Se fixer des objectifs pour évoluer professionnellement

Vous planifiez un road trip ; à quoi pensez-vous en premier ? Bien entendu, vous emportez des vivres, faites le plein d’essence et glissez accessoirement un exemplaire de Sur la route, le livre de Jack Kerouac, dans votre sac à dos. Mais le plus souvent, tout périple commence par le choix d’une destination. Après tout, il est utile de savoir où l’on va avant de se lancer à l’aventure.

Le même principe s’applique à votre parcours professionnel. Si vous avez défini des objectifs précis, vous savez quelle voie suivre, ce que vous cherchez à atteindre, et faire avancer votre travail devient bien plus simple. C’est la raison pour laquelle les objectifs de développement professionnel sont si importants : vous décidez de ce que vous voulez réellement approfondir ou découvrir, et de la manière d’y parvenir.

Qu’est-ce qu’un objectif de développement professionnel ?

L’expression désigne des objectifs concrets que vous souhaitez atteindre au cours de votre carrière. Le plus souvent, il s’agit d’un mélange entre des objectifs à court terme (par exemple, suivre un cours pendant le mois) et à plus long terme (être promu manager d’ici 2 ans).

Les objectifs de carrière à long terme vous guident telle l’étoile du Berger, tandis que ceux à court terme divisent le travail en étapes plus petites et faciles à accomplir.

Objectifs de développement professionnel : pourquoi sont-ils essentiels ?

Rester dans sa zone de confort a quelque chose de rassurant et nous préférons parfois saisir les opportunités quand elles se présentent. Mais cela peut rapidement faire naître en vous un sentiment d’insatisfaction, au risque de ne plus savoir quelle voie suivre.

Définir des objectifs clairs vous incite à réfléchir à vos attentes, de manière à obtenir un poste ou faire carrière dans un domaine qui vous plaît vraiment. Ainsi, les objectifs professionnels vous guident et vous donnent un but : en effet, vous fixez ces objectifs en sachant que vous allez tout faire pour atteindre un résultat bien particulier et qui compte à vos yeux.

Les objectifs sont également des facteurs de motivation intrinsèque. D’après certains tests organisés par des psychologues, établir des objectifs semble être l’une des meilleures techniques de motivation pour influencer les performances de groupe. Le simple fait de fixer plusieurs objectifs précis et ambitieux a augmenté les performances des participants au 80e percentile.

Tenter de nouvelles expériences nous aide à évoluer. Que nous atteignions ou non notre objectif, avoir le courage de se lancer pour finalement réussir (ou échouer) renforce notre capacité de résilience, mais aussi notre force mentale et nous donne l’énergie nécessaire pour avancer et relever de nouveaux défis professionnels.”

Définir des objectifs professionnels qui vous correspondent en 3 étapes

Pour définir des objectifs pertinents, déterminez tout d’abord quelles sont vos attentes. Découvrez comment affiner vos aspirations professionnelles et décider quels objectifs vous souhaitez atteindre.

1. Identifier ses valeurs

Définir des objectifs d’évolution de carrière cohérents avec vos valeurs clés vous permet d’être plus épanoui dans votre travail au quotidien, car le résultat que vous cherchez à atteindre compte vraiment à vos yeux. Lorsque vos objectifs sont en harmonie avec vos valeurs, vous limitez le risque de burnout et vous avez plus de chances de rester motivé.

Pour commencer, identifiez vos valeurs : qu’est-ce qui compte le plus pour vous ? Sur quel type de tâches avez-vous aimé travailler par le passé ? Faites le point de manière sincère et pensez avant tout à vos valeurs personnelles, pas à celles qui seraient les plus valorisées lors d’une évaluation des performances ou à celles auxquelles vous « devriez » adhérer.

