Personal-Projektplan

Wie Sie Personalprojekte mit unserer Vorlage planen und verwalten

Die heutigen Personalabteilungen kümmern sich nicht nur um die Gehaltsabrechnung, die Einführung neuer Mitarbeiter oder die Mitarbeiterverabschiedung. Sie sind auch für eine Vielzahl von Projekten und internen Prozessen verantwortlich, um den Erfolg jedes einzelnen Mitarbeiters sicherzustellen. Aber ohne ein zentrales System für die Aufgaben- und Prioritätenverwaltung haben Personalteams Mühe, mit der Masse an Arbeit Schritt zu halten. Glücklicherweise hilft ein Arbeitsverwaltungstool wie Asana, den Fortschritt der Arbeit zu verfolgen, Prozesse zu skalieren und mit weniger Aufwand auf dem Laufenden zu bleiben. Testen Sie unsere Vorlage für Personal-Projektpläne und die folgenden Tipps, um loszulegen:

• Optimieren Sie wiederkehrende Arbeitsprozesse. Richten Sie wiederholbare Prozesse für gängige Personal-Workflows ein, wie z.B. die Quartalsplanung oder Prüfungsvorgänge. So verbringen Sie weniger Zeit mit der Planung Ihrer Arbeit und mehr Zeit damit, diese zu erledigen.
• Legen Sie Teamprioritäten fest. Stellen Sie sicher, dass jeder weiß, welche Aufgaben erfolgsentscheidend und welche weniger wichtig sind, indem Sie die Ziele Ihres Teams definieren und priorisieren.
• Berichten Sie über Ihre Fortschritte. Verfolgen und teilen Sie Status-Updates an einem Ort (wie Asana), um alle, ohne endlose E-Mail-Verläufe, auf dem Laufenden zu halten.