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Entwickler-Vorlagen

Entwicklungsprojekte sind komplex, aber Ihre Prozesse müssen es nicht sein. Verwenden Sie Vorlagen, um Engineering-Workflows zu standardisieren, auch wenn Sie verschiedene Tools verwenden, um Dinge zu erledigen.
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Wir brauchten eine Plattform, mit der wir Bugs erfassen und Projekte verwalten können. Viele glaubten, dass es dafür keine passende Lösung gab – bis wir Asana entdeckten.“
Elynn LeeProduct Manager, Quora

Ihre gesamte Entwicklungsarbeit an einem einzigen Ort

Verwenden Sie benutzerdefinierte Vorlagen für jeden Schritt des Entwicklungsprozesses. Verfolgen Sie Fehler, planen Sie Sprints und organisieren Sie Meetings°– alles in einem Tool.

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Bleiben Sie bei Ihren bevorzugten Design-Tools.

Asana funktioniert reibungslos mit Entwicklungstools. Mit mehr als 260 App-Integrationen können Sie maßgeschneiderte Workflows erstellen, die den konkreten Anforderungen Ihres Teams entsprechen.

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Erstellen Sie effiziente Entwicklungs-Workflows

Standardisieren Sie Entwicklungsprozesse, damit Teams sicher vorankommen und schneller fertig werden.

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Entwickler-Vorlagen

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Vorlage für Projektabschlüsse – Kartenbild

Vorlage für Projektabschlüsse

Abschlüsse sind wichtig. Erstellen Sie eine Vorlage für Projektabschlüsse, um Ihrem Team zu helfen, offene Fragen zu klären und Projekte erfolgreich abzuschließen.

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Sprint-Backlog-Vorlage – Artikel-Bannerbild

Sprint-Backlog-Vorlage

Hier erfahren Sie, wie Sie mit Asana eine Sprint-Backlog-Vorlage erstellen können, anhand derer Ihr Agile-Team gut organisiert und nach Plan vorgehen kann.

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Vorlage für Projektberichte – Kartenbild

Projektberichte

Behalten Sie jederzeit den Überblick über Ihr Projekt. Wir zeigen Ihnen, wie Sie eine Projektbericht-Vorlage erstellen!

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Postmortem-Vorlage – Artikel-Bannerbild

Postmortem-Vorlage

Ein Postmortem-Meeting ist eine Nachbesprechung zu einem bereits abgeschlossenen Projekt. Mit einer Postmortem-Vorlage behalten Sie während der Besprechung stets den Überblick und können auch künftige Projekte nachhaltig verbessern.

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Vorlage für eine Materialliste – Kartenbild

Materialliste

Erfahren Sie, wie eine Materialliste Ihnen helfen kann, den Überblick zu behalten, da sie alle Informationen für die erfolgreiche Fertigstellung Ihres Projekts beinhaltet.

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Vorlage für agile Projektpläne – Bannerbild

Agiler Projektplan

Beginnen Sie Ihr Agile-Projekt mit einer Vorlage für agile Projektpläne, um Ihre Aufgaben projektübergreifend zu organisieren. Erstellen Sie noch heute Ihre eigene Vorlage für agile Projektpläne.

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Vorlage für das Product Backlog – Artikel-Bannerbild

Product Backlog

Die Erstellung eines organisierten Product Backlogs stellt einen wichtigen Teil des agilen Prozesses dar. Nutzen Sie für den Einstieg eine Vorlage für das Product Backlog.

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Vorlage für das Störungsmanagement (Kartenbild)

Vorlage für das Störungsmanagement

Wenn es einmal zu einer Störung kommt, ist die Reaktionsgeschwindigkeit entscheidend. Sie müssen Zwischenfälle jeglicher Art auf organisierte Art und Weise nachverfolgen und zeitnah beheben.

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[Vorlagen] Produktfahrplan (Kartenbild)

Produktfahrplan

Was, wenn Sie Ihren Produktfahrplan an einem Ort erstellen, teilen und aktualisieren könnten? Jeder würde sehen, dass Sie die richtigen Prioritäten setzen. Beginnen Sie die Planung Ihres Produktfahrplans mit dieser Vorlage.

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Vorlage für die Produktentwicklung – Bannerbild

Vorlage für die Produktentwicklung

Nutzen Sie Vorlagen für die Produktentwicklung, um den gesamten Produktentwicklungsprozess zu vereinheitlichen – von der Ideenfindung bis zur Markteinführung.

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Vorlage für ein Kanban-Board – Artikel-Bannerbild

Kanban-Board

Visualisieren Sie Ihren Workflow mit einer Kanban-Board-Vorlage. Gewinnen Sie einen Überblick über den Status und Fortschritt jeder Aufgabe, damit Ihr Team genau weiß, welche Aufgaben erledigt sind und welche Tätigkeiten als nächstes erforderlich sind.

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Vorlage für eine Programm-Roadmap – Bannerbild

Programm-Roadmap

Erstellen Sie eine Vorlage für eine Programm-Roadmap, sodass Sie die genaue Struktur aller Programme, deren Funktionen sowie zukünftige Pläne kennen, und das unternehmensweit.

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