Si vous éprouvez des difficultés, ces deux exercices pourront vous aider :

• Projetez-vous dans votre carrière idéale, puis rédigez quelques phrases au présent pour décrire le professionnel que vous serez alors devenu. Par exemple : « Je suis honnête », « J’aide mes pairs à évoluer » ou encore « Je propose des idées innovantes ». Essayez de dégager trois déclarations, et associez-les à leurs valeurs respectives (par exemple, l’honnêteté, le leadership et la créativité).

• Notez les réussites dont vous êtes le plus fier et associez-les aux valeurs qu’elles reflètent. Vous estimez que la réorganisation et la rationalisation du processus d’accueil des nouvelles recrues au sein de votre équipe est l’un de vos plus grands accomplissements ? Le cas échéant, l’efficacité et l’organisation font certainement partie de vos valeurs clés.

2. Déterminer le poste de de ses rêves

Puisque vous avez identifié vos valeurs clés, essayez de déterminer plus précisément dans quelle mesure elles pourraient s’appliquer à votre carrière. Pour commencer, posez-vous ces quelques questions :

• Sur quels sujets ou tâches souhaitez-vous travailler le plus ?

• Sur quels sujets ou tâches souhaitez-vous travailler le moins ?

• Sur quelles tâches vous sentez-vous le plus à l’aise ?

• Quelle serait votre journée idéale ?

• Quels sont vos domaines d’expertise ?

Prenez le temps d’y réfléchir et ne cherchez pas à répondre à toutes les questions dans la minute. Rien d’anormal à ce que notre état d’esprit évolue au fil du temps (tout comme nos objectifs). En outre, n’oubliez pas que cette phase itérative est partie intégrante du processus.

3. Rédiger ses objectifs

Ce travail personnel effectué, vous devriez pouvoir définir vos objectifs de carrière plus aisément. Vous avez désormais une idée plus précise de ce que vous appréciez et désirez, et savez comment faire entrer vos valeurs en résonance avec votre parcours professionnel. Passons à la mise en pratique, et abordons la définition d’objectifs à long et court terme.

Commencez par établir vos objectifs à long terme, puis décomposez-les en objectifs à court terme qui pourront être atteints plus rapidement. Considérez vos objectifs professionnels à long terme comme une direction à suivre et ceux à court terme comme les étapes à franchir pour les atteindre. Ainsi, si l’honnêteté et les relations interpersonnelles sont particulièrement importantes à vos yeux, devenir un manager en qui ses subordonnés peuvent avoir confiance est un bon exemple d’objectif à long terme. Entre-temps, il vous faudra peut-être suivre une formation sur la gestion du personnel ou rechercher les opportunités en matière de leadership au sein de votre entreprise.

Qu’ils puissent être atteints dans l’immédiat, sous quelques semaines ou mois, assurez-vous de fixer des objectifs SMART. Il ne s’agit pas tant qu’ils soient « brillants », mais plutôt en accord avec la signification de l’acronyme SMART : Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et Temporellement définis. Pour y voir plus clair, voici quelques exemples :

Long terme :

• Être promu manager avec au moins un subordonné direct dans les 15 prochains mois.

Court terme :

• Dans la semaine, prendre un café avec un manager dont le travail vous inspire et lui demander des conseils.

• Ce mois-ci, échanger avec votre manager sur les opportunités en matière de leadership dans le cadre de vos fonctions actuelles.

• Suivre une formation en gestion du personnel au cours des 2 prochains mois

Quelques exemples d’objectifs professionnels

Si vous éprouvez des difficultés à dessiner l’évolution de votre plan de carrière, nous vous proposons quelques objectifs généraux possibles, exemples inclus pour chacun d’eux.

Apprendre à mieux gérer son temps

• Long terme :: effectuez jusqu’à quatre heures de travail intensif (sans interruptions ni distractions) par jour durant les six prochains mois.

• Court terme : ce mois-ci, libérez-vous 1 h 30 chaque matin pour prendre le temps de vous concentrer sur certaines tâches.

Relever de nouveaux défis dans le cadre de ses fonctions

• Long terme : gérez un nouveau projet ou processus au cours de l’année.

