dei curriculum all'onboarding dei dipendenti.
Prova il modello di Awin per automatizzare consegne e approvazioni, ridurre il lavoro manuale e far sì che niente venga trascurato.
Usa il modello di AppLovin per monitorare il tipo di contenuto, l'avanzamento del lavoro e il canale principale di quanto pubblicato dal tuo team ogni mese.
Scopri come Stride ottimizza la gestione dei clienti e utilizza il suo modello per centralizzare informazioni, monitorare azioni da intraprendere e mantenere rapporti coi clienti.
Gestisci ogni contenuto in programma con il calendario editoriale di Asana. Monitora l’avanzamento, la piattaforma, il tipo e lo stato di approvazione del contenuto in un'unica risorsa.
Assegna, rivedi e monitora gli incarichi in un unico spazio centralizzato con un modello per la gestione dei freelance.
Scopri come il team delle operazioni di Asana utilizza processi standardizzati per ottimizzare la pianificazione strategica, indipendentemente dal numero di stakeholder coinvolti.
Non ripartire da zero per ogni piano di lancio di un prodotto. Fai in modo che obiettivi e responsabilità siano sempre chiari, gestisci le tempistiche e altro ancora con il nostro modello.
Prova questo modello per semplificare il tuo processo di web design e mantenere i tuoi designer e sviluppatori sulla stessa lunghezza d'onda, anche quando utilizzano più di uno strumento.
I team di vendita che cercano un modo più semplice per monitorare i progressi dei processi di vendita e le azioni da intraprendere in merito a clienti specifici possono provare questo modello.
Non limitarti a monitorare le cose da fare per la settimana. Organizza e pianifica le tue attività, per riuscire sempre a portare a termine il lavoro che conta davvero. Scopri come creare un modello di agenda settimanale su Asana.
Crea un modello per la gestione delle conoscenze e fai sì che ogni membro del team organizzi le informazioni e ne decida la priorità utilizzando lo stesso metodo.
Coordina il tuo prossimo evento con il modello gratuito di pianificazione degli eventi di Asana. Pianifica il tuo budget, collabora e monitora le attività dell'evento, tutto in un unico posto.
Creando un modello di roadmap del programma, sarai sempre a conoscenza dell’esatta struttura di ogni programma, e dei relativi piani futuri, a livello aziendale.