Établissez des feuilles de route stratégiques, élaborez des processus et atteignez vos objectifs les plus ambitieux à l’aide de modèles de gestion de produit Asana.
Créez vos propres modèles et intégrez-y tout ce dont vous avez besoin pour la gestion de produit. Organisez le backlog produit, coordonnez les lancements et facilitez la transmission de fonctionnalités entre les équipes. Le tout, au même endroit.
« Nous manquions de visibilité sur le travail de chaque équipe et les lancements. La seule façon d’y parvenir était de gérer tout notre travail sur la même plateforme. »
Lorsque vous avez une visibilité sur les responsabilités de chacun et sur le statut de chaque tâche, il est bien plus facile de garder le cap ! Synonyme d’une gestion de produit plus simple et efficace, la transparence est cruciale.
Ne jonglez plus entre les applications pour retrouver les informations dont vous avez besoin et centralisez votre travail sur Asana. Avec plus de 200 intégrations d’applications, gérez chaque aspect de votre processus produit sans quitter Asana.
…et bonjour aux solutions organisées et viables à long terme ! Utilisez les modèles de gestion de produit Asana pour un processus de développement cohérent et efficace.
Instaurez une relation de confiance et encouragez la collaboration avec un modèle d’entretien individuel. Gardez une trace des éléments à l’ordre du jour, des notes de réunion et des prochaines étapes à suivre, au même endroit.
Créez un modèle de plan de développement professionnel qui vous permettra de définir des objectifs professionnels et d’établir un plan d’action pour les atteindre.
Un collègue vous quitte ? Organisez soigneusement son départ. Fiez-vous à des modèles pour créer des listes de contrôle, rationaliser le processus de départ des employés et faciliter la transition pour tous.
Appuyez-vous sur un processus standard et évolutif pour planifier vos objectifs d’équipe.
Créez un modèle de feuille de route de programme et identifiez clairement la structure de chaque programme, son mode de fonctionnement et les perspectives à l’échelle de l’entreprise.
Créez un modèle de gestion des connaissances pour que chaque membre d’équipe hiérarchise et organise les informations de la même façon.
Ne vous contentez pas de suivre vos tâches de la semaine. Organisez et programmez votre travail afin de toujours pouvoir réaliser vos tâches clés. Apprenez à créer un modèle de planning hebdomadaire sur Asana.
La prise de décision en équipe peut être difficile, mais un modèle de matrice RACI permet de simplifier cette tâche. Définissez des rôles précis pour permettre aux parties prenantes de gagner en clarté instantanément.
Plus vous en saurez sur vos concurrents, plus votre stratégie sera performante. Basés sur des données précises, les modèles d’analyse concurrentielle vous permettent de comparer vos activités, produits et fonctionnalités à ceux de vos concurrents.
Standardize your project process with a waterfall project management template. Break your project into sequential phases that map to your end goal.
Créez un calendrier d’e-mail marketing pour simplifier la planification et mieux communiquer avec vos clients.
Découvrez comment garder un projet sur les rails et en assurer la réussite grâce à un modèle d’échéancier de projet.