• Court terme : suivez une formation en gestion de projet pendant les cinq prochaines semaines.

Saisir une nouvelle opportunité en matière de leadership

• Long terme : au cours de l’année, créez un programme pour accueillir des stagiaires au sein de votre service.

• Court terme : cette semaine, contactez 10 écoles pour étudier les possibilités de partenariat.

Acquérir une nouvelle compétence

• Long terme : apprenez le langage Javascript dans les six prochains mois.

• Court terme : ce mois-ci, lisez un livre d’introduction à Javascript, puis effectuez tous les exercices pratiques proposés.

Parvenir à un meilleur équilibre entre vies privée et professionnelle

• Long terme : cette année, établissez des limites claires entre votre vie professionnelle et votre vie privée.

• Court terme : veillez à terminer tous les jours à 17 h 30 cette semaine.

Encourager la collaboration d’équipe

• Long terme : identifiez deux opportunités de collaboration interfonctionnelle pour chacun des membres de votre équipe au cours des 12 prochains mois.

• Court terme : cette semaine, organisez une première réunion debout en équipe, lors de laquelle chacun pourra échanger sur le travail en cours. Réunissez-vous de manière régulière par la suite.

Développer son réseau professionnel

• Long terme : envoyez 50 nouvelles demandes de connexion LinkedIn au cours de l’année.

• Court terme : le mois prochain, participez à une conférence pour rencontrer d’autres professionnels du secteur et renforcez vos compétences en communication.

Objectifs professionnels : quelques exemples concrets

L’équipe Asana est convaincue que les objectifs peuvent nous permettre de donner le meilleur de nous-mêmes et nous rendre plus productifs. Voici comment trois membres de notre équipe s’appuient sur les objectifs pour encourager leur développement professionnel.

Changer de poste au sein d’une organisation

« L’un de mes objectifs professionnels était de laisser de côté la gestion des risques au sein d’une entreprise technologique pour trouver un poste dans le domaine juridique. Je pensais devoir quitter le secteur de la technologie et rejoindre un cabinet d’avocats, mais après avoir demandé conseil aux assistants juridiques et aux avocats de mon réseau, j’ai compris que je pouvais évoluer sans quitter mon entreprise.

J’ai commencé par me porter volontaire pour des projets qui me permettaient de collaborer avec notre équipe juridique interne et d’en apprendre davantage sur ses missions. J’ai surveillé avec attention les postes à pourvoir au sein du service juridique, et deux postes plutôt en accord avec mes compétences se sont finalement libérés. J’ai postulé aux deux et détaillé mes compétences transversales dans mes candidatures, avant de vraiment les mettre en avant lors de mes entretiens. J’ai obtenu ces deux postes et j’ai fait mon choix : depuis, je travaille au sein du service juridique d’Asana ! » – Charlotte Manning, analyste des opérations juridiques, Asana

Relever de nouveaux défis dans le cadre de ses fonctions

« Un objectif professionnel majeur que j’ai réussi à atteindre ? La création et le développement du rapport d’Asana sur l’Anatomie du travail. Ce qui n’était au départ qu’un objectif modeste, à savoir créer un document de leadership éclairé, a rapidement pris de l’ampleur : ce rapport est devenu une référence dans notre secteur et fait l’objet chaque année de l’une de nos campagnes les plus importantes. J’ai pu travailler de manière transversale avec tous les services de l’organisation, renforcer mes compétences en matière de gestion de campagne et peaufiner mon approche narrative pour des publics internes et externes. » – Erin Cheng, responsable des relations publiques et communications auprès des analystes, Asana.

Obtenir un nouveau diplôme

« Un jour, alors que je travaillais encore dans un musée des sciences, j’ai participé à une réunion où tous les dirigeants présents étaient titulaires d’un master ou d’un doctorat. Le même mois, j’ai commencé à faire des recherches et à déposer des candidatures pour des programmes de master. Je souffrais du syndrome de l’imposteur, ce qui m’avait empêché jusque là de poursuivre des études au-delà de ma licence… mais après plus de 20 ans d’expérience professionnelle à mon actif, je me sentais enfin prête à relever ce nouveau défi ! En mai dernier, j’ai obtenu un master en développement des entreprises à l’Université de San Francisco (USF) et j’ai même eu l’honneur de prononcer le discours d’ouverture lors de ma cérémonie de remise des diplômes.

Ce n’est pas tant l’objectif en soi qui me rendait fière, mais plutôt tous les efforts menés pour l’atteindre. Cette expérience m’a profondément transformée. Je me suis lancée dans quelque chose de difficile, ce qui m’a permis de mieux me connaître et de savoir de quoi j’étais capable. Pendant le master, j’ai eu l’audace de rêver à ma carrière idéale... celle qui me permettrait de me consacrer exclusivement à la diversité, l’inclusion et l’appartenance. Mon diplôme en poche, j’ai été recrutée chez Asana et mon rêve est devenu réalité ! » – Liliana Blanco, responsable du programme inclusion et appartenance, Asana

Quelques conseils pour garder vos objectifs sous contrôle

Se fixer des objectifs professionnels est une étape clé, mais persévérer et aller jusqu’au bout est tout aussi essentiel.

Vous avez défini vos objectifs ? Voici 3 astuces à suivre pour les atteindre :

• Appuyez-vous sur des objectifs à court terme pour créer des étapes concrètes, surtout si vos objectifs à long terme sont assez généraux. Admettons que vous souhaitiez cette année « établir des limites claires entre votre vie professionnelle et votre vie privée » : ce n’est ni spécifique ni quantifiable. Il est donc judicieux de définir quelques objectifs à court terme plus précis afin de déterminer précisément ce que signifient pour vous des « limites claires », par exemple : « cette semaine, terminer tous les jours à 17 h 30 ». Si vous créez ces petits jalons, le travail ne vous semblera plus si compliqué et vous serez moins susceptible de procrastiner.

• Vérifiez votre progression régulièrement. Ne vous contentez pas de définir des objectifs pour ensuite les oublier : décidez à l’avance de la fréquence à laquelle vous ferez le point sur vos jalons. Par exemple, si vous comptez rédiger 10 articles de blog ce mois-ci, prévoyez quelques heures à la fin de chaque semaine pour suivre l’avancée du travail. Programmer à l’avance des points réguliers permet de gérer au mieux ses responsabilités et d’éviter de remettre certaines tâches à plus tard.

• Adoptez un logiciel de suivi des objectifs. Ces derniers fonctionnent mieux lorsqu’ils sont directement liés à votre travail quotidien. C’est la raison pour laquelle Asana vous permet de relier vos tâches et projets aux objectifs qu’ils soutiennent : vous comprenez ainsi en quelques clics l’importance de vos tâches quotidiennes. Lorsque vous créez un objectif professionnel sur Asana, vous pouvez le doter d’une échéance et créer des rappels automatiques pour mettre à jour votre progression (par exemple, chaque fin de semaine pour un objectif mensuel). En outre, vous pouvez ajouter des sous-objectifs au sein de chaque objectif pour subdiviser le travail en plus petites tâches faciles à gérer.

Évoluez selon vos intentions et vos envies

Les objectifs de développement professionnel sont l’un des meilleurs moyens de répondre à vos aspirations professionnelles. Définir des objectifs d’évolution de carrière, c’est décider de ce que vous souhaitez vraiment accomplir et de la manière d’y parvenir. Ainsi, vous progressez chaque jour jusqu’à atteindre un objectif qui vous tient particulièrement à cœur. Le changement et ses complexités peuvent faire peur, mais se fixer des objectifs professionnels permet de rester serein : vous savez précisément dans quelle direction avancer et quels chemins emprunter pour développer la carrière de vos rêves.